TCL正式完善黑白家電產(chǎn)品整體布局 重點(diǎn)瞄準二級城市

TCL在合肥宣布投資70億元，建設共三期的冰箱、洗衣機生產(chǎn)基地。加上此前TCL對空調產(chǎn)品的滲透，TCL正式完善了黑白家電產(chǎn)品的整體布局。

據TCL的規劃，冰箱、洗衣機3年內分別年產(chǎn)400萬(wàn)臺銷(xiāo)量。分解冰箱洗衣機共800萬(wàn)臺的銷(xiāo)量，TCL策略是，借助電視海外渠道拓展白電。TCL家電集團CEO陳衛東向騰訊家電透露，TCL多媒體海外公司已專(zhuān)門(mén)為冰箱、洗衣機成立新部門(mén)。而在國內市場(chǎng)，將重點(diǎn)瞄準二級城市以及電商渠道。

目前，白電一線(xiàn)品牌相對集中，海爾、格力、美的三大白電巨頭已分別在洗衣機、冰箱和空調占據較高的市場(chǎng)份額。TCL斥巨資押寶白電的機會(huì )和風(fēng)險又在哪里?

機會(huì )與挑戰

陳衛東認為，TCL白電的機會(huì )在于兩年內行業(yè)將面臨新一輪的洗牌。

目前，相比彩電行業(yè)僅有的10多個(gè)品牌，無(wú)論是空調、洗衣機還是冰箱，市場(chǎng)上仍然有100多個(gè)白電品牌充斥市場(chǎng)。

陳衛東透露，每年仍然有1000萬(wàn)臺不知名的洗衣機和冰箱產(chǎn)品銷(xiāo)量。TCL白電將分食其中的市場(chǎng)份額。

另外，白電產(chǎn)品向智能化升級時(shí)，必將帶來(lái)新的市場(chǎng)機會(huì )。陳衛東表示，TCL白電將以節能、智能、健康的中高端產(chǎn)品為主，通過(guò)較高的性?xún)r(jià)比吸引用戶(hù)。

“二級市場(chǎng)和電商用戶(hù)，更為關(guān)注品牌和產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比。”陳衛東認為，這也是TCL白電產(chǎn)品的設計理念。例如，在TCL滾筒洗衣機產(chǎn)品設計以薄、輕為主，外觀(guān)設計和功能定位高端，但價(jià)格低于一線(xiàn)品牌。

但如同TCL看到未來(lái)市場(chǎng)機遇一樣，位居白電市場(chǎng)二線(xiàn)陣營(yíng)的國內品牌志高、奧克斯、格蘭仕、奧馬，國外品牌松下、惠而浦等，甚至同樣作為電視品牌的TCL競爭對手海信、創(chuàng )維、康佳等都在爭搶二、三級市場(chǎng)。

因此，擺在TCL眼前的難題，是如何通過(guò)規模上量拉開(kāi)競爭對手的差距。

與此同時(shí)，TCL同樣面臨國內家電整體市場(chǎng)增長(cháng)放緩的風(fēng)險。從各市場(chǎng)研究公司調查的數據顯示，由于前兩年家電產(chǎn)品在家電下鄉、節能惠民等刺激政策下提前釋放了用戶(hù)購買(mǎi)需求，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的萎靡，近一兩年，國內家電市場(chǎng)整體銷(xiāo)量將出現萎縮。

相比TCL在手機、電視積累多年的成熟產(chǎn)品，白電仍在培育中。