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中國，因制造業(yè)升級帶來(lái)的龐大市場(chǎng)，成為了世界眼中的“肥肉”。而比之于百年前的任人宰割毫無(wú)還手之力下的盲目，國人亦是多了份豪氣與大度，由對抗走向聯(lián)合。“沒(méi)有永遠的朋友，只有永恒的利益”英國外交的立國之本，成為對商場(chǎng)最準確的描述。
“是求生也是需求”
頻繁出擊的韓國機器人企業(yè)
近日，哈工智能發(fā)布公告稱(chēng)，擬與現代重工簽合資經(jīng)營(yíng)協(xié)議，雙方共出資2億元成立哈工現代機器人公司（暫定名），開(kāi)拓中國市場(chǎng)。哈工方面預計出資1.4億元人民幣，持70%股份，現代重工擬出資0.6億元，持30%股份。
此次合作，主要布局機器人本體業(yè)務(wù)，延伸全產(chǎn)業(yè)鏈。而根據了解，合資公司2019年可銷(xiāo)售機器人1000臺，2020年在海寧建立萬(wàn)臺本體生產(chǎn)規模的智慧工廠(chǎng)，占地面積1.2萬(wàn)㎡。
哈工智能：計劃以高端智能裝備、工業(yè)機器人一站式服務(wù)平臺、人工智能作為主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)，在汽車(chē)焊接自動(dòng)化、汽車(chē)工業(yè)機器人智能裝備等領(lǐng)域有所布局。
現代重工：現代重工發(fā)家于一艘小漁船上，從1984年進(jìn)行自動(dòng)化多元化生產(chǎn)，1995年開(kāi)始自主研發(fā)工業(yè)機器人，本體、LCD機器人、控制器、機器人自動(dòng)化系統均有涉及?，F今，現代重工已經(jīng)擁有包括焊接、搬運等工業(yè)機器人31種機型，共有55種機器人量產(chǎn)銷(xiāo)售。
韓國機器人進(jìn)軍中國市場(chǎng)，是亡命一搏還是中國需求？
無(wú)獨有偶，本月份，韓國斗山機器人也與博眾精工旗下靈猴機器人與舉行戰略伙伴協(xié)議簽約儀式，雙方將在協(xié)作機器人技術(shù)、市場(chǎng)等方面的全面合作。
此外，除去各類(lèi)展會(huì )上頻繁亮相的韓國機器人企業(yè)，中韓機器人產(chǎn)業(yè)也在頻繁交流，如：今年4月份由浙江機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )與大韓貿易投資振興公社、韓國機器人產(chǎn)業(yè)振興會(huì )聯(lián)合舉行的“2018年中韓機器人產(chǎn)業(yè)合作洽談會(huì )”。
本土并不舒適——“看向中國市場(chǎng)是求生”
我們可以發(fā)現，中韓機器人產(chǎn)業(yè)合作密切的主要趨勢為韓國機器人企業(yè)進(jìn)軍中國市場(chǎng)（雖然中國部分零部件出口到韓國）——這背后是韓國企業(yè)的求生欲——在韓國本土市場(chǎng)，企業(yè)并不好過(guò)。
“蒙上衰退陰影的韓國經(jīng)濟”
首先，我們從韓國總體環(huán)境來(lái)看，據韓國《朝鮮日報》26日的報道稱(chēng)，“從造船、汽車(chē)到IT、網(wǎng)絡(luò )，韓國經(jīng)濟全方位蒙上衰退陰影”。半導體、智能手機、液晶顯示屏等主導產(chǎn)業(yè)2018年全面墜落——占據韓國上市企業(yè)總利潤一般的三星和SK海力士業(yè)績(jì)持續下滑，下半年股價(jià)跌幅20%以上。
“政策扶持減少”
韓國媒體“EconomytalkNews”發(fā)布新聞聲稱(chēng)韓國近5年來(lái)機器人產(chǎn)業(yè)在“原地踏步”。而據統計，最近5年韓國政府針對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)型機器人普及事業(yè)預算，從2014年的125億韓元減少到2018年的76億韓元，僅為當年的60.8%。
此外，推進(jìn)中的“機器人零件供應事業(yè)”的預算逐年減少，分別為11.9億韓元、7.35億韓元、6.64億韓元、6.36億韓元，每年僅能支持3-5家企業(yè)。
“韓國產(chǎn)業(yè)轉移”
最近在韓國有百年歷史的通用群山工廠(chǎng)宣布關(guān)閉——面對各國對產(chǎn)業(yè)的競爭，越來(lái)越多的企業(yè)出走韓國，這無(wú)異于為蒙上衰退陰影的韓國經(jīng)濟雪上加霜。總體，多方面說(shuō)來(lái)，韓國工業(yè)機器人企業(yè)面臨近乎飽和的情況下，競爭激烈，本土發(fā)展壓力可想而知。對比說(shuō)來(lái)，中國市場(chǎng)這塊肥肉，誰(shuí)不想來(lái)咬上一口？
開(kāi)發(fā)中國市場(chǎng)——“也是中國需求”
出去韓國本土發(fā)展面臨巨大壓力外，中國需求也是吸引韓國前來(lái)的原因。
我們可以發(fā)現，在于現代重工合作前不久，哈工智能也在加速機器人產(chǎn)業(yè)的深入布局。而合作之后，將有利于進(jìn)一步深化哈工智能在機器人產(chǎn)業(yè)的布局，有利于哈工智能集成能力與細分市場(chǎng)的發(fā)展。
圖△加強布局的相關(guān)舉措
中國機器人企業(yè)被詬病的地方無(wú)外乎核心技術(shù)，而這些都不是拋開(kāi)時(shí)間沉淀的，而擅長(cháng)“太極”的中國商人，自然懂得借力打力的道理。除了引進(jìn)韓國，中國也瘋狂對接歐美日等國家、地區的企業(yè)，如“庫卡收購案”，再如埃斯頓對國外運控、視覺(jué)等機器人產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)的并購。這都進(jìn)一步增強了國產(chǎn)機器人的競爭力。
總體說(shuō)來(lái)，韓國機器人企業(yè)進(jìn)軍中國是求生也是需求。
機會(huì )有，但危險大到讓人覺(jué)得是“亡命一搏”。
韓國機器人進(jìn)軍中國市場(chǎng)真的能一帆風(fēng)順么？不然，相反企業(yè)需要承擔很多風(fēng)險。
韓國機器人進(jìn)軍中國市場(chǎng)，是亡命一搏還是中國需求？
其一，政治風(fēng)險。
中國一直積極擁抱世界，而且尊重各國感情，而相比較，韓國政府并不算太給力——如早期薩德的部署。這無(wú)疑強加給了韓國企業(yè)眾多風(fēng)險。
其二，本土化問(wèn)題。
雖說(shuō)同為亞洲國家，但是始終有著(zhù)一定的文化差異。而在什么山頭唱什么歌，融入中國氛圍中是韓國企業(yè)必須要做的事情——但留給他們的本土化時(shí)間又有多少呢？中國本土企業(yè)也在崛起。
其三，激烈的競爭。
國產(chǎn)有新松、埃斯頓、埃夫特、華數……等等一大批企業(yè)在崛起，而且美的、碧桂園這類(lèi)大型財團也展開(kāi)了機器人產(chǎn)業(yè)布局，同時(shí)外資企業(yè)也在加大對中國市場(chǎng)的進(jìn)一步布局，相關(guān)例子數不勝數。
且據韓國媒體報道，韓國機器人企業(yè)以中小企業(yè)為主，面對愈發(fā)活躍的機器人市場(chǎng)，這些企業(yè)顯然不足以競爭——歐美、日本的機器人我們卻耳熟能詳，如ABB、發(fā)那科、安川。
想通過(guò)來(lái)到中國輕松獲取市場(chǎng)與利潤，并不太可能。
而面對現狀，韓國機器人想要做好中國市場(chǎng)，成為推動(dòng)中國自動(dòng)化改造升級的一份子，下苦功夫、找對竅門(mén)是少不了的。
如把握中國行業(yè)趨勢，現在很多企業(yè)都在觀(guān)望或者說(shuō)期待5G帶來(lái)的變化，包括5G手機；
如本土化合作——成立子公司、尋找大企業(yè)做代理。而其中的關(guān)鍵，是對中國市場(chǎng)的尊重。
韓國與中國地域接近，三星手機也曾在中國市場(chǎng)有著(zhù)大份額，而興也好、亡也罷，都在于他們對客戶(hù)是否足夠尊重，是否能解決客戶(hù)為題，為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值。
