我國閥門(mén)行業(yè)急需轉型升級 實(shí)現“高低”平穩發(fā)展

   　由于國內閥門(mén)行業(yè)起步晚，我國目前還處于發(fā)展階段、低于國外先進(jìn)水平，好多關(guān)鍵閥門(mén)還依賴(lài)進(jìn)口，許多閥門(mén)沒(méi)有核心技術(shù)，加上自動(dòng)化控制水平的限制，在高端閥門(mén)技術(shù)方面與國外相比有一定差距。另一方面，閥門(mén)市場(chǎng)競爭日趨白熱化，部分低端閥門(mén)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，出現供大于求的局面，如何實(shí)現閥門(mén)行業(yè)“高低”平穩發(fā)展儼然成為我國閥門(mén)廠(chǎng)家一個(gè)最大的難題。
　　
　　隨著(zhù)閥門(mén)行業(yè)重組步伐的不斷加快，未來(lái)閥門(mén)行業(yè)企業(yè)之間的競爭將是閥門(mén)產(chǎn)品質(zhì)量安全和產(chǎn)品品牌之間的競爭，產(chǎn)品向高技術(shù)、高參數、耐強腐蝕、高壽命方向發(fā)展。
中國閥門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭正猛，但在產(chǎn)業(yè)形勢一片大好的背景下，有些問(wèn)題也是值得擔憂(yōu)的，尤其是國內閥門(mén)企業(yè)主要以低層次、小規模、家庭作坊式企業(yè)為主。這對于中國閥門(mén)行業(yè)未來(lái)發(fā)展是一個(gè)很大的限制和瓶頸。當前，中國生產(chǎn)閥門(mén)的部分企業(yè)已經(jīng)達到了國際先進(jìn)水平。盡管中國閥門(mén)行業(yè)的整體水平有了很大程度的提高，但質(zhì)量上仍然不夠穩定比如跑、冒、滴、漏現象在國產(chǎn)閥門(mén)中經(jīng)常出現。另外，中國閥門(mén)的配套能力也與發(fā)達國家相比尚存在一定的差距。閥門(mén)市場(chǎng)競爭激烈，部分低端閥門(mén)產(chǎn)品市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和，出現供大于求的局面，這使得中小型企業(yè)發(fā)展越來(lái)越艱難。而即使是技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)中的競爭也十分的激烈。當前中國在在閥門(mén)市場(chǎng)中，已經(jīng)能夠提供多種產(chǎn)品：比如供熱閥，環(huán)保用閥、建筑用閥門(mén)等。但是在高端閥門(mén)領(lǐng)域依然依靠進(jìn)口，這也是未來(lái)中國閥門(mén)需要發(fā)力突破的領(lǐng)域，才能真正推動(dòng)中國閥門(mén)行業(yè)的發(fā)展。但從去年開(kāi)始，高端閥門(mén)的國產(chǎn)化之路就變得舉步維艱。當前基礎件已經(jīng)成為制約國內制造業(yè)向高端化發(fā)展的短板，十二五期間中國對高端裝備零部件的國產(chǎn)化力度將進(jìn)一步的加大。中國各子行業(yè)中的閥門(mén)進(jìn)口替代可行性差別十分大，高端閥門(mén)亟待更多的政策引導及科研扶持。

　　由此可見(jiàn)，我國閥門(mén)產(chǎn)業(yè)的轉型升級勢在必行，但是對于眾多企業(yè)而言，轉型升級還僅僅是個(gè)空乏的概念，占據多少市場(chǎng)份額才是企業(yè)的最終追求。但是，我國的閥門(mén)行業(yè)一直處于發(fā)展進(jìn)步和轉型升級中，并且也取得了長(cháng)足進(jìn)步。前10年，我們走過(guò)了一個(gè)注重規模擴張、品種擴大的時(shí)期。我們行業(yè)的企業(yè)規模和GDP增加了，我們企業(yè)的廠(chǎng)房擴大了，設備改造了，人員增加了，生產(chǎn)力提升了。對于很多種類(lèi)和產(chǎn)品完成了從無(wú)到有的進(jìn)程，也就是從“不會(huì )做”、“不能做”到“做得出”、“做得到”。在這期間，我們填補了眾多產(chǎn)品的空白，閥門(mén)市場(chǎng)也大體處于供不應求的狀態(tài)。但是，隨著(zhù)國家經(jīng)濟結構的調整，我們必須重新反思，現在的轉型升級到底該何去何從？

　　必須看到，相對于發(fā)達國家的先進(jìn)企業(yè)，我們仍然處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端，高檔閥門(mén)的市場(chǎng)占有率沒(méi)有提高。這主要是因為我們的產(chǎn)品缺乏足夠的市場(chǎng)競爭力，尤其是在穩定性和可靠性方面，與先進(jìn)國家的調節閥、控制閥和國產(chǎn)的相比還有不小的差距。所以我們現階段轉型升級的主要目標之一，就是要在已有規模和品種的基礎上，把精力更多地集中于“做好”上，就是說(shuō)，要實(shí)現從“能做”到“做好”的跨越。

　　在剛剛過(guò)去的2012年，成為了閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。連續10余年的高速增長(cháng)，使我國的閥門(mén)制造業(yè)站在了全球制造大國的高位。但隨著(zhù)全球金融危機和中國宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩，這種連續多年市場(chǎng)供不應求的狀況將一去不復返。目前可明顯看到，閥門(mén)市場(chǎng)需求總量在大幅度縮減，而需求結構卻在迅速提升。由此導致我們大量生產(chǎn)的中低端閥門(mén)訂單急劇下滑，而重點(diǎn)用戶(hù)急需的高檔閥門(mén)卻有增無(wú)減。行業(yè)轉型升級成了刻不容緩的歷史使命，提高中高檔閥門(mén)競爭力便成為現階段轉型升級的當務(wù)之急。

　　面對閥門(mén)行業(yè)轉型升級成效不顯著(zhù)的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我們過(guò)去的做法有關(guān)。我們注重了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，沒(méi)注重研究市場(chǎng)，沒(méi)注重完成產(chǎn)業(yè)化。具體點(diǎn)兒說(shuō)，就是重科技、輕工藝，重開(kāi)發(fā)、輕產(chǎn)業(yè)化。咱們的產(chǎn)品表面上看很好，很先進(jìn)，先進(jìn)的功能和性能指標都能實(shí)現，但是放到用戶(hù)那用不了多久就出毛病?；蛘弋a(chǎn)品本身能用，但是制造成本很高，缺少市場(chǎng)競爭力。當然這種情況的出現，與我們的政策導向也不無(wú)關(guān)系。一直以來(lái)我們更加注重成果和專(zhuān)利的數量，先解決了有和無(wú)的問(wèn)題，填補了許多空白，卻沒(méi)能重視將成果推向市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)化。

　　那么如何加快閥門(mén)行業(yè)的又好又快發(fā)展，又能夠有效防止高低端閥門(mén)產(chǎn)業(yè)兩極分化？業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士從以下幾個(gè)方面作了分析：

　　一、積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規模上檔次的企業(yè)集團。

　　閥門(mén)行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷(xiāo)售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家，超過(guò)一個(gè)億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。國內市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2％其余均在1％以下。這種企業(yè)規模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。要盡快改變這種現狀，除了企業(yè)自身生長(cháng)因素外，最有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現企業(yè)的資本擴張從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)占有，在競爭中立于不敗。這是當今國際經(jīng)濟領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個(gè)時(shí)期閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。在這一問(wèn)題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區界線(xiàn)，打破所有制界線(xiàn)，打破傳統的專(zhuān)業(yè)分工界線(xiàn)。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3-5年的時(shí)間力爭打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團。

　　二、要重視產(chǎn)品結構的調整，勇于技術(shù)創(chuàng )新，研制開(kāi)發(fā)高附加值及國際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。

　　我國閥門(mén)行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類(lèi)產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，最高使用溫度570℃，最低-196℃、最高壓力600MPa，最大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國內經(jīng)濟建設，但是應該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，很少具有國際領(lǐng)先水平。最近西氣東輸主管線(xiàn)招標，我們閥門(mén)企業(yè)全部落敗就是一個(gè)令人遺憾的事實(shí)。

　　痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門(mén)行業(yè)要發(fā)展就一定要實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新，調整產(chǎn)品結構，要勇于研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、勞動(dòng)附加值高具有國際領(lǐng)先水平的閥門(mén)產(chǎn)品如控制閥門(mén)和自動(dòng)閥門(mén)類(lèi)的調節閥，三通合流闊、三通分流閥，安全閥；球閥類(lèi)的金屬硬密封全焊接，高參數大口徑閥；以及電站超臨界C12-A合金鋼閥門(mén)。實(shí)施技術(shù)創(chuàng )新研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過(guò)和院?？蒲袡C構合作，如最近開(kāi)封高壓閥門(mén)廠(chǎng)和中科院下屬的“三維”公司合作開(kāi)發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調節閥就是具有國際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，其“壓力降”大大低于國際標準，在電站行業(yè)具有非常前景；二是國外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式，自貢高壓閥門(mén)有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們在球閥產(chǎn)品上與國外的差距。除了上述做法，有條件的企業(yè)可以獨立研制開(kāi)發(fā)。

　　三、實(shí)施多元化銷(xiāo)售戰略，努力開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)，擴大產(chǎn)品出口。

　　據中國閥門(mén)協(xié)會(huì )統計資料顯示，目前我們閥門(mén)行業(yè)生產(chǎn)能力嚴重過(guò)剩，約有40％的生產(chǎn)能力放空，面對如此巨大的生產(chǎn)能力過(guò)剩，最有效的方法就是推行多元化銷(xiāo)售戰略，大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。當前國際市場(chǎng)每年大概出口閥門(mén)60-70個(gè)億，中國年出口1.5個(gè)億，不足2％分額，這里邊潛力很大。開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)首先要注重外貿人才的培養，有一批會(huì )經(jīng)營(yíng)懂外語(yǔ)的外貿專(zhuān)業(yè)人才；其次要學(xué)會(huì )利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，廣交客戶(hù)捕捉商機；第三可以和國內一些外貿公司合作用其渠道擴大出口；第四有條件的企業(yè)可以在境外設點(diǎn)銷(xiāo)售或開(kāi)辦工廠(chǎng)。這幾年山東益都閥門(mén)廠(chǎng)和蘇州526廠(chǎng)都較好地實(shí)現了市場(chǎng)多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加，緩解了國內訂貨不足的矛盾。開(kāi)辟?lài)H市場(chǎng)還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，選準出口產(chǎn)品，當前主要在通用閥門(mén)這類(lèi)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口上，此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。

　　四、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施管理創(chuàng )新，深化企業(yè)改革，實(shí)施體制創(chuàng )新我國目前閥門(mén)行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。

　　國有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營(yíng)、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據不完整的資料估計；我國現階段閥門(mén)行業(yè)資產(chǎn)比重，民營(yíng)占40％，國有30％，其余為三資、軍工類(lèi)企業(yè)占有，預計今后幾年民營(yíng)和三資企業(yè)所占份額會(huì )進(jìn)一步擴大?，F溫州地區民營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快，且相當一部分企業(yè)具有一定規模和實(shí)力，如伯特利、永一、浙江維都利等企業(yè)。當前行業(yè)國企由于歷史原因大都包袱沉重、機制不活、經(jīng)營(yíng)困難，但許多企業(yè)仍具設備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢；要通過(guò)深化改革、制度創(chuàng )新來(lái)解決眼前的困難，充分盤(pán)活存量資產(chǎn)，實(shí)現產(chǎn)權多元化，建立現代企業(yè)制度。對于發(fā)展迅猛的民營(yíng)企業(yè)，盡管不存在機制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過(guò)程要注重企業(yè)管理水平的提高，實(shí)施管理創(chuàng )新，避免落入“家族式”和“家長(cháng)式”的管理俗套?？傊?，閥門(mén)行業(yè)是充滿(mǎn)希望的。