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Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
索尼總裁平井一夫日前表示，將有可能退出競爭白熱化的電視市場(chǎng)。隨著(zhù)東芝、松下、夏普等日系彩電巨頭先后宣布或出售或關(guān)閉海外工廠(chǎng)，一個(gè)近3600萬(wàn)臺的市場(chǎng)真空留給了中韓等彩電企業(yè)。但在短時(shí)利好的情況下，中韓企業(yè)也各有各的難處，國內彩電的競爭也正步入沒(méi)有真正王者的真空期。
索尼再傳
退出電視領(lǐng)域
盡管索尼多次被傳出退出電視市場(chǎng)，但都進(jìn)行了否認。但平井一夫日前在被問(wèn)及電視和手機業(yè)務(wù)的情況時(shí)，他則回答 “不排除考慮退出”。這是迄今為止索尼對可能出售電視和手機部門(mén)或者為這些部門(mén)尋找合作伙伴的最清楚說(shuō)明。
索尼的表態(tài)意味著(zhù)，日系家電在電視方面的敗退正成為定局。不久前，松下剛剛關(guān)閉了中國的工廠(chǎng);因電視部門(mén)業(yè)績(jì)惡化，夏普正考慮整頓海外電視生產(chǎn)體制，計劃出售或關(guān)閉海外電視工廠(chǎng);東芝也宣布將結束海外電視的研發(fā)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，計劃于今年3月將北美電視品牌TOSHIBA提供給中國臺灣仁寶使用。加之以前的日立、先鋒、三洋的退出，日本電視幾大品牌幾乎全軍覆沒(méi)。
家電分析師梁振鵬表示，日本電視企業(yè)集體敗退的主要原因有幾方面：一是日本整體經(jīng)濟環(huán)境影響;二是創(chuàng )新能力缺乏時(shí)效性;三是中國企業(yè)的快速崛起。隨著(zhù)日本企業(yè)的沒(méi)落，對于中國企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次新的機會(huì )。奧維云網(wǎng)數據顯示，2014年?yáng)|芝電視全球銷(xiāo)售大約720萬(wàn)臺，夏普有800萬(wàn)臺左右，松下有850萬(wàn)臺，索尼有1200萬(wàn)臺，這幾大日系電視廠(chǎng)家的退出將會(huì )在全球電視市場(chǎng)讓出近3600萬(wàn)臺的市場(chǎng)容量。
中國企業(yè)
危機中迎曙光
盡管巨大的市場(chǎng)空間凸顯，但中韓彩電企業(yè)的機會(huì )似乎并沒(méi)有那么明朗。近日，LG連續兩個(gè)季度凈利潤下滑，其中彩電押寶OLED被認為是其中最大的敗筆。而國內企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視的“逼宮”和市場(chǎng)飽和情況下，也舉步維艱。
國內某知名彩電企業(yè)北京公司負責人敘述，今年彩電企業(yè)的銷(xiāo)售壓力非常大，業(yè)績(jì)考核都是按天計算，大年初四他還跑到京城的家電賣(mài)場(chǎng)考察了電視的銷(xiāo)售情況。
盡管中國電視市場(chǎng)龐大，但經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，市場(chǎng)占有率已經(jīng)很高。一二級市場(chǎng)從CRT到液晶平板的更新?lián)Q代已經(jīng)完成，三四級城鄉市場(chǎng)占有率也已經(jīng)很高。未來(lái)再想在這些市場(chǎng)有大的增量突破，幾乎不可能完成。這樣未來(lái)中國電視品牌將不得不和日系品牌一樣，轉戰國際市場(chǎng)。
此外生產(chǎn)成本的增加也讓電視企業(yè)苦不堪言。據資料顯示，北京市1994年最低工資標準是240元，2014年最低工資標準漲到1560元，20年漲了5倍多。但電視的價(jià)格卻沒(méi)有大的上漲，反而一路下跌，電視售價(jià)與人力成本的不匹配增長(cháng)，大大壓縮了電視行業(yè)的利潤。
市場(chǎng)全面復蘇
尚需時(shí)日
據奧維云網(wǎng)數據顯示，2015年春節促銷(xiāo)期間(2月2日-22日)彩電市場(chǎng)零售規模達129.3億元，同比下降3.4%?？梢?jiàn)彩電行業(yè)的寒冬并沒(méi)有過(guò)去。
近年來(lái)，隨著(zhù)樂(lè )視、小米等新貴紛紛涉足電視領(lǐng)域，一場(chǎng)彩電企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉型的大潮逆襲而來(lái)。同時(shí)，傳統彩電企業(yè)紛紛步入利潤高昂的高端市場(chǎng)，紛紛推出量子點(diǎn)電視、百英寸投影電視等萬(wàn)元以上高端產(chǎn)品，來(lái)彌補利潤日益壓縮的中低端市場(chǎng)。
梁振鵬表示，目前國內彩電市場(chǎng)需求正趨于飽和，產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始步入深度調整期，越來(lái)越多的彩電企業(yè)開(kāi)始尋求轉型。不過(guò)，要在國內外市場(chǎng)上爭取高端地位，并不是一味地提高價(jià)格或盲目炒作，要增強品牌的創(chuàng )新能力，用技術(shù)進(jìn)步催生更多符合用戶(hù)需求的電視產(chǎn)品。
日系家電的退出，讓競爭日益激烈的彩電市場(chǎng)也正醞釀著(zhù)新的洗牌，但真正的市場(chǎng)王者卻并沒(méi)有出現。去年的數據顯示，在國內彩電市場(chǎng)，海信、創(chuàng )維、TCL屬于領(lǐng)跑者，但差距并不大。而樂(lè )視、小米等企業(yè)也正醞釀著(zhù)在今年拓展電視產(chǎn)品線(xiàn)，進(jìn)行新一輪的圈地。
“目前彩電市場(chǎng)正處于一種膠著(zhù)狀態(tài)，但這種真空期不會(huì )持續太久。”中怡康品牌中心總經(jīng)理左延鵲表示。
