全球家電業(yè)或演繹出新“三國殺”格局

瑞典家電巨頭伊萊克斯，33億美元收購美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù)。美國最大家電商惠而浦，7.58億歐元(約合10億美元)收購意大利家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權。

短短兩個(gè)月內，歐美家電企業(yè)連續發(fā)生大型并購，顯示在歐美經(jīng)濟復蘇的背景下，家電市場(chǎng)需求增長(cháng)，歐美老牌制造企業(yè)重新擺出進(jìn)攻姿態(tài)，未來(lái)或進(jìn)一步影響全球白電業(yè)格局，而中國企業(yè)借船出海的難度會(huì )更大。

近日，美國通用電氣(GE)宣布將旗下的家電業(yè)務(wù)以33億美元的價(jià)格轉讓給瑞典伊萊克斯公司，這一價(jià)格超出了之前市場(chǎng)預期的25億美元，成為近年來(lái)全球家電行業(yè)規模最大的并購。在美國家電市場(chǎng)，伊萊克斯是僅次于惠而浦的第二大品牌，通過(guò)接手GE家電業(yè)務(wù)將進(jìn)一步擴大在北美市場(chǎng)的占有率。

歐美市場(chǎng)需求持續復蘇

對于GE來(lái)說(shuō)，家電早已不是主流業(yè)務(wù)板塊。自金融危機以來(lái)，GE大力進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，“成為全世界最好的基礎設施和技術(shù)公司”，GE首席執行官伊梅爾特表示，出售家電業(yè)務(wù)符合這一戰略。據財務(wù)數據顯示，2013年，GE家電和照明業(yè)務(wù)板塊的銷(xiāo)售收入為83億美元，占公司總銷(xiāo)售收入的6%，利潤為3.8億美元，僅為GE全部利潤的2%，而照明業(yè)務(wù)并未包含在此次的出售范圍之內。

根據雙方的資產(chǎn)交易協(xié)議，未來(lái)伊萊克斯將獲準繼續在家電產(chǎn)品中使用“GE家電”(GE Appliances)的品牌。據了解，GE家電在美國市場(chǎng)排名第三，主要生產(chǎn)、銷(xiāo)售冰箱、空調、洗衣機等白電，以及洗碗機、熱水器等廚電產(chǎn)品，并且擁有自己的配送、物流體系。

伊萊克斯表示，收購GE家電將使該公司在美國市場(chǎng)的銷(xiāo)售額增長(cháng)1倍至100億美元以上。業(yè)內人士分析，除了強化在北美市場(chǎng)的實(shí)力，伊萊克斯還將借此挑戰惠而浦的全球霸主地位。

而在2個(gè)月前，伊萊克斯卻敗給了老對手惠而浦。7月10日，惠而浦宣布以7.58億歐元(約合10億美元)的價(jià)格收購意大利最大的家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權，從而使其在歐洲的業(yè)務(wù)擴張了1倍。

歐美老牌家電商連續發(fā)生大型并購，或顯示出歐美市場(chǎng)的需求正逐步復蘇。伊萊克斯日前發(fā)布的二季度財報顯示，該公司當季業(yè)績(jì)轉盈為虧，但同期在北美市場(chǎng)的營(yíng)業(yè)利潤卻增長(cháng)了2.6%。伊萊克斯總裁凱斯·麥克洛林表示，美國家電市場(chǎng)受更新需求和住房需求的刺激下而持續復蘇，預計2014年可以增長(cháng)4%?；荻侄径葓蟾嬉诧@示，北美是該公司唯一出現營(yíng)收增長(cháng)的市場(chǎng)。

自2008年金融危機以來(lái)，全球白電產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生深刻變革，歐美、日韓等發(fā)達國家白電產(chǎn)業(yè)板塊紛紛陷入衰退，背靠國內市場(chǎng)的中國白電產(chǎn)業(yè)則迅速發(fā)展，并借機展開(kāi)海外布局。不過(guò)，在當前經(jīng)濟復蘇、政府推動(dòng)制造業(yè)振興計劃等背景下，歐美白電巨頭也不甘近年來(lái)日趨旁落的市場(chǎng)地位，試圖通過(guò)并購掀起新一輪的擴張。

有業(yè)內人士分析，全球家電業(yè)或演繹出新的“三國殺”格局。事實(shí)上，除了上述兩宗大型并購外，2011年伊萊克斯還收購了埃及奧林匹克集團，惠而浦則在去年宣布耗資34億元收購合肥三洋51%的股權。

分析：并未影響到國內消費者

對此，行業(yè)專(zhuān)家梁振鵬分析認為，在歐美市場(chǎng)，市場(chǎng)競爭激烈的家電業(yè)屬于不斷邊緣化的衰退性行業(yè)，除了惠而浦、伊萊克斯仍在堅守外，像西門(mén)子、飛利浦、GE等巨頭都已通過(guò)外包、合資、出售等方式退出家電業(yè)務(wù)。日系企業(yè)也在不斷關(guān)停生產(chǎn)線(xiàn)、出售資產(chǎn)等，未來(lái)家電行業(yè)將更多由中國和韓國企業(yè)主導。但他同時(shí)也表示，上述并購會(huì )使得中國企業(yè)在海外市場(chǎng)的競爭壓力明顯增大。

據了解，除了少數進(jìn)口高檔產(chǎn)品外，GE家電并未進(jìn)入中國市場(chǎng)，只是長(cháng)期在中國采購家電成品以及原材料、零部件，意黛喜的主要市場(chǎng)也一直集中在歐洲，因此，這兩項并購對國內消費者并無(wú)影響，對一些希望借船出海的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)卻是功虧一簣。

相比日韓品牌，中國家電產(chǎn)品在歐美市場(chǎng)基本上是以貼牌加工為主，收購當地品牌成為中國企業(yè)加速?lài)H化布局的重要途徑。例如海爾并購新西蘭斐雪派克、華意壓縮并購西班牙的Cubigel等。

在此次的GE家電競購中，海爾也是傳聞中的買(mǎi)家之一，但并未獲海爾證實(shí)。實(shí)際上，2008年5月，通用電氣就曾試圖出售家電業(yè)務(wù)，當時(shí)海爾、三星、LG等均有意接盤(pán)，后來(lái)因全球經(jīng)濟衰退而暫停出售。此外，在2005年，海爾還曾參與競購美國家電老三美泰克，但最終也敗給了惠而浦。

業(yè)內人士指出，海爾雖然是全球最大的家電制造商之一，但在美國市場(chǎng)影響力仍有限。

此前，長(cháng)虹集團旗下的白電平臺美菱電器也曾殺入對意黛喜的收購戰，有消息稱(chēng)長(cháng)虹的報價(jià)還高于惠而浦，但最終由于“雙方就收購方案存在較大分歧”而失敗。

據梁振鵬分析，在對歐美企業(yè)的并購上，除了價(jià)格等因素外，當地政府、行業(yè)協(xié)會(huì )、大股東等的態(tài)度也至關(guān)重要。

在情感上，有著(zhù)輝煌過(guò)去的發(fā)達國家品牌對于被中國企業(yè)并購往往有所抗拒。同時(shí)，從收購后的管理、配送、服務(wù)等方面來(lái)說(shuō)，歐美文化更為相近。相對來(lái)說(shuō)受到的阻力更小，不利于中國企業(yè)。