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中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng):富士康對外披露的公開(kāi)信息顯示,在2011年,富士康擁有1萬(wàn)個(gè)機器人。時(shí)隔兩年,機器人工人數量翻倍,機器人數量約為2萬(wàn)臺。
這一數量,跟富士康創(chuàng )辦人郭臺銘在2011年宣布的“3年增加100萬(wàn)臺機器人”仍有不小的差距。
雖然富士康在機器人擁有數量上未能如期實(shí)現,但這家著(zhù)名的勞動(dòng)密集型企業(yè)的機器人使用量正在大幅增長(cháng)已成為事實(shí)。
“富士康最早實(shí)現機器人作業(yè)的是跟拋光相關(guān)的作業(yè)工序。這道工序最大的危險是會(huì )產(chǎn)生大量金屬粉塵,雖然工人都佩戴口罩、車(chē)間也配置了吸塵風(fēng)機,但仍然容易讓這個(gè)車(chē)間的工人換上塵肺病。” 鄭州富士康工作人員敘述。
據鄭州富士康一位工作人員介紹,“100萬(wàn)臺機器人”始于2011年,而公司推行機器人計劃則是與公司飽受社會(huì )輿論指責有關(guān)。
事實(shí)上,作為蘋(píng)果最大的代工廠(chǎng),富士康多次遭到環(huán)保組織、勞工組織調查,稱(chēng)其污染環(huán)境,甚至導致勞工“過(guò)勞死”;而富士康多地工廠(chǎng)發(fā)生過(guò)的員工跳樓、廠(chǎng)房爆炸等事件更是讓其背負了“血汗工廠(chǎng)”的名聲。
為此,自2011年開(kāi)始,郭臺銘就多次在公開(kāi)場(chǎng)合表態(tài),將用機器人代替部分工人從事單調重復的工作。
中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng):按照郭臺銘的設想,這些機器人將會(huì )取代人工完成那些簡(jiǎn)單、機械式勞動(dòng)。
“富士康多數的生產(chǎn)線(xiàn)存在危險或會(huì )產(chǎn)生對人體有害物質(zhì)的情況。”一位不愿具名的富士康員工說(shuō),“產(chǎn)品機殼拋光產(chǎn)生的粉塵對人體會(huì )造成一定傷害以及機殼型加工時(shí),需要用到化學(xué)制劑進(jìn)行清洗,這種化學(xué)制劑的味道也不怎么好聞。”
“類(lèi)似于這些對人體不好的工序,用機器人替代人工是大勢所趨。國外很多自動(dòng)化流水線(xiàn)剛開(kāi)始都是從這些起步。”供職于國內一家知名電腦公司負責研發(fā)機器人的孔姓軟件工程師如是說(shuō)。
而更重要的是,用機器人代替人工可以節約生產(chǎn)成本。作為代工企業(yè),勞工問(wèn)題始終是富士康的一大難題。
“首先,機器人速度更快、產(chǎn)能更高。其次,機器人可以24小時(shí)不間斷工作,不需要伙食、住宿。雖然,機器人前期投入成本會(huì )很高,但是長(cháng)遠的看,仍然比人工的生產(chǎn)成本低。”
根據富士康的母公司鴻海精密的財務(wù)報表顯示,當前鴻海精密約40%的營(yíng)收來(lái)自蘋(píng)果公司。
然而,隨著(zhù)蘋(píng)果公司在2013年第四季度宣稱(chēng)將增加兩家代工廠(chǎng)商以及國內不斷上漲的勞動(dòng)力成本,無(wú)疑,如何維持營(yíng)收增長(cháng)成為鴻海精密的壓力。
中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng):企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、西安交大MBA趙云龍在表示,雖然目前使用機器人的成本超過(guò)人工,但是中國的勞動(dòng)力成本正在上升。從這點(diǎn)來(lái)看,逐步開(kāi)始用機器人代替人工是富士康轉型的一個(gè)重要階段。
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