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日立將加快整合國內生產(chǎn)，到2014年，模具生產(chǎn)基地的數量將減少1/2至10個(gè)。
到2014年3月底之前，考慮把日本國內28家工廠(chǎng)的線(xiàn)路板生產(chǎn)線(xiàn)整合為5個(gè)生產(chǎn)據點(diǎn);日立位于GifuPrefecture某子公司的工廠(chǎng)將定位為線(xiàn)路板的主要生產(chǎn)基地，產(chǎn)品應用范圍包括家電、汽車(chē)零部件和醫療設備。
其他線(xiàn)路板生產(chǎn)基地將根據產(chǎn)品類(lèi)型被合并成四個(gè)生產(chǎn)據點(diǎn)，有兩個(gè)分別位于Kanagawa和Fukushimaprefecture，另外兩個(gè)均位于IbarakiPrefecture。
除了整合生產(chǎn)據點(diǎn)之外，亦將推進(jìn)標準化措施和集中采購零部件，目標是減少生產(chǎn)成本30%。日立預計，到2014年財年僅線(xiàn)路板業(yè)務(wù)整合將可減少110億日元的成本。
日立在日本國內有20家模具生產(chǎn)據點(diǎn)，生產(chǎn)的產(chǎn)品包括家電、汽車(chē)零件和充電零件。通過(guò)整合，留下只有10個(gè)據點(diǎn)生產(chǎn)模具。國際模協(xié)秘書(shū)長(cháng)羅百輝認為，勞動(dòng)力成本高及日元強勢促使許多日本廠(chǎng)商轉移生產(chǎn)基地到海外。但是，日立通過(guò)整合國內生產(chǎn)來(lái)應對，因為日立希望把基本生產(chǎn)技術(shù)留在日本。
