今年將是
蘇寧、國美、京東“三國殺”的關(guān)鍵一年。
作為后起之秀的京東希望借著(zhù)家電網(wǎng)購高速增長(cháng)的勢頭,今年實(shí)現與蘇寧、國美打平手、明年超越的目標。
不過(guò),蘇寧董事長(cháng)張近東、國美“老板娘”杜鵑近日在各自企業(yè)年會(huì )上都“亮劍”。張近東稱(chēng):“2015年蘇寧整體規模增長(cháng)目標應不低于競爭對手,這就如同在馬拉松的相持階段,我們要做的是積蓄力量,擴大強勢品類(lèi)領(lǐng)先優(yōu)勢,實(shí)現弱勢品類(lèi)的彎道超越。”
杜鵑也強調要“抓住市場(chǎng)機遇”,包括整合百貨、超市和二級市場(chǎng)連鎖店的家電零售業(yè)務(wù),以及擴展通訊業(yè)務(wù)。“手機品類(lèi)市場(chǎng)需求高達4.5萬(wàn)億部,我們目前僅占市場(chǎng)需求率的2.3%,增長(cháng)空間巨大。”
而大家電網(wǎng)購和鄉鎮家電市場(chǎng),預計將是蘇寧、國美和京東2015年競爭的焦點(diǎn)。
去年上市的京東,在市值、交易總額上已超過(guò)蘇寧、國美,但是家電尤其是大家電的銷(xiāo)售額上仍與蘇寧、國美有明顯的差距。
今年國內家電市場(chǎng)相對平穩,大家電的電商收入將快速增長(cháng)。中怡康預測,2015年國內家電零售額將同比增長(cháng)5.5%,達到1.5萬(wàn)億元。其中,彩電的電商占比將從去年15%~16%增長(cháng)到今年的20%,空調的電商占比也將從去年9%增長(cháng)到今年的超過(guò)13%,冰箱、洗衣機也類(lèi)似。
蘇寧、國美將加快電商發(fā)展,將原來(lái)在家電零售的優(yōu)勢,延伸到線(xiàn)上。張近東表示,2014年第三季度以來(lái),蘇寧線(xiàn)上占比超過(guò)30%,“線(xiàn)上的增速提升已成為集團增長(cháng)的最強有力的引擎,將有助于我們快速搶占市場(chǎng)份額”。
杜鵑則表示,國美在線(xiàn)作為公司現在和未來(lái)的核心戰略板塊,一方面要加快自營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,另一方面要快速發(fā)展以百貨為主的開(kāi)放性平臺。據了解,國美今年電商交易額的目標為120億元。
除了大家電網(wǎng)購,鄉鎮市場(chǎng)是蘇寧、國美、京東共同爭奪的另一個(gè)增量市場(chǎng)。
據京東副總裁、家電事業(yè)部總經(jīng)理閆小兵介紹,農村市場(chǎng)蘊含了一半的家電市場(chǎng)份額,京東將在鄉鎮市場(chǎng)設立“京東幫服務(wù)店”,提供配送、安裝、維修等服務(wù),計劃一縣一店,覆蓋國內所有區縣。
國美通過(guò)托管異業(yè)家電零售業(yè)務(wù)的方式,在三、四線(xiàn)市場(chǎng)進(jìn)行隱性的、低成本擴張。杜鵑說(shuō),國美已成功與大連營(yíng)口三星電器、南寧百色市百色電子和環(huán)球電器等企業(yè)合作。
蘇寧的農村電商業(yè)務(wù)也在提速,預計2015年新建1500家鄉鎮服務(wù)站。
無(wú)論是要“上天”(發(fā)展電商)的蘇寧、國美,還是急切“落地”(設立服務(wù)店)的京東,做好大家電網(wǎng)購、深入鄉鎮市場(chǎng),都離不開(kāi)物流的支撐??梢哉f(shuō),物流是最大的難點(diǎn)。
蘇寧今年年初正式成立獨立的物流集團。張近東說(shuō),繼去年推出急速達、半日達、一日三送等服務(wù)后,蘇寧物流將在2015年實(shí)現社會(huì )化運營(yíng),加速向第三方、第四方開(kāi)放進(jìn)程。杜鵑也表示,要把國美旗下的安迅物流打造成在社會(huì )上有競爭力的公司,在更多城市實(shí)現“一日三達,精準送貨,送裝同步”的物流服務(wù)標準。京東也在拉攏區域家電連鎖、家電企業(yè)在三四級市場(chǎng)的專(zhuān)賣(mài)店,完善鄉鎮的物流體系。
這場(chǎng)角逐中,供應鏈支撐是另一個(gè)看不見(jiàn)的難點(diǎn)。國美、蘇寧在供應鏈采購上有更豐富的經(jīng)驗,而京東正以智能家居為抓手,來(lái)彌補供應鏈上高端商品較少的短板。
未來(lái),穩健的國美、激進(jìn)的蘇寧或是后起之秀京東,誰(shuí)會(huì )勝出?一位業(yè)內資深人士表示,從百貨、商超、全國連鎖大賣(mài)場(chǎng)到網(wǎng)上垂直電商平臺是家電零售演進(jìn)的歷史進(jìn)程。蘇寧、
國美是經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的巨無(wú)霸,京東想短期實(shí)現超越并不容易,更何況蘇寧、國美也在向全渠道的模式發(fā)展。而老對手蘇寧和國美,前者布局更大,后者更聚焦本業(yè),蘇寧上市公司的規模大于國美,但國美目前的盈利能力更強,因此下一個(gè)跑道誰(shuí)能跑得更久,還有待觀(guān)察。