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制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。十八世紀中葉開(kāi)啟工業(yè)文明以來(lái)，世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再證明，沒(méi)有強大的制造業(yè)，就沒(méi)有國家和民族的強盛。打造具有國際競爭力的制造業(yè)，是我國提升綜合國力、保障國家安全、建設世界強國的必由之路?！吨袊圃?025》，是我國實(shí)施制造強國戰略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”驅動(dòng)中國制造2025
“要將智能制造作為‘中國制造2025’主攻方向。當前，全球正出現以信息網(wǎng)絡(luò )、智能制造、新能源和新材料為代表的新一輪技術(shù)創(chuàng )新浪潮。‘中國制造2025’要抓住智能裝備和智能產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，通過(guò)高檔數字機床、工業(yè)機器人等智能制造裝備和智能化生產(chǎn)建材，大力推進(jìn)制造過(guò)程的智能化。”工信部部長(cháng)苗圩在5月13日召開(kāi)的“2015智能制造國際會(huì )議”上強調。
事實(shí)上，“生產(chǎn)自動(dòng)化、產(chǎn)品高端化、管理智能化”已經(jīng)成為越來(lái)越多電力裝備企業(yè)的共同訴求。近年來(lái)，無(wú)論是火電、核電、水電裝備還是風(fēng)電、太陽(yáng)能等新能源裝備，亦或是開(kāi)關(guān)、變壓器等輸配電設備都在不斷進(jìn)行智能化升級。然而，自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、控制系統和關(guān)鍵材料的進(jìn)口依賴(lài)仍舊是企業(yè)實(shí)現智能制造的最大瓶頸。
智能制造已成大勢所趨
根據“中國制造2025”設想，2020年前廣泛推行數字化制造，在優(yōu)勢行業(yè)以重點(diǎn)企業(yè)為主體開(kāi)展智能制造應用示范。2020年后，全面推廣智能制造。高度重視發(fā)展數控系統、伺服電機、傳感器、測量?jì)x表等關(guān)鍵部件和高檔數控機床、工業(yè)機器人、3D制造裝備等關(guān)鍵裝備。突破一批“數控一代”機械產(chǎn)品和智能制造裝備。推進(jìn)數字化車(chē)間、數字化工廠(chǎng)、數字化企業(yè)的試點(diǎn)和應用。
“互聯(lián)網(wǎng)＋”趨勢下信息化與工業(yè)化勢必深度融合，智能化轉變是必然趨勢。智能控制裝置、智能制造機器和智能終端產(chǎn)品將成突破口。主要體現在三個(gè)方面。一是智能控制裝置，即工業(yè)自動(dòng)控制裝置發(fā)展趨向于數字化、智能化。二是智能制造機器，即工業(yè)機器人、數控機床及智能化成套裝備。三是智能終端產(chǎn)品，即能夠融入智能化與網(wǎng)絡(luò )化的智能型產(chǎn)品。
實(shí)際上，近年來(lái)以機器人、3D打印、數字化工廠(chǎng)為代表的新科技得到迅速發(fā)展并融進(jìn)入制造業(yè)中。一系列包括火電廠(chǎng)靈活性解決方案、光伏電站運行優(yōu)化方案、一站式配電解決方案等技術(shù)通過(guò)大數據、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力行業(yè)逐漸得到應用，數字化電廠(chǎng)、智能變電站、智能風(fēng)電場(chǎng)、智能光伏電站等從無(wú)到有。
構建“快 智能”生產(chǎn)體系
事實(shí)上，努力構建大幅度縮短制造周期的內部供應鏈組織、高效流程、市場(chǎng)導向的考核，以及合理的工廠(chǎng)、設備和倉儲布局、快速的品種轉換、高效的內部物流體系，將帶來(lái)制造運營(yíng)模式的顛覆性變革，不僅能夠帶來(lái)響應客戶(hù)訂單能力的大幅提升，更帶給企業(yè)大幅度的資金壓縮和成本降低。
“在國家層面推出‘中國制造2025’和‘互聯(lián)網(wǎng)＋’戰略之后，大全集團加快了有關(guān)戰略部署。具體來(lái)說(shuō)，一是產(chǎn)品智能化，二是生產(chǎn)智慧化，三是管理信息化。”大全集團總裁徐翔如是說(shuō)，如何將互聯(lián)網(wǎng)、大數據等與傳統制造業(yè)緊密結合，必須依靠制度和人才，依靠科技創(chuàng )新。
2014年，大全集團投入2000萬(wàn)元對4條光伏組件生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行自動(dòng)化改造?？偼顿Y1.5億元的大全數字化工廠(chǎng)預計明年建成，屆時(shí)將實(shí)現從物料到產(chǎn)品的全過(guò)程智能化生產(chǎn)。
“從生產(chǎn)方面來(lái)看，中信博將逐漸從人工生產(chǎn)向智能化、自動(dòng)化生產(chǎn)轉型。從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō)，要不斷從‘低端求量’向‘高端求質(zhì)’的方向轉變。從管理方面講，必須從粗放式管理向精細化、智能化管理轉變。”中信博新能源科技(蘇州)有限公司董事長(cháng)蔡浩如是說(shuō)。
業(yè)內專(zhuān)家認為，“中國制造2025”需借鑒先進(jìn)企業(yè)模式、結合中國企業(yè)變革實(shí)踐經(jīng)驗，引入顛覆傳統運營(yíng)模式的轉型升級策略，構建“快 智能”生產(chǎn)體系，構建“短周期、低成本、快反應、高品質(zhì)”的生產(chǎn)運營(yíng)體系，并借助信息化平臺整合自動(dòng)化設備、自動(dòng)化物流，實(shí)現工業(yè)4.0的“智能生產(chǎn)”。
