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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
董明珠和雷軍的那場(chǎng)10億的打賭，過(guò)去一年被視為傳統制造企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK的經(jīng)典橋段。不過(guò)，格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠強調：“我們不是傳統產(chǎn)業(yè)!”
董明珠認為，互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代屬于所有企業(yè)。格力堅守制造，同時(shí)要成為創(chuàng )新型企業(yè)。在她眼中，聯(lián)網(wǎng)空調、電商渠道、生產(chǎn)自動(dòng)化，都是互聯(lián)網(wǎng)的應用。只要技術(shù)不斷創(chuàng )新，就“永遠沒(méi)有天花板”。
她希望，隨著(zhù)自動(dòng)化的推進(jìn)、工人技能的提高，未來(lái)三年一線(xiàn)工人也能拿到10萬(wàn)年薪。
“很多人認為抓住微笑曲線(xiàn)的兩頭，一個(gè)是營(yíng)銷(xiāo)、一個(gè)是技術(shù)，就是贏(yíng)家。”董明珠說(shuō)，“但是我更愿意做那個(gè)‘低端’——堅強的制造者。因為如果沒(méi)有制造業(yè)，‘微笑’曲線(xiàn)就不存在。”
董明珠說(shuō)：“我們雖然是制造業(yè)，但要成為創(chuàng )新型的企業(yè)，能創(chuàng )造出無(wú)數新的技術(shù)，而人才是解決這一切的根本。”
她透露，格力現在8萬(wàn)員工中開(kāi)發(fā)技術(shù)人員有7000多人，“我們的目標是明年技術(shù)研發(fā)人員達到1萬(wàn)人”。
格力有5個(gè)研究院，現在還正籌辦一所工程技術(shù)學(xué)院，技術(shù)和項目管理是由德國人和格力共同教學(xué)，文化和思想則由格力自己來(lái)教授。
董明珠直言：“我們太缺乏技工人才，所以和一個(gè)德國大學(xué)合辦工學(xué)院，就是想把格力的員工，無(wú)論哪個(gè)層面都回爐再造，培養更多的實(shí)用型人才，讓每個(gè)人展示自己的能力。”
格力對自動(dòng)化的研究從2012年開(kāi)始，目前格力已經(jīng)開(kāi)始應用機器人。董明珠說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，完全有可能實(shí)現全員自動(dòng)化，我們已經(jīng)有一部分自己的專(zhuān)利。”
格力2011年人均產(chǎn)值90萬(wàn)元，2013年人均產(chǎn)值達到166萬(wàn)元，2014年還會(huì )更高。董明珠認為：“勞動(dòng)力成本增長(cháng)是必然的，一個(gè)好的企業(yè)應該更多地依靠自己的技術(shù)(成長(cháng))。我們面臨成本增長(cháng)的同時(shí)，更多是讓一線(xiàn)工人從普通工人轉化成為技術(shù)工人，把人均效益提上來(lái)。如果未來(lái)三年，我們的一線(xiàn)員工能拿10萬(wàn)年薪，我覺(jué)得(他們)在格力就會(huì )有安全感和幸福感。”
