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家電行業(yè)今年表面上四平八穩,實(shí)則暗流涌動(dòng),家電行業(yè)增速放緩、波幅收斂漸成市場(chǎng)共識?;谡哐a貼改善小品牌盈利和美的集團戰略收縮影響,行業(yè)龍頭美的集團進(jìn)入經(jīng)營(yíng)恢復性增長(cháng)階段,追求高利潤,二線(xiàn)品牌加大了進(jìn)攻力度,份額和盈利空間打開(kāi),智能化已成為家電業(yè)發(fā)展的一大趨勢。
智能家電是2013年的熱門(mén)詞,不少家電企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛踏入這一熱潮。智能手機、智能電視、智能冰箱等,越來(lái)越多的智能家電產(chǎn)品“登堂入室”,家電行業(yè)產(chǎn)品線(xiàn)有望進(jìn)一步延伸,有不少家電品牌已經(jīng)研發(fā)了智能手表、手環(huán)等產(chǎn)品,而且備受追捧的加濕器的智能化尤其明顯,智能化產(chǎn)品已成為今年均價(jià)提升新動(dòng)力。
電商燎原之勢加速家電行業(yè)品牌商線(xiàn)上線(xiàn)下渠道融合,家電行業(yè)增速放緩,且存在效率提升的內在需求,促使品牌商管理下的傳統渠道面臨提效。電商的興起打破了品牌商的價(jià)格管控體系,傳統品牌企業(yè)靠硬件盈利的商業(yè)模式繼續承壓,傳統品牌企業(yè)采取設立線(xiàn)上品牌、與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作共贏(yíng)、加大在軟件及服務(wù)領(lǐng)域投入等方式應對“與狼共舞”的挑戰。
電視市場(chǎng)這個(gè)原本被認為是傳統行業(yè)的領(lǐng)域,在智能應用、互聯(lián)網(wǎng)思維、新技術(shù)和新標準的沖擊下變得不再平靜,不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉入侵。前有微軟維納斯,后有盛大盒子,這是以往傳統家電企業(yè)認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍家電行業(yè)必敗的萬(wàn)能論據。但是,相較于傳統彩電廠(chǎng)商推出的產(chǎn)品,樂(lè )視TV超級電視等互聯(lián)網(wǎng)電視更占風(fēng)頭,他們從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā),依托垂直整合的優(yōu)勢,引發(fā)了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)勢力與傳統勢力的大對決。迅雷、優(yōu)酷、搜狐、蘇寧、京東等更多挑戰者憑借自己在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢進(jìn)入這一領(lǐng)域。
智能電視出現至少已有兩年,早已成為市場(chǎng)上的主流,但用戶(hù)對其認可度普遍不高,多數人買(mǎi)來(lái)只是當做普通電視使用,究其原因是由于用戶(hù)體驗差、內容少,體現不出智能的優(yōu)勢。樂(lè )視、小米、海信、創(chuàng )維等企業(yè)推出了更快捷、更簡(jiǎn)單易用的電視UI,成為人們選購智能電視的標準之一,企業(yè)意識到賣(mài)內容和服務(wù)才是持續盈利的來(lái)源,以樂(lè )視和愛(ài)奇藝為代表的版權大戶(hù)在這方面占盡了便宜。業(yè)內人士分析,在智能電視領(lǐng)域可能會(huì )重演PC、移動(dòng)端的版權軍備競賽,特別是體育、綜藝等熱門(mén)內容。
有數據顯示,全球智能家電市場(chǎng)規模2015年將擴大至150億美元。人們對智能家電的要求日益提高,智能化、云端融合、人機交互已成行業(yè)發(fā)展趨勢,但是,目前家電產(chǎn)品的市場(chǎng)已趨于飽和。
業(yè)內人士分析,由于消費群體年輕化,要繼續撬動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)的消費潛力,企業(yè)重點(diǎn)是要研究主流消費群體的消費習慣和需求,這也正是智能電視等新概念產(chǎn)品入市即暢銷(xiāo)的根本原因。
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