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消費電子業(yè)2014十大關(guān)鍵詞 對掐并購不斷

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-31
核心提示:作為與老百姓最貼近的行業(yè)之一,消費電子業(yè)2014年的“演出”可謂精彩紛呈。十大關(guān)鍵詞,對掐并購不斷。
  2014馬上就要謝幕了。一路走來(lái),作為與老百姓最貼近的行業(yè)之一,消費電子業(yè)2014年的“演出”可謂精彩紛呈。而我們也梳理了這一年來(lái)最能代表消費電子行業(yè)的十大關(guān)鍵詞,來(lái)和2014說(shuō)聲“再見(jiàn)”。
 
  關(guān)鍵詞:智能家居元年
 
  事件:1月14日,谷歌宣布以32億美元現金收購美國智能家居公司Nest Labs,率先向智能家居領(lǐng)域吹響了號角;6月初,在WWDC全球開(kāi)發(fā)者大會(huì )上,蘋(píng)果推出全新的HomeKit智能家居平臺,并發(fā)布了首批合作伙伴名單,中國家電巨頭海爾榜上有名;12月14日,美的牽手小米,將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。
 
  點(diǎn)評:2014被稱(chēng)為智能家居發(fā)展元年,涌現出一大批可穿戴設備、智能電視、智能盒子等整合軟硬件資源的產(chǎn)品。而智能產(chǎn)品的集中放量使產(chǎn)品之間互聯(lián)互通成為現實(shí),如何構建智能家居生態(tài)圈成為消費電子企業(yè)的探索方向。
 
  關(guān)鍵詞:智能化轉型
 
  事件:1月18日,長(cháng)虹在總部綿陽(yáng)宣布推出智能電視新品——CHiQ(啟客)電視,隨后的2月26日和3月31日,長(cháng)虹連續發(fā)布了以CHiQ命名的冰箱和空調智能產(chǎn)品,開(kāi)始向家庭互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn);9月19日,海爾也推出了一系列具有創(chuàng )新性的空調新品,包括天鉑壁掛式空調以及具有靈活組合能力的“空氣魔方”。
 
  點(diǎn)評:長(cháng)虹CHiQ全線(xiàn)產(chǎn)品的集中亮相拉開(kāi)了家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的大幕。隨之,海爾、美的、TCL等企業(yè)紛紛跟進(jìn),全面加速向智能化轉型,這背后反映了這個(gè)時(shí)代消費者生活購物習慣深刻的變革、家電行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、IT等多個(gè)領(lǐng)域的跨界合作與交融以及企業(yè)開(kāi)始以客戶(hù)需求為導向來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng )新的轉變。
 
  關(guān)鍵詞:強強聯(lián)合
 
  事件:3月10日,騰訊與京東聯(lián)合宣布,騰訊入股京東15%,同時(shí)雙方資產(chǎn)將進(jìn)行整合;9月12日,中國石化宣布,其旗下中石化銷(xiāo)售有限公司先后分別與海爾、匯源、新希望等3家公司簽訂業(yè)務(wù)框架合作協(xié)議,充分利用各自戰略資源、優(yōu)質(zhì)渠道和核心能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)提升與發(fā)展;12月14日,小米公司與美的集團同時(shí)發(fā)布公告,小米科技斥資12.66億元入股美的集團。
 
  點(diǎn)評:從騰訊京東“聯(lián)姻”到海爾牽手中石化,再到小米入股美的,巨頭聯(lián)姻成為2014年的重要看點(diǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)依靠單一產(chǎn)品或者單一品牌已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)的個(gè)性化需求,因此,搭建開(kāi)放并聯(lián)的生態(tài)圈就成為諸多企業(yè)的選擇。
 
  關(guān)鍵詞:“盒子令”
 
  事件:6月中旬,國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò )司針對互聯(lián)網(wǎng)電視牌照商,下發(fā)了關(guān)于立即關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品中違規視頻軟件下載通道的函,從而對盒子企業(yè)和視頻企業(yè)發(fā)出“警告”。根據“關(guān)閉函”內容來(lái)看,未來(lái)的電視盒只能點(diǎn)播由互聯(lián)網(wǎng)電視內容服務(wù)牌照方授權的影視內容,針對“抓源”等技術(shù)手段實(shí)現的影視點(diǎn)播功能或將就此消失。
 
  點(diǎn)評:傳統電視廠(chǎng)商為了與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪話(huà)語(yǔ)權,紛紛與阿里、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等視頻公司合作,但這一勢頭隨著(zhù)廣電總局今年持續對互聯(lián)網(wǎng)盒子、電視市場(chǎng)進(jìn)行整頓后戛然而止。而電視機終端的運營(yíng)權一旦由電視機企業(yè)轉移到牌照商后,電視機企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權將逐漸喪失。
 
  關(guān)鍵詞:并購潮
 
  事件:7月10日,惠而浦公司宣布將以7.58億歐元收購意大利白色家電制造商意黛喜公司66.8%的股權。緊接著(zhù),這家全球家電巨頭9月16日再次宣布,惠而浦(中國)投資有限公司收購合肥榮事達三洋已獲批,惠而浦將持股后者51%,成為最大股東;9月8日,美國通用電氣集團宣布,以33億美元的價(jià)格將旗下家電業(yè)務(wù)出售給瑞典伊萊克斯公司;9月22日,西門(mén)子宣布與博世集團達成協(xié)議,將以30億歐元價(jià)格向博世公司出售其在博西家電中所持的全部50%股份。
 
  點(diǎn)評:2014年的全球消費電子市場(chǎng)頻繁上演并購大戲。隨著(zhù)并購潮猛烈地刮起,全球消費電子市場(chǎng)的資源與蛋糕開(kāi)始重新被解構瓜分。

 
 
  關(guān)鍵詞:改革
 
  事件:8月13日,四川長(cháng)虹以公告的方式,首度披露了長(cháng)虹集團擬定的國企改革方案,大股東長(cháng)虹集團改組為四川長(cháng)虹電子集團控股有限公司,電子集團作為下屬公司的出資人,按持股比對下屬公司例行使股東權利;同時(shí)“引入各類(lèi)戰略投資者、企業(yè)法人,推行產(chǎn)權多元化,大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”。
 
  點(diǎn)評:從2014年初至今,見(jiàn)諸網(wǎng)絡(luò )報端最頻繁的家電企業(yè)非長(cháng)虹莫屬,混合所有制改革是其中的一個(gè)焦點(diǎn)。更深層的背景是,整個(gè)家電行業(yè)都在進(jìn)行轉型升級,同樣具有國資背景的家電同行,如海爾、格力、TCL,也在啟動(dòng)新一輪的改革。
 
  關(guān)鍵詞:O2O布局
 
  事件:8月29日,萬(wàn)達集團、百度、騰訊宣布共同出資在香港注冊成立萬(wàn)達電子商務(wù)公司,一期總投資額50億人民幣,未來(lái)5年總投入將超過(guò)200億元;9月28日,蘇寧也推出了首個(gè)O2O體驗店蘇寧嗨店,旨在打通線(xiàn)上與線(xiàn)下交易、游戲互動(dòng)、服務(wù)休息三大核心體驗;阿里巴巴則通過(guò)淘點(diǎn)點(diǎn)、來(lái)往等內部資源,先后投資或收購美團、快的打車(chē)、高德地圖等線(xiàn)上工具,并聯(lián)手銀泰等線(xiàn)下商戶(hù)完善O2O體系。
 
  點(diǎn)評:O2O模式作為線(xiàn)下實(shí)體店與互聯(lián)網(wǎng)結合的新模式,越來(lái)越受到廠(chǎng)商青睞,線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)協(xié)同體系建設正成為渠道轉型重點(diǎn)。
 
  關(guān)鍵詞:“換帥”
 
  事件:4月1日,彭勁接替劉耀平擔任創(chuàng )維中國區營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理;11月4日,華星光電CEO薄連明接替李東生出任TCL多媒體策略執委會(huì )主席;11月5日,海信電器黨委書(shū)記、副總經(jīng)理的代慧忠接替劉洪新?lián)慰偨?jīng)理一職;11月底,上任1年的康佳集團董事長(cháng)吳斯遠在任期內突然宣布辭任,由陳躍華重返康佳任董事局主席一職。
 
  點(diǎn)評:2014年的傳統彩電廠(chǎng)商掀起了一股“換帥”潮,背后的原因主要是,今年彩電業(yè)業(yè)績(jì)出現較大下滑,競爭壓力越來(lái)越大。不過(guò),“換帥”之舉畢竟只是權宜之計,如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代重塑商業(yè)模式才是根本。
 
  關(guān)鍵詞:“對掐”
 
  事件:12月14日,也就是小米宣布12.66億入股美的集團的同一天,在中國企業(yè)家雜志的年會(huì )上,格力“一姐”董明珠赤裸裸地將小米和美的稱(chēng)作“兩個(gè)小偷”。而針對如此火藥味的言辭,小米董事長(cháng)雷軍并沒(méi)有正面回應,只是說(shuō)“聽(tīng)董明珠的話(huà),好像認輸了似的”。
 
  點(diǎn)評:因2013年中國十大經(jīng)濟年度人物揭曉時(shí)那個(gè)著(zhù)名的“10億元”賭約,董明珠這個(gè)家電圈的鐵娘子和互聯(lián)網(wǎng)新貴雷軍便展開(kāi)了各種“隔空對決”,成為今年消費電子行業(yè)最有看點(diǎn)的大事件,但“關(guān)公戰秦瓊”的背后也顯現了傳統制造企業(yè)在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后的焦慮。
 
  關(guān)鍵詞:4G
 
  事件:12月20日,為期3天的中國移動(dòng)全球合作伙伴大會(huì )結束。會(huì )上,中國移動(dòng)董事長(cháng)奚國華宣布,年初設定的4G發(fā)展目標已超額完成。“截至11月底,全國已開(kāi)通4G基站65萬(wàn)個(gè),覆蓋10億人口,預計年底4G客戶(hù)將達8000萬(wàn),4G終端銷(xiāo)量達1億部,4G流量占比37.6%。”事實(shí)上,自去年12月4日發(fā)放4G商用牌照以來(lái),我國4G商用取得了突破性進(jìn)展。數據顯示,中國4G用戶(hù)數已逼近6000萬(wàn)戶(hù),虛擬運營(yíng)商也發(fā)展到33家,用戶(hù)超過(guò)100萬(wàn)。
 
  點(diǎn)評:2014年是中國正式進(jìn)入4G運營(yíng)的一年,我們用手機上網(wǎng)再也不會(huì )因蝸牛速度捶“手”頓足,而虛擬運營(yíng)商的入市也給消費者帶來(lái)了更多的個(gè)性化選擇。
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