光伏產(chǎn)業(yè)走整合之路才能走出陰霾

　　光伏產(chǎn)業(yè)是充滿(mǎn)活力的，但并不代表所有的企業(yè)都如此。只有自身競爭能力到了一定的程度才有底氣在行業(yè)里站定腳跟，來(lái)的市場(chǎng)需要性?xún)r(jià)比更好的產(chǎn)品，技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理、成本低才有優(yōu)勢。所以需要企業(yè)能產(chǎn)出性?xún)r(jià)比高、光電轉化率高的產(chǎn)品。如此才有光明的前途。

　　光伏企業(yè)要想盈利就要控制成本費用，占有價(jià)格優(yōu)勢，企業(yè)競爭力的根本在于品牌和技術(shù)，提升價(jià)格的重要因素也要靠品牌。因此打響品牌并提升研發(fā)水平才能有更好的盈利，要想光伏企業(yè)盈利，必須經(jīng)歷兼并重組的過(guò)程。整合掉拖整個(gè)產(chǎn)業(yè)后腿的企業(yè)，那些偷工減料、質(zhì)量差的企業(yè)必定是要被整合的。市場(chǎng)整理干凈了才能步入正軌，市場(chǎng)才能規范化、健康化、制度化。

　　光伏產(chǎn)業(yè)是保持與國際同步競爭的產(chǎn)業(yè)，“雙反”堅定了我國支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心，可以說(shuō)“雙反”事件給我國的光伏產(chǎn)業(yè)敲了記警鐘，變相加劇了光伏產(chǎn)業(yè)的整合。

　　也有業(yè)內人士提出觀(guān)點(diǎn)，說(shuō)光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩并不準確，這個(gè)現象是相對的，以前我國主要依賴(lài)出口，國內的市場(chǎng)并未打開(kāi)。借鑒其他發(fā)達國家可知，民用分布式光伏發(fā)電才是未來(lái)發(fā)展的方向，也是消化國內企業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的主要方式。

　　目前國內的光伏企業(yè)正在經(jīng)歷著(zhù)整合，而產(chǎn)業(yè)整合是一個(gè)正常的市場(chǎng)現象，是企業(yè)優(yōu)勝劣汰的手段，我國的光伏企業(yè)需要經(jīng)過(guò)這一次涅磐才能重生。至于整合何時(shí)結束，主要還需市場(chǎng)來(lái)判斷。