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2019年某日某月，在某個(gè)手機廠(chǎng)商的發(fā)布會(huì )上，一身科技范兒的X總走上舞臺，身后的超寬幅環(huán)繞大屏幕顯現出五個(gè)大字——“下一代手機”。隨后，一款能夠花式折疊的手機緩慢浮現，停頓了幾秒，留給臺下粉絲發(fā)出“鵝妹子嚶”的充足時(shí)間，各路媒體從各個(gè)角度拍下快門(mén)，集體等待著(zhù)主講人用哽咽的聲音講出一個(gè)焚膏繼晷、日以繼夜的開(kāi)發(fā)故事……
上述情節，如有雷同，實(shí)屬故意的。
從iPhoneX搭載OLED屏幕之后，手機廠(chǎng)商紛紛將心思花在了產(chǎn)品形態(tài)的更新上，各種折疊屏層出不窮，由此也推動(dòng)全球顯示面板產(chǎn)業(yè)，尤其是OLED屏幕來(lái)到了一個(gè)大眾口中的“朝陽(yáng)時(shí)代”。
而在升起的三個(gè)“朝陽(yáng)”，目前看來(lái)分別是中日韓。它們的彼此牽引繞旋，會(huì )像“三體”一樣變成生存煉獄，還是錘煉出材料領(lǐng)域的新宇宙呢？
OLED迭代：方興未艾的三體游戲
這個(gè)令手機廠(chǎng)商為之瘋魔的OLED，到底是何方神圣？
這里簡(jiǎn)單給各位小朋友大朋友開(kāi)闊一下，傳統的LCD屏依靠背光層發(fā)光，液晶層偏振來(lái)實(shí)現顯示效果，就像月亮只能發(fā)射太陽(yáng)的光。但OLED有機發(fā)光二極管（ Organic Light-EmitTIng Diode，OLED）自己本身就是發(fā)光體，不需要依靠背光層和液晶層，各個(gè)像素點(diǎn)自己就能控制點(diǎn)亮和熄滅的效果。
這就帶來(lái)了兩個(gè)好處：一是顯示效果更好，去掉多層影響之后，像素點(diǎn)的反應速度更快，能夠實(shí)現更強的對比度，畫(huà)面更加明艷，不會(huì )再出現“眼前的黑不是黑，你說(shuō)的白是什么白”的情況；
二來(lái)因為可以做得更薄，因此更能節省功耗，并且具備了可彎折、卷曲的外觀(guān)特性，這就給柔性折疊屏、視覺(jué)互動(dòng)創(chuàng )意搭建了基本前提。
OLED的中日韓“三體游戲”
在人們普遍更加追求影像的沉浸感、交互感的當下，無(wú)論是手機還是家庭大屏，都向屏幕材質(zhì)提出了更高的要求，OLED顯然是一劑打破屏顯消費硬件飽和與創(chuàng )新僵局的特效藥。
Trendforce指出，到2020年，OLED屏幕在手機上的采用率將達到50％。正是因為這一潛力，導致各路屏廠(chǎng)爭相入局。也就此形成了三組鮮明的國家力量：
如日中天韓國隊。
說(shuō)是“三體游戲”，其實(shí)在當下的OLED市場(chǎng)，只有韓國隊是實(shí)至名歸的太陽(yáng)般耀眼的存在。原因也很簡(jiǎn)單，韓國目前是OLED占有率最高的國家。
眾所周知，“整個(gè)韓國都是三星的”。而數據顯示，三星、LGD（LG Display）等韓國企業(yè)市場(chǎng)份額總和為88.5%，其中三星更是占據了90%以上的比例，也是目前全球唯一一個(gè)在這一領(lǐng)域“大規模賺錢(qián)”的品牌。
OLED的中日韓“三體游戲”
除了在市場(chǎng)方面取得了毋庸置疑的統治權，韓國在OLED產(chǎn)業(yè)鏈上的完整布局，也使其競爭實(shí)力堪稱(chēng)“王霸”。其中既有時(shí)間的積累，比如韓國三星電子大約從2000年開(kāi)始做OLED，2005年開(kāi)始做柔性OLED，有長(cháng)達10多年的生產(chǎn)積累，在規?；a(chǎn)、良率控制、成本優(yōu)化上都有更多經(jīng)驗。
當然，這并不意味著(zhù)韓國隊就沒(méi)有了弱點(diǎn)。比如韓國是日本OLED核心原材料最大的采購方之一，今年7月日本對出口韓國的OLED面板使用的氟聚酰亞胺進(jìn)行管控，就精準打到了“七寸”。加上中國顯示面板逐漸實(shí)現OLED量產(chǎn)，成為強有力的市場(chǎng)瓜分者，IHS曾經(jīng)預測，2020年三星在OLED面板市場(chǎng)占有率將從95%下滑到52%，京東方的市占率則將達15%，取代LGD成為全球第二的生產(chǎn)廠(chǎng)商。
韓國隊告別鐵王座，將會(huì )是未來(lái)一段時(shí)期的重頭戲。
風(fēng)云變幻日本隊。
日本隊近年來(lái)才重新出現在OLED視野內。
其實(shí)，日本面板產(chǎn)業(yè)界切入這一領(lǐng)域的時(shí)間并不晚，早在2007年，索尼就推出了全球第一臺OLED電視。
但一方面由于技術(shù)的不成熟與制造工藝的限制，導致大尺寸OLED電視的量產(chǎn)良率出現問(wèn)題，再加上日本整體收到2008年金融危機的影響，相關(guān)企業(yè)也開(kāi)始收縮過(guò)冬，也就將這一商機讓給了韓國。
但這并不代表日本隊徹底死心了。首先，生產(chǎn)OLED顯示屏所需要的制造設備和原材料，尤其是最關(guān)鍵的蒸鍍設備，被尼康和佳能牢牢握在手中。第二張牌則是技術(shù)優(yōu)勢。比如能夠讓大尺寸OLED成本大幅下降的噴墨印刷技術(shù)，就成為日本顯示產(chǎn)業(yè)界集體看好的重要機會(huì )。
就在2019年底，日本面板制造商JOLED也建成了首條印刷OLED產(chǎn)線(xiàn)。這條5.5代線(xiàn)的月產(chǎn)能達到2萬(wàn)片，主要生產(chǎn)用于車(chē)載、醫療及其他高端顯示器等領(lǐng)域的中尺寸OLED，預計在2020年投入量產(chǎn)。
OLED的中日韓“三體游戲”
可以說(shuō)，從2018年開(kāi)始，日本企業(yè)向OLED進(jìn)軍的態(tài)度就長(cháng)期激越，夏普在2018年第四季度正式推出了采用自制OLED面板的新款手機，索尼、松下、東芝也在極力推出OLED電視。
不過(guò)客觀(guān)來(lái)說(shuō)，日本企業(yè)在OLED顯示屏的出貨尚未形成規模，加上與壟斷者三星之間的長(cháng)期博弈，其在產(chǎn)業(yè)鏈的歷史優(yōu)勢與3C品牌強勢認知，能否在接下來(lái)的消費市場(chǎng)發(fā)揚光大，就像在一團被毀滅的恒星塵埃云中重新醞釀出新的行星，所需要的條件與時(shí)間都充滿(mǎn)未知。
旭日方升中國隊。
2019年，我們有幸看到了中國面板產(chǎn)業(yè)的許多突破。
相對領(lǐng)先的中國面板廠(chǎng)商京東方已經(jīng)實(shí)現了中小尺寸OLED的量產(chǎn)，并在前不久傳出加入蘋(píng)果供應鏈的消息，一旦落實(shí)則將取代LGD成為iPhone的第二大OLED顯示屏供應商，打破韓國壟斷的局面。
OLED的中日韓“三體游戲”
除此之外，華星光電、和輝光電、柔宇科技、深天馬、維信諾等也加快了步伐，國產(chǎn)AMOLED屏幕的產(chǎn)能不斷提升，預計2022 年達到 1131 萬(wàn)平方米，占全球總產(chǎn)能的 33.4%，僅次于韓國。整體來(lái)看，中國已經(jīng)成為全球最重要的液晶面板生產(chǎn)國，產(chǎn)能預計會(huì )在2021年逐步規模釋放。
當然，國內廠(chǎng)商多集中于中下游面板、模組等領(lǐng)域，制造設備和有機材料都需要依賴(lài)日韓歐美企業(yè)，這就導致成本居高不下，會(huì )在一定程度上阻礙后續的市場(chǎng)爆發(fā)。
而從另一個(gè)角度看，中國龐大的終端消費市場(chǎng)，以及本土化采購的傾向和成本優(yōu)勢，也將成為新恒星誕生的關(guān)鍵變量。
時(shí)間之外：新老恒星的交匯
從各個(gè)國家隊的特點(diǎn)來(lái)看，中國與韓國是最有可能率先產(chǎn)生引力效應的兩顆“太陽(yáng)”。那么，作為一顆新恒星，如何加快自己的核聚變反應，決定了未來(lái)能量的強度。
想要面面俱到地一次性補齊短板顯然不夠現實(shí)，一場(chǎng)“田忌賽馬”式的排兵布陣就顯得頗為重要了：
首先，高精尖的制造技術(shù)，成為保障中國隊拿下更大規模市場(chǎng)的要素。OLED屏幕對生產(chǎn)進(jìn)度要求非常高，比如在蒸鍍過(guò)程中，要用到FMM，即精細掩膜版，這會(huì )直接影響到蒸鍍的良率。目前，大陸廠(chǎng)商在這方面的技術(shù)能力還比較低，這也導致良率提升十分困難，甚至有廠(chǎng)商的OLED顯示屏良品率為0，生產(chǎn)出來(lái)的面板沒(méi)有一片是能用的，這就給市場(chǎng)開(kāi)拓帶來(lái)了不小的困境。
OLED的中日韓“三體游戲”
另外，產(chǎn)業(yè)鏈的全面配套，也是當前國際局勢下保證自身安全生長(cháng)的關(guān)鍵要素。從當前局勢來(lái)看，小分子發(fā)光材料主要集中在日韓廠(chǎng)商手中，專(zhuān)利壁壘較高的發(fā)光材料及一些高端的制程工藝材料則由歐美廠(chǎng)商掌握，短時(shí)期內恐怕難以改變。
除了大陸廠(chǎng)商繼續堅持攻關(guān)、向上游突破之外，在中國占據優(yōu)勢的中端和下端產(chǎn)業(yè)鏈，如3C產(chǎn)品等，通過(guò)全面布局對全球業(yè)態(tài)產(chǎn)生牽制，比如2018年華為全球智能手機出貨超2億部，其中京東方作為其OLED屏幕的主力供應商，就成為關(guān)鍵的助力。
與此同時(shí)，尋找新領(lǐng)域，如放棄蒸鍍模式改為探索噴墨印刷，亦或是搶先一步攻堅Micro LED，引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)迭代，從而攫取先發(fā)優(yōu)勢，加上未來(lái)中國在5G通信和物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的加速演進(jìn)，也將為中國在OLED“三體游戲”中打上一個(gè)重要的安全buff。
《三體》中曾經(jīng)提到宇宙的基本法則——黑暗森林，認為每個(gè)文明都是帶槍的獵人，就是隱藏自己、伺機尋找潛行的敵人。他人是不是地獄尚未可知，但想要消滅永恒的威脅，永遠是比他人更早抵達更高地。這或許是我們能從OLED的中日韓變局中，寫(xiě)出的產(chǎn)業(yè)方程式。
