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3月27日上午，華菱汽車(chē)沿海港口經(jīng)銷(xiāo)商代表座談會(huì )在寧波召開(kāi)，30多位沿海港口經(jīng)銷(xiāo)商代表參加了會(huì )議。華菱星馬集團公司董事長(cháng)劉漢如向與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商代表闡述了公司近期的產(chǎn)品和市場(chǎng)發(fā)展戰略及下一步計劃。
劉漢如在會(huì )上說(shuō)，這次會(huì )議公司非常重視，除了銷(xiāo)售和服務(wù)的主要負責人以外，技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)品公告及銷(xiāo)售內勤等各相關(guān)部門(mén)的負責人也都來(lái)參加了。今天的會(huì )議可能就是我們發(fā)展史上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)，今年明年可能就會(huì )打一個(gè)漂亮的翻身仗，要打好翻身仗，我們南方和沿海的經(jīng)銷(xiāo)商要先發(fā)力，做好南方和沿海市場(chǎng)。南方和沿海地區一直是我們強勢的地區，有非常好的基礎，尤其是廣東；福建漢馬H6新車(chē)型賣(mài)得比較好；浙江市場(chǎng)星馬攪拌車(chē)比較強勢，今年攪拌車(chē)在浙江市場(chǎng)實(shí)現700-800臺的銷(xiāo)量沒(méi)有問(wèn)題，漢馬H6新車(chē)型也可以實(shí)現600臺以上的銷(xiāo)量。公司前幾年的轉型升級打下了堅實(shí)的各項基礎，也都為今后的大發(fā)展創(chuàng )造了非常好的條件。
劉漢如強調，物流車(chē)是各廠(chǎng)家爭取的焦點(diǎn)，港口物流車(chē)又是重中之重，一定要打好今年的攻堅戰，今年全面由國三切換到國四，對我們來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常好的時(shí)機。產(chǎn)品要迅速完成向漢馬H6新車(chē)型的切換，因為漢馬H6新車(chē)型的核心零部件全部都用自己的產(chǎn)品，可靠性和售后服務(wù)都有保障。未來(lái)公司的產(chǎn)品結構，可能三分之二的產(chǎn)品都是星凱馬和漢馬H6系列。去年天津、上海做起來(lái)了，有了去年的基礎，今年再選擇深圳、寧波作為突破口，一定能打開(kāi)局面，今年上半年一定要把深圳港和寧波港市場(chǎng)做起來(lái)。同時(shí)，上海和天津的經(jīng)驗證明，只要方法對，得到廠(chǎng)家的支持，就一定能夠迅速打開(kāi)局面，深圳就剛剛簽定了200臺的港口牽引車(chē)，今年在深圳市場(chǎng)實(shí)現700-800臺港口牽引車(chē)的銷(xiāo)量應該沒(méi)有問(wèn)題。還要不惜代價(jià)把漢馬H3系列新車(chē)型向市場(chǎng)推廣。
劉漢如還強調，一定要研究好競爭品牌，選好產(chǎn)品，一定要減少品種，突出重點(diǎn)，一定要充分發(fā)揮出我們的優(yōu)勢，一定要打出我們的特色；營(yíng)銷(xiāo)要創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)一定要接地氣；要向客戶(hù)學(xué)習、向終端學(xué)習、向市場(chǎng)學(xué)習。
劉漢如分析了競爭品牌的特點(diǎn)，指出，漢馬動(dòng)力在節油、可靠性和動(dòng)力等方面都有突出的優(yōu)勢，大家一定要珍惜漢馬發(fā)動(dòng)機，一定要用好漢馬發(fā)動(dòng)機，做成了就是我們自己的核心競爭力。
會(huì )上，各地經(jīng)銷(xiāo)商代表也先后分享了各自在物流車(chē)及港口牽引車(chē)領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗及下一步計劃。他們表示，一定要全面領(lǐng)會(huì )好華菱星馬的戰略意圖，落實(shí)好市場(chǎng)發(fā)展規劃；華菱港口牽引車(chē)和核心零部件產(chǎn)品優(yōu)勢顯著(zhù)，尤其是漢馬H6系列港口牽引車(chē)，節油、外觀(guān)靚麗、可靠性高，已經(jīng)形成了自己的獨特優(yōu)勢，有足夠的信心把這塊市場(chǎng)做好，全面完成銷(xiāo)售目標。
集團公司總經(jīng)理助理薛永昌、凱馬公司總經(jīng)理葛曉生、營(yíng)銷(xiāo)分公司華菱營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理方毅等也參加了座談會(huì )。
