??
客服熱線(xiàn)：0551-69106578 業(yè)務(wù)咨詢(xún)：0551-69106578 郵箱：2268263116@qq.com
媒體合作： ??在線(xiàn)客服：
Copyright (c) 2012 機電產(chǎn)品交易網(wǎng) . 版權所有 皖I(lǐng)CP備12004440號-2
新能源產(chǎn)業(yè)屬戰略性新興產(chǎn)業(yè)，在世界各國都占有重要地位。近年來(lái)，隨著(zhù)中國企業(yè)“走出去”步伐的加快，已有越來(lái)越多中國的新能源企業(yè)通過(guò)與海外企業(yè)合資的方式成功“走出去”。“走出去”成為中國新能源企業(yè)提升競爭力，轉變運營(yíng)模式的重要手段之一。然而在“走出去”的過(guò)程中，中國新能源企業(yè)應當如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，真正成為在國際上有競爭力的新興產(chǎn)業(yè)呢？這或許還需要企業(yè)能夠積極調整對外投資戰略，優(yōu)化全球市場(chǎng)布局，獲取先進(jìn)的技術(shù)和市場(chǎng)渠道，以捕捉新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種機遇。
如何推動(dòng)企業(yè)“走出去”
國家能源局梁志鵬司長(cháng)對于中國新能源企業(yè)如何更好地“走出去”有自己的見(jiàn)解。他認為，中國的水電是在國際上最有競爭力的，幾乎全球80%的水電工程都是中國企業(yè)建設的，說(shuō)明中國的能源工程技術(shù)裝備在國際上還是被認可的，所以在這方面可以說(shuō)是企業(yè)“走出去”的一個(gè)寶貴經(jīng)驗。此外，風(fēng)力發(fā)電、太陽(yáng)能發(fā)電這些新能源都在國際上市場(chǎng)上快速擴張，不管是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家都在快速擴大，這也是一個(gè)非常好的發(fā)展機遇。
“因此中國企業(yè)必須要著(zhù)眼于全球市場(chǎng)。要擴大市場(chǎng)，一個(gè)國家的市場(chǎng)畢竟是有限的，所以必須是利用全球的市場(chǎng)。在此基礎上，還要研究目標市場(chǎng)，弄清楚國際市場(chǎng)到底有哪些市場(chǎng)適合中國企業(yè)，哪些市場(chǎng)不適合。從地域上來(lái)講，中國企業(yè)既要重視發(fā)達國家，也要注重周邊國家的開(kāi)發(fā)，例如東南亞國家能源基礎設施比較落后的，所以如何在周邊國家進(jìn)一步推動(dòng)中國的新能源產(chǎn)業(yè)是我們要關(guān)注和重視的。”梁志鵬表示。
“具體來(lái)講，首先要內強外擴，提高自身質(zhì)量和水平，讓國際上認可中國企業(yè)是有這樣的能力，在國內的管理上，發(fā)展的質(zhì)量上也要進(jìn)一步加強，這樣才有一個(gè)向外發(fā)展的條件。其次是以外促內，只有走出去和別的國家同臺競爭，發(fā)現自己的不足，才能吸收別人的長(cháng)處，更好地促進(jìn)自身發(fā)展，對于有實(shí)力的公司國際化的發(fā)展應該說(shuō)對向外發(fā)展和對國內的發(fā)展都是有利的。第三，內外兼修，國際和國內的發(fā)展都要達到高的水平，這樣才會(huì )整體上形成有競爭力的公司。第四，全面發(fā)展。不單純是設備的銷(xiāo)售和出口或者是工程勞務(wù)的走出去，而應該是從規劃設計到管理投資經(jīng)營(yíng)，包括金融整個(gè)全面的發(fā)展，這樣才能實(shí)現優(yōu)化全球市場(chǎng)布局，捕捉新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇的目標。”梁志鵬如是說(shuō)。
中國企業(yè)“走出去”有優(yōu)勢有信心
據了解，2014年隨著(zhù)太陽(yáng)能和風(fēng)能產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展，中國進(jìn)一步擴大了對可再生能源領(lǐng)域的投資，并取代美國成為世界上最大的可再生能源投資者。數據顯示，2014年全球清潔能源投資總額達到了3100億美元，盡管相較2011年的歷史最高數據3175億美元還相差兩個(gè)百分點(diǎn)，但同比2013年的2681億美元上升了16個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)也達到了十年前投資額602億美元的十倍。中國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展可謂潛力巨大。
保利協(xié)鑫能源控股有限公司李副總裁表示，以光伏為例，光伏產(chǎn)業(yè)的協(xié)同比國際上的其他產(chǎn)業(yè)做得更多，中國企業(yè)走出去，以及與國際間的合作，此前是從一無(wú)所有發(fā)展起來(lái)的，通過(guò)學(xué)習國際上的技術(shù)獲得了國際上的市場(chǎng)，在這方面合作澳門(mén)做得比較成功。此外，國家發(fā)改委能源所王斯成研究員也表示，從中國光伏產(chǎn)品走出去的角度來(lái)說(shuō)，中國的技術(shù)是國際領(lǐng)先的，并且在體量、成本上都占有絕對優(yōu)勢，沒(méi)有任何一個(gè)國家光伏的產(chǎn)品可以跟中國相競爭。對于光伏電站走出去方面，中國企業(yè)也是有優(yōu)勢的，無(wú)論是產(chǎn)品價(jià)格，還是技術(shù)水平、工程的經(jīng)驗都位居國際一流。因此，中國企業(yè)“走出去”首先應建立足夠的信心。
業(yè)內人士蔣濤認為，實(shí)際上光伏企業(yè)走出去應該是相對容易的，雖然在政策上不管是歐盟還是美國對中國都進(jìn)行了“雙反”，但實(shí)際上國外的用戶(hù)還是非常喜歡中國產(chǎn)品的，因為中國光伏企業(yè)的產(chǎn)品及技術(shù)，以及服務(wù)意識都非常好，已經(jīng)走在了世界的前面。
再一個(gè)是人才。蔣濤認為，“人才是非常重要的。真正到了企業(yè)才發(fā)現，現在講英語(yǔ)的人才非常好，但要是讓他沖到一線(xiàn)，他的經(jīng)驗和具體的理論說(shuō)俗話(huà)就是太教條了，那么，怎么才能培訓出更實(shí)用的人才是中國企業(yè)需要考慮的。在海外市場(chǎng)中，非洲、南美、北美、亞洲、東南亞還有歐洲，各個(gè)地區的文化、語(yǔ)言差異都非常大，只有學(xué)習當地的語(yǔ)言才能贏(yíng)。所以一個(gè)擁有大量落地人才的企業(yè)發(fā)展海外業(yè)務(wù)，對企業(yè)來(lái)說(shuō)也是建立自身優(yōu)勢的關(guān)鍵。”
