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日本東芝公司將對自己進(jìn)行外科手術(shù)式的重組。
12月21日，東芝向外界預告了2015財年將出現5500億日元的凈虧損。同時(shí)宣布的，還有針對主營(yíng)家電業(yè)務(wù)的LifeStyle部門(mén)的一系列收縮政策。近年來(lái)，日本企業(yè)進(jìn)入集體衰退。但財務(wù)上的造假，讓東芝的危機在延遲數年后，以一種更猛烈的姿態(tài)到來(lái)。外科手術(shù)能讓有著(zhù)140年歷史的東芝“脫胎換骨”么？
家電業(yè)務(wù)大收縮
東芝曾生產(chǎn)出日本的第一臺洗衣機和第一臺電腦。但如今，它的家電業(yè)務(wù)卻首當其沖地成為改革對象。12月21日，東芝宣布將在2015財年結束之前，通過(guò)提前退休、公司內部消化等方式，在LifeStyle部門(mén)實(shí)行大約6800人的裁員計劃。據記者了解，這個(gè)數字大概占到該部門(mén)全球員工比例的30%。其中，日本國內裁員2000人，海外裁員4800人。電視業(yè)務(wù)裁員比例最高。3700人的裁員名額，大約是其2014財年全球員工總數的80%。此外，白電業(yè)務(wù)計劃在全球范圍減少1800人。而PC部門(mén)，則預計裁員1300人。伴隨裁員的，則是東芝家電在海外生產(chǎn)業(yè)務(wù)的收縮。東芝在當天同時(shí)宣布，擬將印度尼西亞的彩電生產(chǎn)工廠(chǎng)以及雙缸式洗衣機生產(chǎn)制造基地的土地和建筑資產(chǎn)，以約30億日元的價(jià)格，出售給中國家電企業(yè)創(chuàng )維。
創(chuàng )維還獲準在除中國市場(chǎng)之外的亞洲區域，使用東芝品牌開(kāi)展彩電等映像類(lèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。據了解，印尼工廠(chǎng)對東芝意義重大。除了是東芝在整個(gè)東南亞市場(chǎng)的加工基地之外，印尼工廠(chǎng)也是東芝最后一座自己完全持有的電視海外工廠(chǎng)。此外，東芝還將自己在巴西合資電視機制造工廠(chǎng)持有的40%的股份全部出售，并將在當地開(kāi)展品牌授權的業(yè)務(wù)模式。值得注意的是，東芝在中東和非洲市場(chǎng)的電視業(yè)務(wù)做出了一些保留。在出售股份后，東芝依然保留了埃及電視制造工廠(chǎng)10%的股份。此外，東芝依然在埃及的電視銷(xiāo)售公司持股49%。
在日本本土，則有消息稱(chēng)，東芝在1967年成立的青梅事務(wù)所將大幅縮小或有可能關(guān)閉。據記者了解，東芝青梅事務(wù)所是東芝電視和PC業(yè)務(wù)的研發(fā)基地。
東芝還有機會(huì )么？
大做減法的并不只有東芝的家電部門(mén)。10月29日，東芝宣布將把圖像感應器業(yè)務(wù)以約1.66億美元的價(jià)格出售給索尼，并將大力整理無(wú)法盈利的半導體業(yè)務(wù)。而該業(yè)務(wù)部門(mén)約1100名員工，也都改由索尼公司雇用。事實(shí)上，經(jīng)過(guò)改革，東芝已經(jīng)不再是我們從前所熟悉的那個(gè)東芝。芯片與核能將成為新東芝的主營(yíng)業(yè)務(wù)。
減法源于東芝遭遇的業(yè)績(jì)困境。
12月21日，東芝宣布2015財年公司將預計出現5500億日元的凈虧損。這意味著(zhù)東芝將創(chuàng )下史上最大的虧損紀錄。上一年的這個(gè)虧損數字是378億日元。盡管家電業(yè)務(wù)已不是東芝的主力，但它依然成為虧損的主要原因。中期財報顯示，在總營(yíng)收中占比14.8%的生活產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門(mén)，營(yíng)業(yè)虧損卻高達425億日元，占總虧損額的將近47%。而往前追溯，東芝的LifeStyle部門(mén)在2014財年錄得營(yíng)業(yè)虧損1097.47億日元。而在2012財年和2013財年，該部門(mén)的營(yíng)業(yè)虧損分別為704億日元和546.44億日元。事實(shí)上，家電業(yè)務(wù)衰落是日本企業(yè)集體遭遇的困境。
2011財年，索尼、夏普、松下等日本企業(yè)紛紛遭遇歷史巨虧。隨后展開(kāi)了一系列的裁員、重組行動(dòng)。松下轉向B2B領(lǐng)域，將重心投向汽車(chē)、機電等領(lǐng)域。索尼則轉向圖像傳感器、醫療和車(chē)用市場(chǎng)等。但財務(wù)上的粉飾，讓東芝的危機并沒(méi)有顯露。2011財年?yáng)|芝的凈利潤雖然比上年減少了46.5%，但依然高達737億日元。
東芝錯失了可能的改革機會(huì )。12月21日，東芝社長(cháng)室町正志在記者會(huì )上也表示：“如果能稍微早一些采取措施，也不會(huì )帶來(lái)這么大的損失。”帕勒咨詢(xún)資深董事羅清啟對記者表示，從2008年金融危機以來(lái)，日本經(jīng)濟就進(jìn)入了“不可逆”的衰退過(guò)程。東芝遭遇日元匯率病與中國家電企業(yè)在全球低成本競爭的雙重壓力，成為夾心餅干。
但他也對記者表示，東芝目前將生產(chǎn)環(huán)節向外釋放，是從邊緣向核心的戰術(shù)性撤退，但能撤到什么程度還不好說(shuō)。
