創(chuàng )新來(lái)提升五金工具自身的盈利能力

五金工具數量躍居世界首位計劃經(jīng)濟時(shí)代，各行各業(yè)在發(fā)展上都有一點(diǎn)數量擴張的傾向，但工具行業(yè)表現得更為突出。至80年代末，工具行業(yè)100多家重點(diǎn)骨干企業(yè)和定點(diǎn)企業(yè)組成的基本隊伍，已經(jīng)形成了年產(chǎn)高速鋼刀具3億件、量具1000多萬(wàn)件的能力，數量躍居世界首位，而與此同時(shí)，我們近鄰的刀具制造大國日本，高速鋼刀具的年產(chǎn)量只達到1.2億件的歷史最高紀錄，此后由于制造業(yè)升級，標準刀具需求減少，產(chǎn)量逐漸降到9000萬(wàn)件的水平。
五金工具進(jìn)入了黃金銷(xiāo)售期
近幾年，我國五金工具產(chǎn)品進(jìn)入了黃金銷(xiāo)售期。以前，雜牌五金工具頗受非洲消費者青睞。而現如今，隨著(zhù)非洲有錢(qián)人逐漸增多，五金工具的熱賣(mài)程度簡(jiǎn)直難以想象。五金工具以其實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)良的品質(zhì)在國內外市場(chǎng)贏(yíng)得了較大的市場(chǎng)份額。
經(jīng)過(guò)調查，我們發(fā)現在整個(gè)廚房的設計中，每年會(huì )有16%的市場(chǎng)需求增加，由此可見(jiàn)，五金業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。五金市場(chǎng)的調查顯示，70%左右的五金產(chǎn)品需求出自房屋裝修，40%的產(chǎn)品取決于一些國內的五金供應商的供應能力。在世界范圍內，五金行業(yè)的消費于個(gè)性化、注重質(zhì)量、價(jià)格合理等更多選擇，五金正從傳統意義上的工具行業(yè)轉向時(shí)尚行業(yè)。
創(chuàng )新來(lái)提升自身的盈利能力
作為零售商，必須要了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，然后根據他們的需求制定出解決方案。根據對8萬(wàn)個(gè)消費者與零售業(yè)、五金市場(chǎng)的調查顯示，70%左右的五金產(chǎn)品需求出自房屋裝修，40%的產(chǎn)品取決于一些國內的五金供應商的供應能力。更多的家庭希望能夠看到更多的五金產(chǎn)品被零售商所提供。但是非常遺憾的是，我們的市場(chǎng)研究還是非常有限的。
順應潮流，五金零售企業(yè)毫無(wú)選擇地要向客戶(hù)提供具有創(chuàng )意的工具，滿(mǎn)足他們的個(gè)性化需求。在世界范圍內，五金行業(yè)正從傳統意義上的工具行業(yè)轉向時(shí)尚行業(yè)。消費正趨向個(gè)性化、注重質(zhì)量，價(jià)格合理及更多的選擇。通過(guò)創(chuàng )新來(lái)提升自身的盈利能力是五金業(yè)零售商一個(gè)現實(shí)的選擇。一些盈利的零售商已經(jīng)開(kāi)始繼續拓展他們在全球不同市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，以便能夠建立一個(gè)非常健康和穩定的體系。
提高產(chǎn)品和服務(wù)的結構檔次
雖然數量很大，但銷(xiāo)售額僅占國內市場(chǎng)總值的30%左右。雖然由于品牌、質(zhì)量方面的原因，這些產(chǎn)品在國內外都沒(méi)有進(jìn)入正規制造業(yè)的工具銷(xiāo)售系統，但在我國工具出口市場(chǎng)上已經(jīng)造成了極大的沖擊，行業(yè)戰略發(fā)展失誤導致市場(chǎng)結構性疲軟五金工具行業(yè)在發(fā)展戰略上的第二項重大失誤，是對科技革命和國際制造業(yè)的大改造、大提高的浪潮反應遲鈍。沒(méi)有抓住契機，及時(shí)相應提升我國工具產(chǎn)品和服務(wù)的結構檔次。
我國五金工具行業(yè)在向現代化過(guò)渡時(shí)，也要發(fā)揮特色，從小而專(zhuān)的臺階做起。特別是目前的大中型工具企業(yè)，不要高估自己的實(shí)力，在科技創(chuàng )新、提高企業(yè)競爭力的過(guò)程中，同樣要注意突出重點(diǎn)，集中力量打殲滅戰，切忌再犯鋪大攤子、盲目發(fā)展的錯誤，這種對企業(yè)實(shí)事求是的定位，反而會(huì )發(fā)揮全行業(yè)的整體優(yōu)勢，加速現代化的步伐。