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近年來(lái)裝飾五金企業(yè)如雨后春筍般前赴后繼,遍布在大街小巷。但由于受到舊的生產(chǎn)理念束縛,很多中小企業(yè)仍停留在追求數量的層面上,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證,行業(yè)還需自身催化。
例如海南州市場(chǎng)本地的大多數裝飾五金經(jīng)銷(xiāo)商都是一些小企業(yè),主要是以小作坊式的店鋪為主,且店鋪分散,品牌意識不強。這些企業(yè)往往靠?jì)r(jià)格戰和銷(xiāo)量取勝,做品牌的只占很少的比例,從而導致行業(yè)存在散、亂、小的現象。經(jīng)營(yíng)模式的陳舊,以遠遠不能適應快速發(fā)展的市場(chǎng)形勢了。
經(jīng)銷(xiāo)商們以小品牌的產(chǎn)品價(jià)格低廉容易在三四線(xiàn)城市立足為首選標準,導致產(chǎn)品差異小,市場(chǎng)競爭異常激烈,催化利潤不斷攤薄,從而促使大多數的產(chǎn)品在拼價(jià)格和拼服務(wù)。而眾多廠(chǎng)家們則沒(méi)有創(chuàng )新研發(fā)能力和持續性發(fā)展戰略,只是一味的模仿復制,產(chǎn)品工藝、款式幾乎雷同,整個(gè)市場(chǎng)同質(zhì)化現象非常嚴重,經(jīng)營(yíng)模式單一和保守,嚴重導致五金行業(yè)進(jìn)入價(jià)格的惡性競爭。
五金企業(yè)應積極加大技術(shù)設備更新與產(chǎn)品更新,盡快完成由低級產(chǎn)品到高中檔產(chǎn)品的發(fā)展,由以?xún)r(jià)格為主轉向到高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品競爭上。隨著(zhù)競爭的深入,五金產(chǎn)業(yè)鏈整體的利潤空間均在壓縮,降價(jià)的空間日趨縮小。企業(yè)們應意識到單靠?jì)r(jià)格競爭是不能增強核心競爭力的,也不是長(cháng)遠發(fā)展的方向,企業(yè)必須努力探索新的發(fā)展道路。應加大了技術(shù)投入,開(kāi)發(fā)新的具有高技術(shù)含量的產(chǎn)品,以產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長(cháng)久之計,尋求新的市場(chǎng)需求,以實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展
其實(shí)五金配件在櫥柜、衣柜、門(mén)窗、衛浴等家居產(chǎn)品中起到連接、裝飾、拓展功能、延長(cháng)壽命的關(guān)鍵作用。雖然這么重要但人們的重視并不高,五金配件行業(yè)還只是處在發(fā)展階段,市場(chǎng)消費潛力還有待挖掘。
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