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合肥三洋宣布嫁入惠而浦門(mén)下,日本三洋電機正式退出。中國白電市常家電產(chǎn)業(yè)觀(guān)察人士梁振鵬指出,“與此前日本、韓國、法國家電并購熱背景不同,這次的并購是家電行業(yè)整體收縮的一種表現。”言下之意,惠而浦與合肥三洋在“蜜月”之后,仍將共同面對一條坎坷路。
三洋敗退
根據合肥三洋公告,美國家電品牌惠而浦收購公司51%股權事宜終獲證監會(huì )核準。而早在2013年8月,合肥三洋就宣稱(chēng),惠而浦將通過(guò)股票協(xié)議轉讓和認購非公開(kāi)發(fā)行股票的方式,收購合肥三洋51%股票,涉及金額33.82億元。歷時(shí)一年后,這樁收購終于得到安徽省國資委、商務(wù)部反壟斷局、證監會(huì )等主管部門(mén)審核通過(guò)。
“合肥三洋其實(shí)是日本三洋公司僅剩的最大價(jià)值品牌。”梁振鵬敘述,日本三洋早已盤(pán)算退出白電市場(chǎng)。
2011年10月18日,海爾集團與日本三洋電機公司宣布就海爾并購三洋白色家電業(yè)務(wù)達成最終協(xié)議。根據協(xié)議,三洋將把日本本土包括洗衣機、家用冰箱業(yè)務(wù)以及東南亞4國的白色家電業(yè)務(wù)共計9家全資或合資公司股權全部轉讓給海爾。
作為一家全球化的老牌家電企業(yè),日本三洋急退出白電市場(chǎng),是否意味著(zhù)這個(gè)市場(chǎng)的衰敗?從整個(gè)產(chǎn)業(yè)的數據來(lái)看,行業(yè)的內銷(xiāo)略顯低迷。合肥三洋的情況相對不樂(lè )觀(guān)。
滬上一家券商家電行業(yè)研究員指出,合肥三洋上半年每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為-0.25元。從單季上看,今年二季度公司營(yíng)業(yè)收入同比下滑8.1%,至11.66億元;凈利潤為7470萬(wàn)元,同比下滑13.9%,均差于第一季度的表現。
歐美角力
相比日本三洋的退卻,歐美企業(yè)卻積極在全球展開(kāi)并購。比如,這次并購合肥三洋的正是美國白電品牌惠而浦。
惠而浦一位渠道銷(xiāo)售負責人敘述,公司在中國發(fā)展的10年期間并不盡如人意,去年虧損1249萬(wàn)元。為什么要并購合肥三洋?據悉,原因主要就是惠而浦看中合肥三洋的品牌價(jià)值和銷(xiāo)售渠道。
值得一提的是,合肥三洋去年公告稱(chēng)收到控股股東合肥市國有資產(chǎn)控股有限公司通知,擬籌劃涉及公司的重大事項,公司股票自2013年5月14日開(kāi)市起停牌。當時(shí)惠而浦或伊萊克斯被認為是可能的目標。伊萊克斯總部在瑞典,是廚房和清潔領(lǐng)域家電產(chǎn)品的市場(chǎng)有力競爭者,在美國家電市場(chǎng)僅次于惠而浦。
據悉,兩個(gè)月前,惠而浦收購意大利最大的家電制造商Indesit(意黛喜)60%的股權,從而使其在歐洲的業(yè)務(wù)擴張了1倍。伊萊克斯也不示弱,近日獲得美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù),擴充了北美市場(chǎng)的占有率。
在與惠而浦完成交易后,合肥三洋將手握“惠而浦”、“帝度”、“榮事達”、 “三洋”四個(gè)品牌。而此前,“惠而浦”、“帝度”、“榮事達”都涉及洗衣機,均不敵海爾、美的。上述惠而浦人士表示,“日本三洋由于本身業(yè)務(wù)轉型而脫手白電,但對惠而浦來(lái)說(shuō),‘三洋’商標仍然是知名度較廣,渠道和市場(chǎng)上都有前景。”
合肥三洋證券部人士證實(shí),雖然合肥榮事達與三洋電機正式“分手”,但在今年9月9日,兩家簽訂了“三洋”商標的授權許可延期協(xié)議,洗衣機、微波爐等廚房用具上還將繼續使用“三洋”商標。
白電萎縮?
往年全球白色家電并購熱,是因為這個(gè)行業(yè)利潤高,前景好。梁振鵬敘述,現階段歐美白色家電行業(yè)出現的并購行動(dòng),實(shí)質(zhì)是家電行業(yè)整體收縮的一種表現。
他說(shuō),家電行業(yè)不像快消品市場(chǎng),一臺電器自購買(mǎi)后可能10年以上不會(huì )進(jìn)行更新,生產(chǎn)企業(yè)要想在銷(xiāo)售上獲得增量,非常困難。此外,整體市場(chǎng)利潤率都在不斷下滑,因此不少企業(yè)將家電業(yè)務(wù)從主體中剝離、出售,轉向B2B業(yè)務(wù)發(fā)展,才引發(fā)此輪并購潮。比如,西門(mén)子家電業(yè)務(wù)占其營(yíng)業(yè)額的比例不斷下降;飛利浦在醫療、照明領(lǐng)域愈發(fā)強勢。
歐美并購潮對于中國消費者的影響并不會(huì )很大,但是對于中國自主品牌的壓力增大。梁振鵬敘述,像伊萊克斯收購了美國通用電氣旗下的家電業(yè)務(wù),這使得伊萊克斯的國際影響力不斷增強。類(lèi)似行為增多后,中國品牌的生產(chǎn)空間進(jìn)一步受到擠壓,想獲得國際認可更加困難。
至于歐美公司對國內企業(yè)的并購,只是其全球化戰略布局之一。那么,惠而浦吞下合肥三洋后,后者是否能出現運營(yíng)上的“逆襲”?梁振鵬覺(jué)得,還要看合肥三洋旗下品牌如何重新整合,在白色家電行業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)整體萎縮的趨勢下,這條路并不好走。
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