富士康申請虛擬運營(yíng)商牌照 欲布局大陸物聯(lián)網(wǎng)

虛擬運營(yíng)商的隊伍不斷擴大。

據悉，中國電信近日已敲定了第三批虛擬運營(yíng)合作伙伴，十家企業(yè)中不乏制造業(yè)巨頭富士康、聯(lián)想、海信等。

作為“11屏3網(wǎng)2云”轉型規劃中的一環(huán)，富士康在電信行業(yè)前已顯露野心，繼去年10月取得臺灣運營(yíng)4G頻段的牌照后，今年5月又獲得了臺灣第四大移動(dòng)運營(yíng)商亞太電信14.99%的股權。

而對于此次在大陸的申請動(dòng)作，中國虛擬運營(yíng)商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)鄒學(xué)勇昨日對記者表示，富士康的用意主要是基于園區做移動(dòng)信息化服務(wù)，包括移動(dòng)生活、全區辦公等，未來(lái)可能會(huì )對外發(fā)展。據其介紹，目前富士康是以一家深圳的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司名義做牌照申請。

就牌照申請問(wèn)題記者致電富士康總部相關(guān)人士，但目前尚未獲得回應。

牌照申請背后

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可能是富士康在大陸市場(chǎng)的重點(diǎn)布局方向。”鄒學(xué)勇對記者說(shuō)。

此前，富士康內部人士曾這樣表述富士康在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的布局，即針對行業(yè)和企業(yè)級的應用，提供一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)完整的解決方案和一站式服務(wù)，包括私有云、行業(yè)應用商城、行業(yè)應用APP、行業(yè)定制終端、運營(yíng)商資費套餐、資金物流平臺等。

但據接近富士康人士透露，虛擬運營(yíng)商牌照的申請在很大程度上是基于其對物聯(lián)網(wǎng)等市場(chǎng)的覬覦。富士康科技集團CEO郭臺銘近日在股東大會(huì )上提出“11屏3網(wǎng)2云規劃，其中著(zhù)眼于鴻海未來(lái)遠景成長(cháng)的發(fā)展規劃中的“3網(wǎng)”，指的就是互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與智能電網(wǎng)。

“其實(shí)富士康并不是想成為像大陸三大運營(yíng)商那樣的電信運營(yíng)商，而是希望通過(guò)合作或者聯(lián)盟的方式進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)，從而打通全產(chǎn)業(yè)鏈。”此前富士康內部人士曾對透露，這也是富士康近年頻頻投資電信行業(yè)的原因之一。

“舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，目前鴻海也在賣(mài)自己的電視，電視的內容都需要走網(wǎng)絡(luò )傳輸，如果我們有這方面的資源和技術(shù)，就能更好地支持內容傳輸。”上述內部人士對記者說(shuō)，而做好通信行業(yè)的周邊技術(shù)也能提高富士康的產(chǎn)業(yè)規劃。

事實(shí)上，富士康目前在做的一件事有點(diǎn)像“小米盒子”模式，即通過(guò)終端打通互聯(lián)網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))入口，而終端制造正是富士康此前的強項。目前，這些終端需要大量、實(shí)時(shí)的數據作為內容與服務(wù)供應的基礎，通過(guò)對電信牌照的申請和一系列的整合，富士康有機會(huì )成為最具有提供完整解決方案的供貨商，是另一種成功轉型商貿的模式。

而在此前一年，富士康網(wǎng)絡(luò )的相關(guān)投資主要集中在臺灣地區。

今年5月，富士康旗下企業(yè)國碁電子以116億元新臺幣認購臺灣第四大電信運營(yíng)商亞太電信的私募增發(fā)股份，成為亞太電信的最大單一股東。此外，國碁電子還將與亞太電信以100%換股的方式進(jìn)行合并，換股完成后，亞太電信將作為“續存公司”繼續運營(yíng)。業(yè)內人士評價(jià)，作為電信市場(chǎng)的新進(jìn)入者，此前富士康盡管獲得了4G頻譜，但要從無(wú)到有建設一張完善4G網(wǎng)絡(luò )尚待時(shí)日，而收編現有運營(yíng)商則可以大大縮短入場(chǎng)角逐的時(shí)間。

而對于大陸市場(chǎng)，介于政策因素直接投資電信行業(yè)的可能性不大。即便是虛擬運營(yíng)商牌照，鄒學(xué)勇對記者表示，介于其外資身份，尋找一家合適的公司作為伙伴才能申請。

進(jìn)化路徑

網(wǎng)絡(luò )上的布局只是富士康轉型中的一步。

在今年的股東大會(huì )上，郭臺銘明確表示將重點(diǎn)布局“11屏3網(wǎng)2云”，這11屏包括手機、平板、NB、PC、手提電視、傳統電視、教育平板、平板電視，以及新增的電動(dòng)車(chē)、機器人和穿戴型裝置。富士康的規劃是，未來(lái)通過(guò)“三網(wǎng)”串聯(lián)這11屏，打造BIG DATA(大數據)。

過(guò)去，作為蘋(píng)果iPhone等明星產(chǎn)品的代工商，富士康一向以代工面目示人。富士康于今年5月發(fā)布的財報顯示，今年一季度，其營(yíng)收為8834.8億元新臺幣，比去年同期的8090億元新臺幣增長(cháng)9%；凈利潤為198.3億元新臺幣，比去年同期163.5億元新臺幣增長(cháng)21%。鴻海一季度的超預期財報與蘋(píng)果iPhone的需求強勁息息相關(guān)。

為了擺脫對單一產(chǎn)品的依賴(lài)，富士康在2012年起開(kāi)始啟動(dòng)轉型計劃。

據了解，目前已承接了小米、華為以及亞馬遜手機Fire Phone的訂單，富士康還計劃在印度及印尼與分銷(xiāo)商一起設計和營(yíng)銷(xiāo)一直由其裝配的黑莓手機——此舉也被解讀為富士康向價(jià)值鏈上游邁出的最大一步。

此外，富士康也推出名為Coverbank的自主品牌手機配件以及名為Candyard的藍牙耳機。但或許是為了避免與客戶(hù)產(chǎn)生競爭關(guān)系，它曾多次否認有制造自有品牌手機的意圖。然而，無(wú)論是此前與夏普合作的“睿俠”電視機，還是最近與美國公司富可視聯(lián)合推出“富可視”手機，都是采用了權益各半的合資公司模式。

郭臺銘強調，鴻海仍處調整階段，預計在2015年至2017年間，鴻海會(huì )以結構型、技術(shù)型公司的樣貌出現。他承諾往后幾年鴻海必將持續成長(cháng)，且引領(lǐng)的動(dòng)能非來(lái)自單一產(chǎn)品客戶(hù)，而是全面結構性轉變所誘發(fā)的成長(cháng)。

從股東大會(huì )上的信息來(lái)看，鴻海今年將會(huì )積極布局“11屏3網(wǎng)2云”，并且結合實(shí)體營(yíng)業(yè)和虛擬平臺，從科技制造業(yè)轉型成為科技服務(wù)業(yè)。“往日的硬件品牌戰，將轉變?yōu)樯鷳B(tài)系統戰。”郭臺銘說(shuō)?！　兜谝回斀?jīng)日報》李娜