中國接線(xiàn)端子企業(yè)將執行標準化管理

在中國接線(xiàn)端子廠(chǎng)里，所謂“制造”就是以規定的成本、規定的工時(shí)、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規格的產(chǎn)品。要達到上述目的，如果制造現場(chǎng)之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話(huà)，一定無(wú)法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。因此，必須對作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規定并貫徹執行，使之標準化。

　　中國接線(xiàn)端子企業(yè)為什么要施行標準化，南京三門(mén)灣覺(jué)得可以從企業(yè)的外部環(huán)境和內部環(huán)境來(lái)分析，從企業(yè)外部環(huán)境來(lái)說(shuō)；

一、是搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)的技術(shù)手段；

二、是宣傳產(chǎn)品亮點(diǎn)和優(yōu)勢依據；

三、是企業(yè)組織生產(chǎn)和上市銷(xiāo)售必備的技術(shù)文件；

四、是企業(yè)向社會(huì )公眾（消費者）對產(chǎn)品做出的質(zhì)量保證；

五、是企業(yè)提高產(chǎn)品聲譽(yù)，擴大銷(xiāo)量的有效途徑；

六、是維護消費者選擇產(chǎn)品和維護權益的憑據；

七、是產(chǎn)品糾紛調解、仲裁和產(chǎn)品案件審理判決的根本；

八、是國家行政管理部門(mén)進(jìn)行有效監督的依據；

九、是履行我國法律、法規賦予企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的義務(wù)；產(chǎn)品上市的基本要求。

從三門(mén)灣企業(yè)的內部環(huán)境來(lái)看，標準化帶來(lái)的益處可以概括成四大類(lèi)；技術(shù)儲備、提高效率、防止再發(fā)、教育訓練、技術(shù)儲備方面；把接線(xiàn)端子生產(chǎn)廠(chǎng)家內的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗，通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，而不會(huì )因為人員的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗跟著(zhù)流失。達到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將個(gè)人的經(jīng)驗（財富）轉化為接線(xiàn)端子生產(chǎn)廠(chǎng)家的財富；更因為有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì )因為不同的人，在效率與品質(zhì)上出現太大的差異。
 

提效率方面；企業(yè)實(shí)施了標準化了降生產(chǎn)成本，能精確操作和管理人員的數量減少人力資源方面的浪費、同時(shí)標注化使得產(chǎn)品的生產(chǎn)規范化使用多少材料什么數量都有明確的規定，“適中”“適量”“大概”等這樣模糊的詞語(yǔ)是不會(huì )出現的。
 

防止再發(fā)方面；在企業(yè)實(shí)際的管理體系運作中，在端子企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)中標準化可以達到預見(jiàn)性地發(fā)現較全面的潛在問(wèn)題，可以糾正作業(yè)的可操作性不強，防止同樣的問(wèn)題再次出現。

教育訓練方面；如果沒(méi)有標準化，老員工離職時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過(guò)問(wèn)題的對應方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后，新員工可能重復發(fā)生以前的問(wèn)題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。沒(méi)有標準化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結果的一致性可想而知。

　　注：接線(xiàn)端子標準等效采用國際標注IEC455（1988）《設備接線(xiàn)端子和特定導線(xiàn)線(xiàn)端的識別及應用字母數字系統的通則》。