中小型閥門(mén)企業(yè)必須打破傳統 高調定位品牌

       中小型公司緣何品牌意識薄弱

　　相對于那些大的閥門(mén)公司來(lái)說(shuō)，中小型閥門(mén)公司的品牌建設起步較晚，品牌意識也不是很強烈，其品牌的知名度和美譽(yù)度也只是在區域市場(chǎng)或局部市場(chǎng)上有一定的影響。中小型閥門(mén)公司沒(méi)有強大的規模、資金、技術(shù)研發(fā)實(shí)力，品牌形象和綜合實(shí)力和大企業(yè)相比相差甚遠。在經(jīng)營(yíng)管理規范、技術(shù)質(zhì)量體系和人力資源開(kāi)發(fā)方面與大企業(yè)存在較大差距。

　　大多數的中小型閥門(mén)公司對品牌都沒(méi)有一個(gè)準確的認識，對品牌定位更是了解甚少。大多數的中小型閥門(mén)公司把企業(yè)的品牌定位和品牌的差異性聯(lián)想到一起，其實(shí)這是兩個(gè)不同的概念。品牌的差異性是產(chǎn)品區別于其他品牌產(chǎn)品的特性，是其他品牌不具有的，而品牌定位是在消費者心中占有一個(gè)獨特的、有價(jià)值的位置的行動(dòng)。成功的品牌定位是企業(yè)在綜合分析目標市場(chǎng)與競爭情況的前提下，建立一個(gè)符合原始產(chǎn)品的獨特品牌形象，對品牌的整體形象進(jìn)行設計、傳播，在目標顧客心中形成該品牌的獨特位置。當然這和閥門(mén)企業(yè)自身的建設有很大關(guān)系。

　　市場(chǎng)是源泉 品牌定位是核心

　　市場(chǎng)是閥門(mén)公司生存下去的源泉，沒(méi)有了市場(chǎng)的存在，企業(yè)也將會(huì )隨之消失，而品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和集中體現。隨著(zhù)市場(chǎng)全球化，商品全球化的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競爭中，每一個(gè)不同領(lǐng)域的商品市場(chǎng)的品牌戰越發(fā)激烈。企業(yè)不了解市場(chǎng)，就把握不住市場(chǎng)的發(fā)展方向，就會(huì )逐漸在競爭的浪潮中消失。

　　品牌定位有助于閥門(mén)公司建立良好的品牌形象，可以使企業(yè)的產(chǎn)品在競爭中脫穎而出，有助于閥門(mén)公司整合營(yíng)銷(xiāo)打造強勢品牌，是閥門(mén)公司滿(mǎn)足目標消費者特定需求，構建品牌忠誠的需要。專(zhuān)家表示從品牌定位不夠準確、定位不符合市場(chǎng)需求、產(chǎn)品與品牌定位不一致、定位缺乏創(chuàng )新等幾個(gè)方面疏理了中小型閥門(mén)公司品牌定位中存在的問(wèn)題，然后針對這些問(wèn)題提出了進(jìn)行有效的品牌定位、做好市場(chǎng)調研工作、明確產(chǎn)品品牌定位、創(chuàng )新品牌定位等相關(guān)的對策。

　　因此，閥門(mén)公司在發(fā)展的過(guò)程中，要不斷地開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，即多元化發(fā)展，原有的品牌定位已經(jīng)不符合企業(yè)的產(chǎn)品的核心價(jià)值，大型企業(yè)的發(fā)展模式從所處的時(shí)代、經(jīng)濟環(huán)境方面來(lái)講，也不符合企業(yè)的現實(shí)狀況，這樣一味的墨守成規，很有可能就會(huì )阻礙企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)的品牌價(jià)值，使企業(yè)不能適應新的經(jīng)濟環(huán)境而被淘汰。上海明保閥門(mén)根據自己所面臨的現實(shí)狀況通過(guò)不斷地進(jìn)行品牌定位創(chuàng )新，做出符合自己的新的品牌定位，這樣不但可以加強企業(yè)自身的市場(chǎng)競爭力，使得企業(yè)得以擴張和發(fā)展，而且也為自己以后的品牌定位提供了實(shí)踐經(jīng)驗。

　　在日新月異的今天，社會(huì )的迅速發(fā)展，各行各業(yè)的發(fā)展，加快了市場(chǎng)化進(jìn)程，導致市場(chǎng)競爭加劇，上海明保閥門(mén)認為以后閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展將由原來(lái)的價(jià)格競爭、服務(wù)競爭、人才競爭轉變?yōu)橐云放茷楹诵牡钠髽I(yè)綜合實(shí)力的競爭，在這樣的環(huán)境下品牌定位顯得尤為重要，中小型閥門(mén)公司必須進(jìn)行準確的品牌定位，才能在新的環(huán)境下有更強的競爭力來(lái)立足于市場(chǎng)。