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我們?yōu)槭裁磿?huì )接受?chē)a(chǎn)手機的溢價(jià)?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-05-13??來(lái)源:中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)
核心提示:吊詭的是,不少挑戰高端市場(chǎng)的國產(chǎn)手機幾乎沒(méi)有受到掣肘和阻礙。它們產(chǎn)生的溢價(jià),正在被全球消費者所接受。這僅僅是因為,前期國產(chǎn)手機建立了良好的品牌效應嗎?或者真實(shí)的背后,并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單……
       當下,國產(chǎn)手機在全球手機舞臺叱咤風(fēng)云,成為一股不可忽視的重要力量。而國產(chǎn)手機廠(chǎng)商的發(fā)跡史,基本上都起源于中低端手機。就目前來(lái)看,全球3000元以下的中低端市場(chǎng),幾乎全部被國產(chǎn)手機占領(lǐng)。不過(guò)利潤的驅動(dòng)、塑造品牌價(jià)值和形象的渴求,正在讓國產(chǎn)手機廠(chǎng)商向高端市場(chǎng)發(fā)起沖擊。
 
      吊詭的是,不少挑戰高端市場(chǎng)的國產(chǎn)手機幾乎沒(méi)有受到掣肘和阻礙。它們產(chǎn)生的溢價(jià),正在被全球消費者所接受。這僅僅是因為,前期國產(chǎn)手機建立了良好的品牌效應嗎?或者真實(shí)的背后,并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單……
 
      多元策略齊出:模糊價(jià)格敏感神經(jīng)
 
      國產(chǎn)手機挑戰高端市場(chǎng),必然要想盡一切辦法提高價(jià)格。不過(guò)直接貿然提升價(jià)格,或許會(huì )引發(fā)消費者的不滿(mǎn)。因此,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商使勁渾身解數,嘗試去模糊消費者的價(jià)格敏感神經(jīng)。
 
      國產(chǎn)手機廠(chǎng)商首先做的,就是每年都提升一點(diǎn)價(jià)格,循序漸進(jìn)地將價(jià)格提升到一定檔位。就在IDC公司發(fā)布2018年中國智能手機市場(chǎng)數據后,有電信專(zhuān)家根據這份數據計算出部分手機廠(chǎng)商在中國市場(chǎng)的平均單價(jià)及售價(jià)變化幅度。計算結果顯示,國產(chǎn)手機漲價(jià)成為主要趨勢——華為平均單價(jià)373美元,比上年漲11%;榮耀平均單價(jià)203美元,比上年漲5%;小米平均單價(jià)179美元,比上年漲21%……這樣“小刀割肉”的做法,更容易被消費者所接受。
 
      另外一種辦法,就是提高國產(chǎn)手機的配置。采用最高端處理器、強化屏幕及攝像頭素質(zhì)、增加水冷或風(fēng)冷等散熱設備、支持更多網(wǎng)絡(luò )頻段、使用12+256乃至更高的內存組合等,都成為慣用手法。不斷提高、堆砌的配置,會(huì )給消費者一種即使多花錢(qián)也“物有所值”之感。
 
      而面向海外消費者,國產(chǎn)手機廠(chǎng)商還針對高端手機的銷(xiāo)售,附贈價(jià)值頗高的禮品。比如華為手機在歐洲的銷(xiāo)售價(jià)格,總是會(huì )高于國內價(jià)格,被很多人解讀為“業(yè)界良心”。其實(shí),定價(jià)高的原因除了歐洲電子產(chǎn)品稅率較高,華為需要保證利潤外,還在于華為會(huì )贈送很多禮品。
 
       此前在英國、法國、意大利等西歐國家和地區,只要購買(mǎi)華為Mate 20即送新款GT智能手表,購買(mǎi)華為Mate 20 Pro則送GT手表和無(wú)線(xiàn)充電板,所贈禮品的總價(jià)值約為人民幣2354元。在俄羅斯,購置華為Mate 20 Pro就贈送GT手表和FreeBuds無(wú)線(xiàn)耳機。
 
       通過(guò)循序漲價(jià)、提高配置、贈送禮品等多元策略,國產(chǎn)手機讓全球消費者對價(jià)格變得不再敏感。這樣一來(lái),也為國產(chǎn)手機殺入高端市場(chǎng)奠定了基礎。
 
      打破技術(shù)賣(mài)點(diǎn)限制,帶來(lái)多重增值服務(wù)
 
      從另一個(gè)角度來(lái)看,國產(chǎn)手機的溢價(jià)其實(shí)也受到技術(shù)賣(mài)點(diǎn)的限制。在技術(shù)沒(méi)有出現顛覆式革新時(shí),國產(chǎn)高端手機能講的新噱頭也比較少。尤其是去年出現技術(shù)瓶頸出現的情況下,國產(chǎn)手機為持續殺入高端市場(chǎng)就必須嘗試新的手段。這些新手段的主要方式,是帶來(lái)多重增值服務(wù),讓國產(chǎn)手機變得更加“超值”,使用更為貼心。
 
      比如一加之所以能在歐美市場(chǎng)受到消費者推崇,就在于其頻繁推出安卓補丁或進(jìn)行系統更新。這樣的舉措更符合海外消費者的使用習慣,讓他們能夠感知一加手機所帶來(lái)的增值服務(wù)。此外,vivo、OPPO等手機廠(chǎng)商在機殼、包裝等方面,增加豪華感或獨特設計。由此打破千篇一律的手機形態(tài),與消費者的個(gè)性化消費體驗更契合。
 
      國產(chǎn)手機進(jìn)入高端市場(chǎng),如果一開(kāi)始就非得在價(jià)格層面與國際品牌分個(gè)高低,有可能會(huì )陷入進(jìn)退維谷的境地。但通過(guò)各種“軟性”策略,國產(chǎn)手機的溢價(jià)就會(huì )水到渠成。
 
      價(jià)格即將“正面剛”,與國際品牌展開(kāi)全面對決
 
       對于高端市場(chǎng)來(lái)說(shuō),如果國產(chǎn)手機不去挑戰,就只會(huì )讓國際品牌一直稱(chēng)王稱(chēng)霸。而在經(jīng)過(guò)不斷的鋪墊后,如今國產(chǎn)手機或將在價(jià)格層面,與國際品牌出現“正面剛”的局面。
 
      別太驚訝,其實(shí)這是理所當然的事。比如華為與國際品牌在價(jià)格上的短兵相接,已經(jīng)成為現實(shí)。而一加、小米、OPPO、 vivo等也在通過(guò)關(guān)注度極高的高端手機新品,一步步試探消費者的反應。
 
      按照當下的價(jià)格趨勢走下去,國產(chǎn)手機將有更多的品牌在1~2年內,能夠和國際品牌展開(kāi)全面對決。屆時(shí),國產(chǎn)手機將在全球手機舞臺上扮演更為重要的角色。

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