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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
豐田、通用和福特，在本周三的時(shí)候，宣布成立“自動(dòng)駕駛汽車(chē)安全聯(lián)盟”，該聯(lián)盟通過(guò)與美國汽車(chē)工程師協(xié)會(huì )(SAE)合作，正在制定自動(dòng)駕駛汽車(chē)安全指導原則，以幫助制定相關(guān)標準，并且推動(dòng)美國自動(dòng)駕駛立法。
豐田作為日本汽車(chē)工業(yè)的代表，此番和通用、福特在自動(dòng)駕駛標準方面的合作，意味著(zhù)美日將會(huì )在自動(dòng)駕駛標準及立法方面，探索一致性的可能性，一旦雙方制定了自動(dòng)駕駛的標準并且進(jìn)行了立法，以美日在汽車(chē)工業(yè)的地位，可能會(huì )形成全球標準。
在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，標準和立法是比技術(shù)更高層面的競爭，一旦標準通過(guò)立法的形式確定下來(lái)，在強大的企業(yè)產(chǎn)品力推動(dòng)下，將可能會(huì )形成全球的標準，形成新的競爭壁壘。無(wú)論是歐洲還是中國，都可能不太愿意看到美日就自動(dòng)駕駛標準達成一致。
實(shí)際上，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，歐洲的車(chē)企和美國的互動(dòng)更為頻繁而緊密，主要是大眾和福特，以及大眾和Waymo的關(guān)系。至于中國的企業(yè)，在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域和國外企業(yè)的合作，更多的可能還是處于幫助其在中國市場(chǎng)落地的層面，這其實(shí)并不利于中國自動(dòng)駕駛企業(yè)未來(lái)走向世界。所有的競爭，最終都是標準的競爭。
1、美日資本合作后的標準合作
在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，美國和日本的互動(dòng)頻繁，首先體現在資本層面，日本方面作為資金方，包括了軟銀、豐田和本田，都有在美國進(jìn)行自動(dòng)駕駛的投資。
其中最著(zhù)名的可能就是通用Cruise在2018年，先后獲得軟銀愿景基金和本田汽車(chē)的投資，兩筆分別為22.5億美元和27.5億美元，相繼創(chuàng )下了當時(shí)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的單輪投資金額。
軟銀和豐田在美國自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的投資合作更多，最新的消息是雙方作為Uber的股東，會(huì )共同出資10億美元，幫助Uber在上市前剝離其自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)部門(mén)Uber ATG。
實(shí)際上，軟銀和豐田的合作不僅僅是在美國，在日本本土，雙方也在進(jìn)行了自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作，在2018年10月成立了MONET，孫正義和豐田章男作為各自公司的一把手，罕見(jiàn)同臺聊起了雙方的合作。
資本層面的合作可以幫助雙方在技術(shù)層面的發(fā)展，以及將來(lái)在技術(shù)層面的成果共享。但是，技術(shù)的發(fā)展也需要標準、甚至是立法來(lái)保障其合法性。這就是豐田聯(lián)合通用，再拉上福特推動(dòng)自動(dòng)駕駛安全標準的起草，以及美國自動(dòng)駕駛立法的原因。
在過(guò)往的資本合作中，福特是被日本排除在外的，為何這次豐田非得拉上福特呢？可能是因為福特和大眾達成戰略聯(lián)盟，并且正在就大眾投資福特旗下自動(dòng)駕駛公司Argo進(jìn)行談判，一度傳出大眾投資17億美元，雙方占股各半的消息，但最終還是沒(méi)有官宣。
豐田、通用、福特與SAE的合作，可以在技術(shù)層面上提供安全標準的建議，可以想象的是，作為標準的建議方，三家車(chē)企毫無(wú)疑問(wèn)將會(huì )是更熟悉、更適應這些標準的，一旦這些安全標準最終被立法所確定，將會(huì )在全球范圍內產(chǎn)生重大的影響。
2、美歐合作 大眾先鋒
目前美國和歐洲的合作，還處在資本和業(yè)務(wù)層面的合作。主要是大眾一直在尋求美國自動(dòng)駕駛公司進(jìn)行合作，而Waymo在希望得到歐洲車(chē)企的投資以及業(yè)務(wù)層面的合作。
在美歐的合作中，大眾處在一個(gè)積極的態(tài)度。大眾從最新尋求并購自動(dòng)駕駛初創(chuàng )公司Aurora失敗后，隨即被福特給盯上了，但是大眾最先是看不上福特并購的Argo，因為其進(jìn)展相對落后，畢竟福特沒(méi)有錢(qián)支持，Argo的團隊人員偏少。
但是大眾CEO Herbert Diess建議的120億歐收購10%的Waymo股份，被董事會(huì )否決后，大眾不得不重新考慮福特的建議，并且先達成了戰略合作，并就自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的合作進(jìn)行談判。
正在處于商業(yè)化關(guān)鍵階段的Waymo，顯然不希望失去大眾這個(gè)合作伙伴，根據the Information的報道，Waymo目前正在尋求大眾這樣的歐洲車(chē)企的合作，實(shí)際上，能被Waymo看上的就大眾了，畢竟其銷(xiāo)量全球數一數二。
目前，大眾可能就陷入到被福特和Waymo激烈爭奪的幸福環(huán)境，對于大眾來(lái)說(shuō)，一方面的福特更高的話(huà)語(yǔ)權、更低的成本和更不確定的未來(lái)，另一方面是Waymo更先進(jìn)的技術(shù)，以及更接近商業(yè)化的商業(yè)模式，但代價(jià)也是更高的。
有人可能會(huì )問(wèn)，為何豐田、通用和福特的標準合作中沒(méi)有了Waymo，要知道，Waymo現在給這些傳統車(chē)企巨大的壓力，其領(lǐng)先的技術(shù)以及更具破壞性的RoboTaxi商業(yè)模式，都讓車(chē)企覺(jué)得不安。不過(guò)，未來(lái)什么都可能會(huì )發(fā)生，說(shuō)不定哪一天Waymo就加入了。
在自動(dòng)駕駛的標準方面，美日的合作已經(jīng)形成了，歐洲可能會(huì )通過(guò)大眾與福特或者Waymo的合作加入，有人會(huì )說(shuō)歐洲包括但不止一個(gè)大眾，戴姆勒和寶馬已經(jīng)就自動(dòng)駕駛領(lǐng)域達成合作，但是，人類(lèi)是希望成本更低、效率更高的出行方式，作為豪華品牌的戴姆勒和寶馬，可能在這個(gè)競爭中處于不利的位置。這可能就是自動(dòng)駕駛讓汽車(chē)所有權變化的影響之一。
至于日產(chǎn)-雷諾-三菱這個(gè)全球最大的汽車(chē)聯(lián)盟，是歐洲和日本合作的結晶，但是最近因為戈恩的事件，這個(gè)聯(lián)盟是否繼續存在可能需要打個(gè)問(wèn)號。同時(shí)，這個(gè)聯(lián)盟和谷歌就車(chē)載信息系統達成了合作，傳聞也就自動(dòng)駕駛領(lǐng)域和Waymo進(jìn)行談判。
在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，美、日、歐的合作頻繁而緊密，恰恰全球銷(xiāo)量前十的車(chē)企中，美日歐占據了9席，唯一例外的是韓國的現代起亞集團，現代在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域和俄羅斯的Yandex達成了合作，最新消息是與騰訊達成了合作。
3、中國內部結盟？
在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，中國公司和美國、日本、歐洲的合作很少，本田倒是和商湯科技有所合作，但是，隨后本田投資了27.5億美元到通用Cruise上，本田要實(shí)現自動(dòng)駕駛大概率是依賴(lài)Cruise。
在中國做自動(dòng)駕駛的公司，尤其是乘用車(chē)和商用車(chē)這種公開(kāi)道路自動(dòng)駕駛的公司，如果沒(méi)有美國辦公室，可能就已經(jīng)會(huì )被排除在一線(xiàn)的團隊外。我們看到了百度、華為、上汽、蔚來(lái)、小鵬、SF Motors、Pony等，紛紛在硅谷設立辦公室。
除了在美國設立辦公室，各自動(dòng)駕駛公司還希望把人才吸引到中國來(lái)了，包括Pony從Waymo挖來(lái)了華人技術(shù)人張一萌，現在在Pony已經(jīng)獲得了團隊的認可。當然，也有失敗的例子，主要是公司文化差異。當然，也有名不副實(shí)的技術(shù)大牛，踩雷的公司權當是PR成本和融資成本吧。
總的來(lái)所，中國自動(dòng)駕駛公司還處在學(xué)習期，最大的學(xué)習對象就是美國的自動(dòng)駕駛公司。由于眾所周知的關(guān)系，并且有小鵬汽車(chē)雇員先后被蘋(píng)果和特斯拉就涉嫌竊取商業(yè)機密起訴的案例，中國資本以及自動(dòng)駕駛公司在美國處境實(shí)在是不如人意。
在技術(shù)層面、人才層面處于落后的中國自動(dòng)駕駛，如果在標準層面和立法層面再次被排除在外的話(huà)，即便是中國可以依靠市場(chǎng)讓中國的自動(dòng)駕駛公司生存，甚至活得很好，但是，也會(huì )因此錯失走向世界的機會(huì )。
面對自動(dòng)駕駛領(lǐng)域國外公司不斷進(jìn)行結盟的現狀，中國的自動(dòng)駕駛公司也應該在這方面有所行動(dòng)，一方面的減少彼此挖人的內耗，另一方面是可以集中本來(lái)就顯得不足的資金進(jìn)行發(fā)展。
這種結盟不是普遍結盟，而是有競爭的結盟，最終形成三兩個(gè)聯(lián)盟，互相競爭從而促進(jìn)行業(yè)技術(shù)水平的提高。BAT會(huì )繼續在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域，向其他領(lǐng)域一樣，形成自己的競爭格局，還是在2018年頻頻與車(chē)企合作的華為，可以異軍突起？
所有競爭的核心，都是標準的競爭。失去了標準的主動(dòng)權，將會(huì )失去市場(chǎng)的主動(dòng)權。中國自動(dòng)駕駛，可能只有內部結盟，才能抵御來(lái)自國外的競爭。如果能合縱連橫，拉攏歐洲，可能就更為理想了，華為和奧迪的合作，可能是一個(gè)突破口。
“全球自動(dòng)駕駛標準格局：美日聯(lián)盟形成、美歐合作初現，中國內部結盟？ ”由中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)機電網(wǎng)）小編整理發(fā)布。如需要轉載，請注明文章來(lái)源，更多關(guān)于機電行業(yè)資訊，請點(diǎn)擊關(guān)注：中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng) 機電信息
