長(cháng)期以來(lái),我國一直被認為是“制造大國”而非“制造強國”,造成這種現象的原因之中,機械零部件大量依托進(jìn)口算十分重要的一個(gè)。當前,我國機械零部件工業(yè)發(fā)展的總體現狀是:產(chǎn)業(yè)大而不強,產(chǎn)品國產(chǎn)化率偏低,質(zhì)量差強人意。
在機械通用零部件“十二五”規劃之中,對行業(yè)發(fā)展曾做出過(guò)一句評價(jià),叫做“工業(yè)大而不強,結構性對立突出”。結構性對立就是工業(yè)結構不合理,對應到機械通用零部件發(fā)展中,就是中低檔產(chǎn)能過(guò)剩,高端產(chǎn)品產(chǎn)能缺乏,工業(yè)集中度偏低,行業(yè)發(fā)展不均衡。
在2015年我國迎來(lái)了機械零部件發(fā)展的低谷期之后,業(yè)內一致認為,我國機械零部件高端化發(fā)展與國外先進(jìn)水平至少還有10-15年距離,這期間一方面要改變國內消費機制和消費心理構成,另一方面要加大技術(shù)研發(fā),保證產(chǎn)量和質(zhì)量的過(guò)硬。
之所以從這兩方面著(zhù)手,是因為業(yè)界一致認為,我國社會(huì )的消費機制和消費心思一定程度上制約了國產(chǎn)零部件的崛起。國人在購買(mǎi)機械產(chǎn)品時(shí),越高端越偏信進(jìn)口貨,而買(mǎi)進(jìn)口貨意味著(zhù)更小的職責危險,這剝奪了不少?lài)a(chǎn)零部件的應用機會(huì )。
不過(guò),消費商場(chǎng)再怎么反響也不是問(wèn)題的根本所在,說(shuō)到底應用、接受與否的關(guān)鍵還是在質(zhì)量,如果產(chǎn)品過(guò)硬,市場(chǎng)的大門(mén)自然會(huì )打開(kāi)。因此,相比于國內市場(chǎng)消費情況的整治,推動(dòng)技術(shù)升級,保障質(zhì)量才是重中之重。
面對當前機械工業(yè)調結構、轉方式、促升級的重要時(shí)期,以及機械工業(yè)實(shí)施“強國戰略”的重要階段,我國尤其要通過(guò)基礎零部件核心技術(shù)的突破,來(lái)確保制造業(yè)強國目標的有效實(shí)現。為此,企業(yè)要通過(guò)自身的研發(fā)努力,爭取在2025之前實(shí)現四大目標:
技術(shù)突破目標,完成30項核心零部件技術(shù)瓶頸攻堅,產(chǎn)品標準和認證體系基本與國際接軌;提質(zhì)增效目標,產(chǎn)品質(zhì)量達到世界中高檔標準水平,企業(yè)綜合效益顯著(zhù)提高,能耗和生產(chǎn)效率提高30%;產(chǎn)業(yè)升級目標,培養30家高級零部件制造企業(yè),涌現2-3家國際知名大型企業(yè);市場(chǎng)發(fā)展目標,實(shí)現中高檔產(chǎn)品銷(xiāo)售額和世界市場(chǎng)占有率位居世界前列。
但企業(yè)要完成這些目標并不容易,進(jìn)入發(fā)展的新時(shí)期我們同樣面臨著(zhù)各種新挑戰,比如智能制造、綠色制造的挑戰;供應鏈不完善導致原材料大幅漲價(jià)等等。要打破這種局面,除了企業(yè)自身加大研發(fā)外,還需要從國家戰略層面考慮,支持并幫助培養一批優(yōu)秀企業(yè),逐步縮短與國外的技術(shù)差距,尤其是應加大力度鼓勵企業(yè)的自主創(chuàng )新。
鑒于此,我國政府特別將零部件的高端化發(fā)展列為裝備制造業(yè)發(fā)展的戰略性問(wèn)題,并為此出臺了系列扶持政策。
其中,《機械基礎件產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》、《機械基礎件、機械基礎工業(yè)及基礎材料“十二五”發(fā)展規劃》等政策的推出,著(zhù)重強調了對于關(guān)鍵零部件的技術(shù)突破,以及對零部件整體技術(shù)發(fā)展水平的全面提升,積極引導和突破長(cháng)期存在的固有問(wèn)題,為機械零部件發(fā)展創(chuàng )造出良好的政策環(huán)境。
而最為重要的是“十三五”規劃的發(fā)布。規劃要求主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以市場(chǎng)需求為導向,以?xún)苫诤?、綠色制造為發(fā)展主線(xiàn),以提高核心創(chuàng )新能力和提質(zhì)增效為中心,推進(jìn)五大工程、四項行動(dòng)計劃,突破一批核心技術(shù),提升產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和服役壽命,破解重大裝備“空殼化”問(wèn)題,推動(dòng)零部件產(chǎn)業(yè)向創(chuàng )造性、質(zhì)量型、品牌型的轉變。
與此同時(shí),進(jìn)入發(fā)展的新時(shí)期,規劃還提出“互聯(lián)網(wǎng)+零部件”的發(fā)展辦法,打造若干電子商務(wù)平臺,培養一批成熟電商企業(yè)和電商服務(wù)企業(yè),促進(jìn)零部件銷(xiāo)售和物流方式的轉變。以“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)中小微企業(yè)的加速發(fā)展與崛起。
規劃內容不僅提到了技術(shù)突破、提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)升級,將發(fā)展的新舊問(wèn)題統統囊括其中,還著(zhù)重提到了電子商務(wù)平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+零部件”等新思路和新概念,將從研發(fā)生產(chǎn)到銷(xiāo)售服務(wù)的所有環(huán)節都納入到升級計劃之中,對機械零部件產(chǎn)業(yè)的升級做出了詳細而有效的部署和推動(dòng)。