【案例分享】中機五建“走出去”的經(jīng)驗與教訓

  為了切實(shí)提高機電行業(yè)外向型經(jīng)濟發(fā)展水平，推動(dòng)企業(yè)“走出去”工作穩步發(fā)展，幫助機電企業(yè)了解國家及我省“走出去”政策措施，進(jìn)一步提高企業(yè)“走出去”實(shí)戰能力，安徽省機電行業(yè)協(xié)會(huì )于5月23日在合肥召開(kāi)了第二期江淮機電大講堂--支持企業(yè)“走出去”培訓會(huì )。會(huì )上，中機五建從企業(yè)"走出去"的作用、經(jīng)驗和教訓以及建議等方面進(jìn)行了案例分享。原文如下：

　　中機五建“走出去”的經(jīng)驗與教訓

　　中國機械工業(yè)第五建設有限公司 胡忠

　　與今天與會(huì )單位以生產(chǎn)機電產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)所不同的是，中國機械工業(yè)第五建設有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中機五建”）的主營(yíng)業(yè)務(wù)是機電設備安裝工作，屬于機電施工企業(yè)。所以，我單位“走出去”的路子與合鍛、江淮、合力等單位“走出去”的路子是有很大的不同的，但是我們殊途同歸，大家的目標都是一致的，都是把中國的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)送出海外、走向世界。

埃及NAHDA5500水泥熟料線(xiàn)項目

白俄羅斯克切水泥廠(chǎng)

圭亞那斯凱爾頓日產(chǎn)8000噸糖廠(chǎng)項目 

　　一、簡(jiǎn)要回顧

　　今天回顧起來(lái)，中機五建“走出去”的時(shí)間也算是比較早了，從上世紀八、九十年代到2005年，公司就先后到德國、韓國等國從事過(guò)冰箱廠(chǎng)、汽車(chē)廠(chǎng)等生產(chǎn)線(xiàn)的國外拆遷和國內安裝工程，基本屬于簡(jiǎn)單的勞務(wù)輸出，處于走出去的原始階段。

　　2006年至2010年，中機五建的足跡又延伸至南美洲、非洲和東南亞，實(shí)施了圭亞那斯凱爾頓糖廠(chǎng)、埃及納哈達水泥廠(chǎng)、泰國暹羅水泥余熱電廠(chǎng)等項目建設。這一階段的工作要稍微復雜一些，需要圍繞項目施工，開(kāi)展設備與工機具的運輸與通關(guān)、當地員工的使用與管理、按美標或歐標進(jìn)行技術(shù)、安全、質(zhì)量管理等工作。但仍處于“打游擊”的狀態(tài)，施工結束后，人員機具就全部撤離了，決算、付款、納稅等工作都在國內進(jìn)行。

　　2011年以來(lái)，中機五建把“走出去”工作放在發(fā)展戰略的高度，加快布局、加大投入，以白俄羅斯克里切夫項目、印尼南加海螺項目、泰國TPI項目、緬甸毛坦棉項目等在建工程為依托，在泰國、印度尼西亞和緬甸設立了分支機構，開(kāi)始建設自己的“根據地”，注重地區市場(chǎng)的長(cháng)期發(fā)展。

　　目前，我們在上述三個(gè)國家均有新簽項目，就地發(fā)展初見(jiàn)成效。而且更加重要的是，我們正在施工或即將開(kāi)工的印尼南加二期項目和白俄吉利汽車(chē)項目均處于國家“一路一帶”戰略的關(guān)鍵地區，對于促進(jìn)后續發(fā)展具有重要意義。

印尼南加海螺一期項目

　　二、主要作用

　　總結中機五建國際工程施工實(shí)踐，認為建筑施工企業(yè)“走出去”的主要意義有以下幾點(diǎn)：

　　1、促進(jìn)管理與技術(shù)提升。在與國外項目投資商、工程承包商、項目咨詢(xún)公司等進(jìn)行工作交流的過(guò)程中，能夠學(xué)習到先進(jìn)的項目管理理念，掌握不同標準體系下的項目組織模式和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理流程，對于促進(jìn)企業(yè)自身的管理水平和技術(shù)能力都是很有好處的。

　　2、帶動(dòng)產(chǎn)品和設備出口。通過(guò)項目承包，將施工所需要的吊車(chē)、發(fā)電機、工具和儀表、鋼材與電纜，以及生產(chǎn)線(xiàn)或構筑物的主體設備、結構件等等各類(lèi)產(chǎn)品、設備、材料都出口到項目所在國，帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

　　3、彌補國內市場(chǎng)需求不足。經(jīng)過(guò)近30年的快速發(fā)展，國內建筑業(yè)競爭異常激烈，施工能力嚴重過(guò)剩。而亞非拉地區的很多國家都處于發(fā)展的起步階段，市場(chǎng)需求旺盛，自有施工能力不足，給中國建筑企業(yè)帶來(lái)了二次發(fā)展的難得機會(huì )。