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制藥行業(yè)面臨著(zhù)產(chǎn)能全面過(guò)剩、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展層次不高的突出問(wèn)題，這些成為了行業(yè)調整結構、轉變方式的最大障礙。我國的產(chǎn)品質(zhì)量性能與發(fā)達國家相比還有明顯差距，主要表現在：部分產(chǎn)品檔次偏低，標準水平不高；產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，性能和可靠性不足；創(chuàng )新能力較弱，缺乏核心技術(shù)和知名品牌，許多產(chǎn)品還主要依靠成本優(yōu)勢參與競爭。
事實(shí)上，目前國內大宗制藥設備雖然不少供過(guò)于求，但質(zhì)量上佳、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品卻從來(lái)不愁銷(xiāo)路。究其原因，可能主要在于行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平有待提高。要解決這一頑疾，需要從質(zhì)量管控體系抓起，進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，構筑質(zhì)量水平持續提升的長(cháng)效機制。
制藥行業(yè)要升級，就必須以提高質(zhì)量和效益為重要抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向中高端進(jìn)軍。一方面，努力改造升級質(zhì)量基礎工作，創(chuàng )新改進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)和方法，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，創(chuàng )建知名品牌，增強競爭實(shí)力；另一方面，要加大研發(fā)投入和人力資本投入，推動(dòng)技術(shù)突破和人員素質(zhì)提升，提高產(chǎn)品附加值，并實(shí)現產(chǎn)品差異化發(fā)展。
藥企要及時(shí)調整優(yōu)化產(chǎn)品結構，做強特色產(chǎn)品，避免同質(zhì)化競爭。同時(shí)，還應向服務(wù)型企業(yè)轉型，緊密?chē)@下游用戶(hù)的技術(shù)要求，為用戶(hù)提供技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)。同時(shí)，要在自身機制體制改革上下功夫，在產(chǎn)品質(zhì)量和成本上深入挖潛，進(jìn)一步加強工序管理、成本管理和產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)拓。
另外，產(chǎn)品有核心技術(shù)才有競爭力。未來(lái)我們還有很長(cháng)一段路要走，我們要做的就是堅持不斷的創(chuàng )新。使企業(yè)真正在各個(gè)環(huán)節上按國際要求實(shí)施對質(zhì)量的監控，從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)國際競爭力。
