工程機械缺人才 項目經(jīng)理和技能人才受青睞

2013年我國工程機械行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規模繼續保持快速增長(cháng)，行業(yè)經(jīng)濟效益被普遍看好?；A設施建設的不斷擴大，工程機械更是大規模地走上了裝備制造業(yè)的主流。隨著(zhù)新型城鎮化和新農村的建設、鐵路、公路和公共設施的投資都將帶動(dòng)內需持續增長(cháng)，工程機械需求也將迅速增長(cháng)，這個(gè)趨勢也許能夠維持5-10年之久。

“2014年中國工程機械行業(yè)的發(fā)展將會(huì )呈現三個(gè)趨勢。”眾達樸信機械制造行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)龔雙燕說(shuō)道，“第一，節能環(huán)保型的工程機械成為需求中的重點(diǎn)，在環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴重的今天，對于節能環(huán)保要求更加嚴格，這也對工程機械在環(huán)保行業(yè)的發(fā)展提出了更高的標準，環(huán)境治理工作不僅僅是當下，在未來(lái)也是重中之重；第二，開(kāi)發(fā)輕量化設計工具，掌握全套成熟的輕量化設計技術(shù)，將逐步克服制造材耗高、使用能耗高等缺點(diǎn)，提升行業(yè)先進(jìn)制造水平以及產(chǎn)品市場(chǎng)競爭能力；第三，產(chǎn)品高效智能化，企業(yè)升級轉型將會(huì )加快。”

2014-2018年，是中國工程機械行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在面對國內市場(chǎng)國際化競爭的殘酷局面和新技術(shù)、新工藝的挑戰中求得生存與發(fā)展需要以產(chǎn)品、質(zhì)量和服務(wù)等優(yōu)勢來(lái)形成獨特的競爭力和品牌形象。而要實(shí)現這一目標不僅僅是企業(yè)戰略層面的改進(jìn)，人才的儲備與培養也一樣不可或缺，面對一系列如核心人才的稀缺、普技工人工成本上升、人才梯隊搭建不完善、中層管理者領(lǐng)導力不足等人力資源管理的問(wèn)題，企業(yè)不得不采取有效的措施，薪酬無(wú)疑是最先想到的有力措施之一。

一、人才稀缺度加大，項目經(jīng)理和技能型人才受青睞

隨著(zhù)國內工程機械企業(yè)競爭力的提升，企業(yè)對于人才素質(zhì)的要求也會(huì )加大，但在企業(yè)中人均效能低、人才專(zhuān)業(yè)技能不高的現象依然非常普遍。另外，各行業(yè)間人才流動(dòng)的現象逐年加大，工程機械行業(yè)也不例外，所以企業(yè)對人才儲備和梯隊建設的熱情也提高了很多。記者接觸了一些行業(yè)企業(yè)，幾乎所有的企業(yè)都認為目前項目經(jīng)理和技能型人才最為稀缺，部分崗位漲薪幅度會(huì )超過(guò)18%，各類(lèi)工程師和技工，如機電、材料、焊接、涂裝、制造、信息、電子等領(lǐng)域的人才，也是企業(yè)重點(diǎn)激勵和保留的對象。

二、普工和技工人工成本增加

普技工人的稀缺已經(jīng)不是什么新的話(huà)題，企業(yè)也不得不面對這一“常態(tài)”狀況，一方面改進(jìn)工藝、轉型變革，另一方面對普技工的待遇都有了很高的提升。筆者最近走訪(fǎng)了湖南某工程機械企業(yè)，其人力資源總監向筆者說(shuō)道，“近年中高管薪酬的漲薪空間有限，大部分成本轉移到基層員工，尤其是普技工，原有的薪酬職級和內部公平性將被打破，所以面臨著(zhù)薪酬體系的變革和優(yōu)化。”

根據眾達樸信近日推出的《2014年工程機械行業(yè)薪酬調研報告》顯示，一線(xiàn)城市技工年收入中位值已經(jīng)接近了8萬(wàn)，部分企業(yè)紛紛開(kāi)出10萬(wàn)年薪獵聘高級技工，而普工薪酬也接近了5萬(wàn)，在超過(guò)畢業(yè)生第一年薪酬之后，逐步接近了普通白領(lǐng)的薪酬水平。而二三線(xiàn)城市普技工的漲薪幅度連續3年超過(guò)12%，普工和技工年收入中位值分別超過(guò)了4.2萬(wàn)和6.4萬(wàn)。根據報告顯示，除了基本工資、技能工資、計件工資或績(jì)效工資以外，目前加班工資也占據著(zhù)很大的比例，有的企業(yè)甚至超過(guò)20%.

三、外資加強挖角創(chuàng )新型研發(fā)人員

國內工程機械行業(yè)，大部分企業(yè)都為傳統研發(fā)型，復制、模仿成為產(chǎn)品研發(fā)的主要工作。但隨著(zhù)產(chǎn)品拓展領(lǐng)域的延伸和市場(chǎng)需求層面的拓展，創(chuàng )新型產(chǎn)品研發(fā)成為了企業(yè)核心競爭力和品牌力的表現。日本小松、日立、美國卡特彼勒等知名品牌在中國已經(jīng)扎根多年，一直對本土創(chuàng )新型研發(fā)人才進(jìn)行的吸引、儲備和培養。近兩年，高薪獵聘和行業(yè)挖角的現象尤為突出。本土企業(yè)的優(yōu)勢不會(huì )太多，除了高薪、中長(cháng)期激勵以外，也許高度授權、搭建研發(fā)平臺和員工（家人）關(guān)懷也是不錯的激勵手段。