閥門(mén)產(chǎn)業(yè)轉型升級趨勢解析 由制造向研發(fā)轉變

       閥門(mén)產(chǎn)業(yè)轉型升級趨勢解析 由制造向研發(fā)轉變　　
　　我國的閥門(mén)行業(yè)一直處于發(fā)展進(jìn)步和轉型升級中，并且也取得了長(cháng)足進(jìn)步。前10年，我們走過(guò)了一個(gè)注重規模擴張、品種擴大的時(shí)期。我們行業(yè)的企業(yè)規模和GDP增加了，我們企業(yè)的廠(chǎng)房擴大了，設備改造了，人員增加了，生產(chǎn)力提升了。對于很多種類(lèi)和產(chǎn)品完成了從無(wú)到有的進(jìn)程，也就是從“不會(huì )做”、“不能做”到“做得出”、“做得到”。在這期間，我們填補了眾多產(chǎn)品的空白，閥門(mén)市場(chǎng)也大體處于供不應求的狀態(tài)。但是，隨著(zhù)國家經(jīng)濟結構的調整，我們必須重新反思，現在的轉型升級到底該何去何從？必須看到，相對于發(fā)達國家的先進(jìn)企業(yè)，我們仍然處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端，高檔閥門(mén)的市場(chǎng)占有率沒(méi)有提高。這主要是因為我們的產(chǎn)品缺乏足夠的市場(chǎng)競爭力，尤其是在穩定性和可靠性方面，與先進(jìn)國家的調節閥、控制閥和國產(chǎn)的相比還有不小的差距。所以我們現階段轉型升級的主要目標之一，就是要在已有規模和品種的基礎上，把精力更多地集中于“做好”上，就是說(shuō)，要實(shí)現從“能做”到“做好”的跨越。

　　在剛剛過(guò)去的2012年，成為了閥門(mén)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)分水嶺。連續10余年的高速增長(cháng)，使我國的閥門(mén)制造業(yè)站在了全球制造大國的高位。但隨著(zhù)全球金融危機和中國宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩，這種連續多年市場(chǎng)供不應求的狀況將一去不復返。目前可明顯看到，閥門(mén)市場(chǎng)需求總量在大幅度縮減，而需求結構卻在迅速提升。由此導致我們大量生產(chǎn)的中低端閥門(mén)訂單急劇下滑，而重點(diǎn)用戶(hù)急需的高檔閥門(mén)卻有增無(wú)減。行業(yè)轉型升級成了刻不容緩的歷史使命，提高中高檔閥門(mén)競爭力便成為現階段轉型升級的當務(wù)之急。

　　面對閥門(mén)行業(yè)轉型升級成效不顯著(zhù)的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我們過(guò)去的做法有關(guān)。我們注重了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，沒(méi)注重研究市場(chǎng)，沒(méi)注重完成產(chǎn)業(yè)化。具體點(diǎn)兒說(shuō)，就是重科技、輕工藝，重開(kāi)發(fā)、輕產(chǎn)業(yè)化。咱們的產(chǎn)品表面上看很好，很先進(jìn)，先進(jìn)的功能和性能指標都能實(shí)現，但是放到用戶(hù)那用不了多久就出毛病?；蛘弋a(chǎn)品本身能用，但是制造成本很高，缺少市場(chǎng)競爭力。當然這種情況的出現，與我們的政策導向也不無(wú)關(guān)系。一直以來(lái)我們更加注重成果和專(zhuān)利的數量，先解決了有和無(wú)的問(wèn)題，填補了許多空白，卻沒(méi)能重視將成果推向市場(chǎng)，形成產(chǎn)業(yè)化。因此，上海明保閥門(mén)認為需要多方共同努力來(lái)盡快推動(dòng)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)走可持續發(fā)展的轉型升級之路。