衛浴五金行業(yè)利潤開(kāi)始走下坡路

　　利潤開(kāi)始走下坡路

　　下面我們就以現在的鋼價(jià)為例，鋼材價(jià)格在2011年的3月17日一天內上漲100元/噸之，在不到一個(gè)月的時(shí)間內，各類(lèi)鋼材價(jià)格每噸上漲了300元至500元不等。鋼價(jià)上漲讓原本利潤就少的鋼鐵制作行業(yè)一籌莫展，普遍反映利潤幾乎可以歸零，經(jīng)濟復蘇的利好差不多抵消一空。

　　再以衛浴五金為例，生產(chǎn)一個(gè)水龍頭產(chǎn)品最大的成本是原材料的成本，目前水龍頭產(chǎn)品主要還是以銅質(zhì)材料的為主，而銅的價(jià)格為38000元/噸左右，據業(yè)內人士介紹，原材料的成本占整個(gè)生產(chǎn)成本的70%以上，按照內銷(xiāo)毛利潤率30%計算，則一款水龍頭的成本價(jià)大概就是200元。

　　2013年是“十二五”規劃的實(shí)施期，模具行業(yè)迎來(lái)了春天，模具專(zhuān)家羅百輝看好模具的發(fā)展空間，預測“十二五”期間，中國模具業(yè)市場(chǎng)份額將達1.8萬(wàn)億元。不過(guò)，因為在高端行業(yè)的接觸比較少，又受到外資企業(yè)的威脅，其利潤空間也是少得可憐。

　　很多五金機電企業(yè)包括衛浴五金企業(yè)都是良莠不齊，共同面臨利潤低下的窘局，其綜合分析不例外以下幾點(diǎn)：

　　1、沒(méi)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的培育

　　普遍消費者購買(mǎi)五金產(chǎn)品就是就近原則，在隨便一個(gè)雜貨店、日用超市就購買(mǎi)了，這和五金行業(yè)沒(méi)有培育專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)息息相關(guān)。

　　傳統的五金產(chǎn)品集散地就是沒(méi)有系統的營(yíng)銷(xiāo)策略，和缺乏相關(guān)的區域保護，穩定的價(jià)格體系更是無(wú)從談起。而一旦形成專(zhuān)業(yè)五金市場(chǎng)，有了市場(chǎng)的有力監督，則可保證入駐的五金企業(yè)是名副其實(shí)，形成消費者的購買(mǎi)向心力，避免產(chǎn)生，同行蜂擁而至，盲目進(jìn)貨的現象。

　　2、沒(méi)有綜合品牌能力

　　市場(chǎng)上普遍流通的五金產(chǎn)品，款式單一、過(guò)時(shí)，而且做工粗糙，甚至沒(méi)有品牌保障，這樣就無(wú)法取得消費者的信任感。

　　相關(guān)市場(chǎng)調查顯示，45.3%的五金消費者在采辦五金產(chǎn)品時(shí)，將品牌作為采辦產(chǎn)品的首要需求，這就暗示了無(wú)名品牌想在市場(chǎng)上站穩腳跟更是難上加難。品牌在這個(gè)信息冗雜的時(shí)代顯然是一個(gè)指向標，可以將擁有固定特質(zhì)的人群集中在自己的統一管理下，以此在推廣上助上一臂之力。

　　3、外資企業(yè)搶奪市場(chǎng)

　　我國五金產(chǎn)品大量都是以小作坊制作模式，特別是模具行業(yè)，因為不夠專(zhuān)業(yè)和精致，讓很多外資企業(yè)有了可乘之機。

　　相反，國外模具企業(yè)大多就“小而專(zhuān)”，“小而精”；模具自產(chǎn)自配比例高達50%以上，國外70%以上是商品模具。

　　國內模具總量中屬大型、精密、復雜、長(cháng)壽命模具的比例只有30%左右。國外在50%以上。進(jìn)出口之比2003年為4.1：1；進(jìn)出口相抵后凈進(jìn)口為10.3億美元，為凈進(jìn)口量最大的國家。

　　4、原料上漲眾矢之的

　　從去年12月中上旬開(kāi)始，國際銅價(jià)自突破9000美元/噸之后屢次刷新歷史高位。上海期貨市場(chǎng)數據顯示，銅價(jià)半年之內同比漲幅達32%，而鋼價(jià)連續兩月上漲的勢頭也將延續到今年一季度。

　　空調、冰箱、洗衣機、油煙機、灶具、潔具、消毒柜、熱水器等多個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的主流品牌，陸續或將有5%-10%的漲價(jià)幅度。“相比去年底，原材料成本上漲已導致生產(chǎn)成本上漲了5%~8%.”海信科龍總裁周小天表示。

　　原材料上漲在2012年就是五金發(fā)展熱詞，到了2013年依然絲毫不減其熱議程度，原材料上漲讓普遍產(chǎn)品價(jià)格也抬高同時(shí)，凈利潤晉升空間已經(jīng)不能和以往相提并論了。