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中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)（機電）：11月14日，2016騰訊網(wǎng)媒高峰論壇在北京舉辦，鼎暉文化產(chǎn)業(yè)基金合伙人陳悅天在接受騰訊科技專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)分享了他長(cháng)期以來(lái)專(zhuān)注內容投資的邏輯以及新技術(shù)如VR的出現對于行業(yè)的意義。
他表示，所有的年輕人文化都將成為未來(lái)的主流文化，因此十分看好且長(cháng)期關(guān)注針對年輕人的新文化項目。
在談到VR等新技術(shù)的出現對行業(yè)產(chǎn)生的意義時(shí)，他表示，每一個(gè)新的媒介的出現都帶來(lái)新的內容產(chǎn)生。直播，VR都是近兩年誕生的新媒介，尤其是VR這種新技術(shù)的出現，帶來(lái)的不僅是內容端，而且是硬件和軟件的革新，未來(lái)對整個(gè)行業(yè)的影響將會(huì )一如現在的智能手機對互聯(lián)網(wǎng)的顛覆。
陳悅天，鼎暉文化產(chǎn)業(yè)基金合伙人，投資領(lǐng)域長(cháng)期關(guān)注數字娛樂(lè )和虛擬現實(shí)設備。加入鼎暉之前，他在創(chuàng )新工場(chǎng)任職娛樂(lè )內容領(lǐng)域投資總監，在傳媒和內容領(lǐng)域投資了超過(guò)20家公司，包括SNH48和打造了《奇葩說(shuō)》的米未傳媒。騰訊科技針對他對內容領(lǐng)域的投資邏輯以及對虛擬現實(shí)技術(shù)的行業(yè)影響力和陳悅天展開(kāi)了討論。
以下是騰訊科技的專(zhuān)訪(fǎng)摘編：
騰訊科技：內容領(lǐng)域的投資會(huì )存在難把控、項目周期長(cháng)、難賺錢(qián)等特點(diǎn)，那您為什么會(huì )把投資集中在內容領(lǐng)域呢？
這三個(gè)確實(shí)是我們的軟肋。內容公司難把控主要在于內容投放到市場(chǎng)上消費者是否會(huì )喜歡這一點(diǎn)難把控，其中有兩方面的因素。
首先，內容的外在形式是不是符合現在的傳播壞境，能不能形成很好的傳播效應。所以現在我們會(huì )偏向選擇短一點(diǎn)的視頻化的內容，這種形式更容易被消費，更容易傳播，消費門(mén)檻更低；
第二點(diǎn)，內容里面蘊含的東西是否能貼近大家的感受，比如海外的內容引進(jìn)到國內，不能在精神層面、價(jià)值觀(guān)層面形成很好的共鳴，其實(shí)傳播效果上也會(huì )打折，所以需要的內容是在中國能引起民眾共鳴的東西；
還有一點(diǎn)就是審美品味上，拋開(kāi)形式，比如說(shuō)美術(shù)風(fēng)格上，是不是符合中國消費者的偏好。拿動(dòng)畫(huà)片舉例的話(huà)，日漫的風(fēng)格不能完全照抄，需要本土化的修改。這些都是我們需要關(guān)注的。
第二個(gè)是做出來(lái)好的內容之后，如何讓它持續。我們會(huì )要求它有一個(gè)可擴張的機制，比如，如果是講一個(gè)故事，最好有一個(gè)比較大的世界觀(guān)，由一個(gè)故事或人物去切入，但是它是可以擴張出來(lái)比較多的東西，那它的持續性就會(huì )比較好。
最后一點(diǎn)是難賺錢(qián)。中國剛剛進(jìn)入內容付費時(shí)代，內容本身是可以進(jìn)行變現了，包括平臺端也在加碼，比如三大視頻網(wǎng)站都在內容購買(mǎi)上投入了比較大的精力，B端的模式已經(jīng)比較成熟，只要能生產(chǎn)出高品質(zhì)的東西。今年的變局主要是看C端的內容付費的情況，消費者是否愿意用打賞或者付費會(huì )員的方式來(lái)獲取內容。
騰訊科技：您長(cháng)期關(guān)注針對年輕人的亞文化項目，比如二次元文化，為什么專(zhuān)注這一類(lèi)項目？
每一次社會(huì )主流的文化誕生都來(lái)源于年輕人文化，因為傳播環(huán)境和內容長(cháng)期培育的過(guò)程，一個(gè)人在青春期時(shí)期接觸的東西可能會(huì )影響這個(gè)人一輩子，那么從青春期到進(jìn)入社會(huì )，可能有八到十年的時(shí)間。
如果在這個(gè)時(shí)間段一直接觸這類(lèi)文化，那么他的內容消費行為和偏好就會(huì )帶到主流社群。當這類(lèi)人群接近三十歲，掌控了媒體話(huà)語(yǔ)權，實(shí)際就對整個(gè)社會(huì )會(huì )產(chǎn)生影響。所以年輕人的文化是不能不關(guān)注的。比如屌絲文化和二次元文化其實(shí)都是在主流化的過(guò)程中。接下來(lái)下一代偏好什么東西，我觀(guān)察到的趨勢是，他們對LGBT文化、電子等有審美偏好。
騰訊科技：提到二次元文化的主流化問(wèn)題，其實(shí)存在一些爭論說(shuō)二次元圈層的人并不希望泛二次元化，把二次元文化擴展到更多的三次元人群，但同時(shí)又希望得到主流社會(huì )的認可和接受。這一點(diǎn)您怎么看？
任何一個(gè)文化社群，都會(huì )同時(shí)具備兩個(gè)屬性，第一是通過(guò)消費特定的內容融入一個(gè)集體，融入集體之后會(huì )帶來(lái)安全感；但同時(shí)，他們又會(huì )希望這個(gè)集體是很特別，能給自己貼上跟周?chē)瞬灰粯拥臉撕?。比如搖滾和街頭文化都是這么發(fā)展過(guò)來(lái)的。找到組織的安全感和與別人不同而產(chǎn)生的優(yōu)越感這兩個(gè)特征是在撕扯著(zhù)同時(shí)發(fā)展的。
騰訊科技：說(shuō)到二次元文化不得不談Bilibili。B站的彈幕文化確實(shí)很火，這種基于原視頻內容的實(shí)時(shí)內容再生產(chǎn)，其實(shí)有時(shí)候反而比原本的視頻內容更吸引人。這種機制能對生產(chǎn)內容的媒體機構產(chǎn)生什么啟發(fā)嗎？
這其實(shí)是產(chǎn)品端一個(gè)優(yōu)化，它為用戶(hù)在消費內容的時(shí)候創(chuàng )造了不一樣的感覺(jué)。譬如說(shuō)，彈幕和評論是在網(wǎng)絡(luò )上創(chuàng )造了一種社區感和共同感。媒體其實(shí)需要有更多這樣的產(chǎn)品思維和用戶(hù)思維。
傳統上看，媒體的服務(wù)對象叫受眾，受眾思維實(shí)際是把做內容的人和消費內容的人隔得很開(kāi)。受眾思維是把內容做出來(lái)給用戶(hù)看，而用戶(hù)思維是內容做出來(lái)之后，持續關(guān)注用戶(hù)看了是什么感覺(jué)。
騰訊科技：您有一個(gè)理論是，新的媒介會(huì )帶來(lái)新的內容的產(chǎn)生。那直播和VR算是一種新媒介嗎？
對，都是。新的媒介產(chǎn)生新的傳播結構，新的傳播結構會(huì )篩選出適合這種傳播結構的新內容。譬如說(shuō)微博出來(lái)之后有特殊的圈層文化的形成，每一條熱門(mén)狀態(tài)的傳播都是圈層的反彈式的傳播機制，跟原來(lái)的大眾媒體一對多的傳播機制有很大的不同。
騰訊科技：VR的出現會(huì )像是智能手機這樣對行業(yè)產(chǎn)生顛覆式的影響嗎？
會(huì )，因為VR是一種新的硬件加軟件的平臺，硬件軟件之上還有內容，這和直播還不一樣，目前直播主要是嫁接在移動(dòng)智能終端上，這其實(shí)是沒(méi)有硬件端的革新。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是隨時(shí)隨地把我們在現實(shí)世界聯(lián)網(wǎng)，而VR是可以把我們帶到另外一個(gè)世界里去的，這是不一樣，從場(chǎng)景，消費時(shí)間和消費便利度來(lái)說(shuō)都是不一樣的。所以VR如果能在硬件終端做足夠大的普及，硬件的成本降到足夠低，普及到大部分人的話(huà)，我們就會(huì )進(jìn)入到下一個(gè)時(shí)代了。
我一直在觀(guān)察，核心觀(guān)察的是VR終端設備的滲透率，這是一個(gè)非常重要的指標。如果按照當年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的出貨量，實(shí)際上現在vr設備的年出貨量十分之一都不到。如果出貨量足夠，那么對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都可以進(jìn)行投資，硬件，軟件平臺，內容，操作系統，工具類(lèi)軟件，社交類(lèi)軟件等。
“VR硬件終端足夠普及 我們將進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代”由中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)機電）于2016年11月17日整理發(fā)布。如需轉載，請說(shuō)明來(lái)源地址。更多關(guān)于機電行業(yè)資訊，請點(diǎn)擊關(guān)注：機電信息
“VR硬件終端足夠普及 我們將進(jìn)入下一個(gè)時(shí)代”由中國機電產(chǎn)品交易網(wǎng)（簡(jiǎn)稱(chēng)機電）于2016年11月17日整理發(fā)布。如需轉載，請說(shuō)明來(lái)源地址。更多關(guān)于機電行業(yè)資訊，請點(diǎn)擊關(guān)注：機電信息
