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學(xué)習政府工作報告，對“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”有了更深的感悟。李克強總理在報告中強調：“創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置，深入實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，持續推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新。
自從總理去年“兩會(huì )”時(shí)在政府工作報告中提出“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”以來(lái)，在一系列“雙創(chuàng )”新政策以及互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的推動(dòng)下，全國范圍內創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的活力得到激發(fā)，不僅有小微企業(yè)，很多大企業(yè)也紛紛加入創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的行列，引入眾創(chuàng )、眾包、眾扶、眾籌等平臺，觸發(fā)了生產(chǎn)方式、管理方式的變革，匯聚形成經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)能。 中信重工機械股份有限公司董事長(cháng)任沁新說(shuō)道。
“雙創(chuàng )”活動(dòng)創(chuàng )出品牌
中信重工對大企業(yè)雙創(chuàng )做了積極的探索和實(shí)踐。公司利用創(chuàng )客空間模式，結合自身特點(diǎn)搭建了四個(gè)層面的創(chuàng )客團隊：一是聘任18名首席技術(shù)專(zhuān)家牽頭組建了18個(gè)技術(shù)創(chuàng )客團隊；二是聘任了5名大工匠，以此為引領(lǐng)建立了22個(gè)工人創(chuàng )客群；三是在海外建立了兩個(gè)以行業(yè)知名國際專(zhuān)家為核心的國際化創(chuàng )客團隊；四是通過(guò)協(xié)作開(kāi)發(fā)平臺、遠程服務(wù)平臺、標準服務(wù)平臺、人才培養平臺等，集聚了一批社會(huì )創(chuàng )客群。
“雙創(chuàng )”活動(dòng)創(chuàng )出了品牌。創(chuàng )客團隊緊貼《中國制造2025》和“一帶一路”戰略需求確定課題，開(kāi)展攻關(guān)，創(chuàng )出了中國制造的金字品牌。在2015年國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會(huì )上，中信重工兩項創(chuàng )新成果獲國家科技進(jìn)步獎二等獎，一項獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎；創(chuàng )出了效益。礦物加工核心裝備技術(shù)創(chuàng )新團隊開(kāi)發(fā)出九大主機設備，近兩年海外訂貨近40億元。余熱發(fā)電技術(shù)創(chuàng )新團隊研發(fā)的“純低溫雙壓余熱發(fā)電技術(shù)”，已從水泥行業(yè)拓展應用到干熄焦余熱發(fā)電、燒結機余熱發(fā)電等新領(lǐng)域，累計新增合同總額70多億元，新增利稅10多億元。5個(gè)大工匠工作室創(chuàng )客團隊2015年取得技術(shù)創(chuàng )新成果98項，創(chuàng )效1586萬(wàn)元。
社會(huì )創(chuàng )客群依托公司雙創(chuàng )平臺和創(chuàng )新項目合作開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品新技術(shù)，實(shí)現經(jīng)濟規模超過(guò)100億元；創(chuàng )出了團隊。創(chuàng )客團隊直接參與者超過(guò)800人，影響帶動(dòng)了1000名技術(shù)人員和4000名一線(xiàn)工人，使研發(fā)、工藝、制造各環(huán)節融為一體，有效解決了全價(jià)值鏈的創(chuàng )新問(wèn)題；創(chuàng )出了機制。在國有大型企業(yè)，通過(guò)這種形式來(lái)做“雙創(chuàng )”，使得人才培養、選拔和激勵形成完整機制；創(chuàng )出了活力。2013年以來(lái)公司新產(chǎn)品貢獻率達到70%，成套訂貨占新增訂單比例達到60%，出口產(chǎn)品占比達到50％，利潤等主要經(jīng)營(yíng)指標持續保持行業(yè)領(lǐng)先。中信重工入選全國首批五個(gè)雙創(chuàng )示范基地備選名單。
通過(guò)近年來(lái)的雙創(chuàng )實(shí)踐，我們越來(lái)越體會(huì )到，雙創(chuàng )絕不僅僅是中小微企業(yè)的事，更是國有大企業(yè)轉型升級的必需。正如李克強總理考察中信重工雙創(chuàng )工作時(shí)指出的：“你們以開(kāi)展創(chuàng )客群活動(dòng)推動(dòng)大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新，促進(jìn)了企業(yè)轉型升級。你們的實(shí)踐證明，雙創(chuàng )不僅是小企業(yè)或者小微企業(yè)的生存發(fā)展之路，也是大企業(yè)的繁榮興盛之道。”
從事雙創(chuàng )面臨最大問(wèn)題是機制
自主創(chuàng )新的主體是企業(yè)。尤其是國有大企業(yè)搞“雙創(chuàng )”，更側重“創(chuàng )新”，其中又以技術(shù)創(chuàng )新為核心，圍繞國家戰略和國家重大裝備進(jìn)行，同時(shí)與市場(chǎng)對接，滿(mǎn)足需求、創(chuàng )造需求，能夠源源不斷地產(chǎn)生創(chuàng )新的成果，并通過(guò)有效方式實(shí)現成果的轉化，對推進(jìn)供給側改革、提升我國的國際競爭力具有重要意義。
在推動(dòng)雙創(chuàng )中，國有大企業(yè)還承擔著(zhù)平臺作用，為中國經(jīng)濟增長(cháng)注入新動(dòng)力。依托大企業(yè)人才、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)等優(yōu)勢資源搭建雙創(chuàng )平臺，吸引企業(yè)內部員工和外部創(chuàng )業(yè)者立足該平臺創(chuàng )業(yè)更容易成功，對推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用更為明顯。
對于國有大企業(yè)而言，從事雙創(chuàng )目前面臨最大的問(wèn)題不是資源，是機制。
首先從“創(chuàng )新”方面來(lái)看：因為新技術(shù)領(lǐng)域和傳統的制造業(yè)領(lǐng)域是完全不同的兩種活動(dòng)，前者是創(chuàng )新活動(dòng)，后者是生產(chǎn)活動(dòng)。從性質(zhì)上說(shuō)，創(chuàng )新是智力活動(dòng)，生產(chǎn)是一種物理活動(dòng)；從流程上講，技術(shù)創(chuàng )新要的是創(chuàng )意性，而生產(chǎn)要的是一種標準化、流程化。技術(shù)創(chuàng )新靠的是人的智慧，生產(chǎn)活動(dòng)靠的是機床、設備和勞動(dòng)工具，人參與的越少越好；在成本控制上，技術(shù)創(chuàng )新往往需要持續地投入，而生產(chǎn)活動(dòng)是控制成本；在機制上，創(chuàng )新活動(dòng)尤其是高新技術(shù)領(lǐng)域，需要的是試錯機制、容錯機制和激勵機制，而生產(chǎn)活動(dòng)就是控制缺陷和懲罰機制，因此兩個(gè)機制是完全不同的。
其次從“創(chuàng )業(yè)”方面來(lái)看：國有企業(yè)要推動(dòng)和參與社會(huì )性創(chuàng )業(yè)，現有制度設計存在諸多不適應，必須深化企業(yè)改革，將內部創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新平臺納入企業(yè)治理體系，給予內部創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新項目全方位支持；建立科學(xué)合理的激勵約束機制，通過(guò)合理的制度設計，將內部創(chuàng )業(yè)團隊與國有企業(yè)利益捆綁起來(lái)，通過(guò)股權、期權、分紅等激勵方式，調動(dòng)企業(yè)內部人員創(chuàng )業(yè)積極性和吸納社會(huì )創(chuàng )業(yè)人才；也要通過(guò)制度建立“防火墻”，防止對企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)造成影響。同時(shí)要改革國有企業(yè)人事制度，出臺企業(yè)內部人員離崗創(chuàng )業(yè)政策。
深化雙創(chuàng )工作
作為雙創(chuàng )的踐行者，中信重工將按照李克強總理的囑托和期望，從三個(gè)方面深化雙創(chuàng )工作：
一是抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機遇，大力發(fā)展社會(huì )創(chuàng )客群，輻射帶動(dòng)社會(huì )創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，正像總理在視察中信重工時(shí)說(shuō)的:“希望我們工人創(chuàng )客群，我們的技術(shù)創(chuàng )客群，以及我們向社會(huì )招募的創(chuàng )客群，并且通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展起來(lái)，把我們的品牌，把中國的裝備，通過(guò)你們走向世界，不僅是在世界上顯示競爭力，而且能夠打出我們的金字招牌。”
二是設立創(chuàng )新基金，攜手基金、信托和眾籌平臺，對有創(chuàng )意、有技術(shù)、有需求的個(gè)體性創(chuàng )新項目給予創(chuàng )業(yè)基金支持，調動(dòng)有個(gè)性的創(chuàng )業(yè)型員工走社會(huì )化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)之路。
三是以國家建設雙創(chuàng )示范基地為契機，加快建設中信重工“雙創(chuàng )”基地，通過(guò)創(chuàng )新投資機制、運作機制和激勵機制，打造以中信重工為核心、高校院所參與、輻射帶動(dòng)其他創(chuàng )業(yè)主體成長(cháng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新生態(tài)群落。
激活企業(yè)創(chuàng )新機制
學(xué)習總理工作報告，為激發(fā)大企業(yè)雙創(chuàng )活力，增強實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能，從激活企業(yè)創(chuàng )新機制角度，提出幾點(diǎn)建議:
一、建立科學(xué)的企業(yè)績(jì)效評價(jià)體系和考核機制，更加注重自主創(chuàng )新的評價(jià)，鼓勵國有企業(yè)在雙創(chuàng )中發(fā)揮更大作用，開(kāi)發(fā)更多具有自主知識產(chǎn)權的科技成果。
二、鼓勵和支持國企建立創(chuàng )業(yè)投資公司或創(chuàng )業(yè)投資基金，并研究改進(jìn)創(chuàng )業(yè)投資企業(yè)國有資產(chǎn)監管制度，在遵循企業(yè)國有資產(chǎn)監管制度的一般要求和規定的基礎上，同時(shí)又符合創(chuàng )業(yè)投資的特點(diǎn)。
三、研究科技人員股權和分紅權激勵等措施，形成相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)，建立創(chuàng )新成果利益合理分享機制，充分激發(fā)創(chuàng )新活力。
四、建立“雙創(chuàng )”利益共同體，對“雙創(chuàng )”項目，允許國有企業(yè)投入一定比例的引導資金或扶持資金，與發(fā)起人、核心技術(shù)團隊、社會(huì )資金形成利益共享、風(fēng)險共擔的共同體。對于國有企業(yè)出于創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)目的在資金、資產(chǎn)和資源上的投入，應建立必要的風(fēng)險免責機制，形成激勵創(chuàng )新、寬容失敗的創(chuàng )新文化。
