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高增長(cháng)不再 彩電精品化成未來(lái)發(fā)展趨勢

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-02
核心提示:2015年我國彩電零售量將達4473萬(wàn)臺,同比微增0.3%。彩電市場(chǎng)過(guò)往30年的總體規模高增長(cháng)已經(jīng)不再持續,整體轉向存量市場(chǎng),未來(lái)三年將進(jìn)入市場(chǎng)盤(pán)整期,總量將維持在4400萬(wàn)-4500萬(wàn)臺的一個(gè)箱體內進(jìn)行窄幅震蕩,彩電精品化成未來(lái)趨勢。
  “2015年我國彩電零售量將達4473萬(wàn)臺,同比微增0.3%。彩電市場(chǎng)過(guò)往30年的總體規模高增長(cháng)已經(jīng)不再持續,整體轉向存量市場(chǎng),未來(lái)三年將進(jìn)入市場(chǎng)盤(pán)整期,總量將維持在4400萬(wàn)-4500萬(wàn)臺的一個(gè)箱體內進(jìn)行窄幅震蕩,彩電精品化成未來(lái)趨勢。”奧維云網(wǎng)(AVC)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏在日前召開(kāi)的“2015年(第十屆)中國數字電視年度盛典”上預測了彩電未來(lái)的發(fā)展趨勢。
 
  互聯(lián)網(wǎng)+加速彩電業(yè)升級
 
  2015年,傳統制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合已經(jīng)進(jìn)入了2.0時(shí)代,傳統的銷(xiāo)售渠道、盈利模式產(chǎn)生了巨大的變化,給彩電行業(yè)帶來(lái)了新的挑戰;隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,中國彩電產(chǎn)業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”版圖日漸清晰,彩電行業(yè)也迎來(lái)了關(guān)鍵的歷史發(fā)展機遇。工業(yè)和信息化部電子信息司視聽(tīng)產(chǎn)品處處長(cháng)周海燕說(shuō),國家相關(guān)政策的出臺將推動(dòng)我國信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在萬(wàn)物互聯(lián)、虛實(shí)融合、人機交互的時(shí)代,從用戶(hù)行為到零部件供應,整條產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節都將實(shí)現數字化,這也對信息技術(shù)、智能應用提出了極高的要求。數字化、智能化的科技革命推動(dòng)著(zhù)傳統產(chǎn)業(yè)快速變革,也促使消費升級的大潮勢不可擋,給互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來(lái)了歷史性機遇。中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)白為民也表示,隨著(zhù)國內彩電市場(chǎng)增速放緩,特別是在人口和市場(chǎng)紅利的高速釋放之后,中國彩電行業(yè)顯現出了集體走向“互聯(lián)網(wǎng)+”和“中國制造2025”的新趨勢。當產(chǎn)業(yè)平臺規模上升到一個(gè)高度以后,真正提高產(chǎn)品的品質(zhì)才是以“產(chǎn)品是王道”的理念來(lái)推進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
 
  重視用戶(hù)體驗
 
  當前,中國國內彩電市場(chǎng)進(jìn)入“新常態(tài)”,中國彩電企業(yè)紛紛向海外市場(chǎng)要增長(cháng),同時(shí)也為中國彩電品牌打響品牌、走向全球提供了契機。海信電器公司副總經(jīng)理胡劍涌認為,“中國制造2025”規劃的推出為中國彩電業(yè)帶來(lái)了難得的機遇,產(chǎn)品和品牌是海信攻取海外高端市場(chǎng)的法寶,海信就是要通過(guò)突破前沿顯示技術(shù)、加快全球化市場(chǎng)布局,提升企業(yè)的國際市場(chǎng)競爭力。
 
  傳統制造業(yè)升級轉型,要結合企業(yè)自身優(yōu)勢和特點(diǎn)深入研究未來(lái)市場(chǎng)需求,找準自己的戰略方向。TCL多媒體中國區銷(xiāo)售公司副總經(jīng)理謝帆表示:“使自己的產(chǎn)品符合國家或地區政府政策扶持鼓勵的產(chǎn)業(yè)方向,使自己的產(chǎn)品符合未來(lái)國內市場(chǎng)或海外市場(chǎng)的需求。有了好產(chǎn)品后還有非常重要的一點(diǎn),就是設法用先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)思想和手段將自己的產(chǎn)品介紹給市場(chǎng)。”蘇寧云商集團股份有限公司副總裁王哲表示:“2015年,家電渠道競爭激烈,最明顯的表現是電商渠道下沉、全國連鎖下鄉、區域連鎖轉型等。蘇寧也在積極向互聯(lián)網(wǎng)零售,落實(shí)‘一體、兩翼、三云、四端’的O2O布局,為消費者和供應商搭建起了主流新品的首銷(xiāo)平臺、核心單品的暢銷(xiāo)平臺、品牌形象的推廣平臺和資源價(jià)值的整合平臺。”
 
  中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài),對創(chuàng )新提出了更高的要求。三星電子總部彩電營(yíng)銷(xiāo)部副總經(jīng)理劉峻光表示:“三星不是以?xún)r(jià)格為核心競爭因素的品牌,三星有比較深厚的技術(shù)儲備,可以引導電視機行業(yè)的發(fā)展,通過(guò)強大的技術(shù)實(shí)力,以及在中國堅持中國本地消費者需求為中心的戰略,將贏(yíng)得更多的機會(huì )。”SUHD傲世超高清電視是三星2015年最為重要的戰略產(chǎn)品。三星電視在硬件領(lǐng)域具有渾厚的積淀,在設計、畫(huà)質(zhì)、智能等方面優(yōu)化電視硬件的體驗,取得智能電視勝利的有效路徑。除了硬件布局外,軟件生態(tài)的競爭正變得愈發(fā)重要。三星電視在今年推出了全新Tizen系統,試圖構建一個(gè)安卓、IOS之外的生態(tài)圈。
 
  電視作為家庭中最大的一塊屏,在智能家居中擁有重要的地位,而在小米電視的不斷發(fā)展中也越來(lái)越關(guān)注智能家居領(lǐng)域的拓展。正如小米多看副總裁賴(lài)永賽在演講中提出,隨著(zhù)語(yǔ)音識別、人臉識別、體感控制和虛擬現實(shí)的發(fā)展,電視的智能化將能夠更多地實(shí)現與智能家居的結合,真正帶給用戶(hù)極致的體驗。
 
  面對市場(chǎng)行情變化和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,作為PC起家的聯(lián)想做出了PC+的戰略決策。聯(lián)想智能電視業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理白巍表示,該戰略從產(chǎn)品的角度上,就是智能手機、平板電腦、個(gè)人電腦和智能電視四大品類(lèi),然后通過(guò)聯(lián)想的樂(lè )云服務(wù)將其整合在一起,成為一整套個(gè)人云系統。據悉,TCL量子點(diǎn)曲面電視H8800應用了量子點(diǎn)增強膜技術(shù),最大化融合了量子點(diǎn)顯示技術(shù)和曲面技術(shù)的優(yōu)勢,在色彩表達、對比度、觀(guān)影舒適度上都有重大的突破。隨著(zhù)家電巨頭LG電子在OLED領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)鏈整合,OLED電視不僅價(jià)格越來(lái)越親民化,產(chǎn)品的尺寸和型號也有了更豐富的選擇,加之代表其完全超越液晶電視的極致畫(huà)質(zhì)效果和曲面纖薄的科技感外觀(guān)。
 
  彩電精品化
 
  奧維云網(wǎng)數據顯示,1-5月彩電零售量1895萬(wàn)臺,同比增長(cháng)5.7%,但這是歸結于春節前后電商帶動(dòng)之下同比的巨幅增長(cháng),單月漲幅高達109%。接下來(lái)7個(gè)月的彩電市場(chǎng),奧維云網(wǎng)預計將持續下跌,7個(gè)月份將有6個(gè)月份下跌。董敏表示,規模穩定之下,競爭焦點(diǎn)必將轉向內部產(chǎn)品結構的調整。彩電精品化的趨勢主要表現在產(chǎn)品系列精簡(jiǎn)、主銷(xiāo)產(chǎn)品升級兩大方面。一方面,2014-2015年5月,彩電產(chǎn)品系列大幅精簡(jiǎn),幾乎所有領(lǐng)先品牌的機型數量均呈不同程度的降低。另一方面,彩電主銷(xiāo)產(chǎn)品快速升級,據互聯(lián)網(wǎng)大數據公司奧維云網(wǎng)對監測數據顯示,1-5月智能電視的銷(xiāo)量滲透率占到70%,55+大屏占到21%,超高清占到29%,新興熱點(diǎn)高色域電視占到2%。尖端技術(shù)上,以曲面和超輕薄為兩大外觀(guān)方向的新技術(shù)在今年上半年實(shí)現引爆,兩者在“五一”三周中的滲透率分別為2.2%、1.0%。董敏總結表示,當前彩電精品化趨勢已經(jīng)勢不可擋,并將成為企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式的基石。
 
  董敏在《以用戶(hù)為導向的彩電精品化》的報告中提到,未來(lái)彩電精品化趨勢將更加明顯,超高清、大尺寸智能電視正成為客廳電視主流,電視機將會(huì )回歸視聽(tīng)時(shí)代。隨著(zhù)傳統廠(chǎng)商智能電視用戶(hù)數量及活躍度的增加,彩電行業(yè)從“硬制造”向“軟服務(wù)”、“軟硬結合”的商業(yè)模式轉變。
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