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國內工程機械行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-13
核心提示:2013年6月5日-6日,第四屆國際基礎設施投資與建設高峰論壇于在澳門(mén)召開(kāi),本屆論壇由中國對外承包工程商會(huì )和澳門(mén)特區政府經(jīng)濟局聯(lián)合主辦。第四屆高峰論壇將進(jìn)圍繞投融資主體多元化背景下國際合作的新機遇等熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行討論。

2013年6月5日-6日,第四屆國際基礎設施投資與建設高峰論壇于在澳門(mén)召開(kāi),本屆論壇由中國對外承包工程商會(huì )和澳門(mén)特區政府經(jīng)濟局聯(lián)合主辦。第四屆高峰論壇將進(jìn)圍繞投融資主體多元化背景下國際合作的新機遇等熱點(diǎn)話(huà)題進(jìn)行討論。中國路橋工程有限責任公司副董事長(cháng)、副總經(jīng)理盧山發(fā)表了講話(huà),對中國工程機械同行提出了幾點(diǎn)中肯的建議。

在全球經(jīng)濟需求低迷的情況下,本屆峰會(huì )把工程承包屆的同行跟設備制造業(yè)聯(lián)盟在一起共同商討發(fā)展問(wèn)題,盧山認為這個(gè)平臺非??少F。在談到中國路橋的國際化戰略時(shí),盧山表示,中國路橋是中國企業(yè)走出去歷程的最早參與者和見(jiàn)證者,包括中土公司在內,是國務(wù)院最早批的4家企業(yè)之一。中國路橋發(fā)展,得益于國家走出去的戰略,得益于國家經(jīng)濟的強大,有很多大的政府框架項目支撐。中國路橋和各位同行一樣,在海外50多個(gè)國家設有辦事處,企業(yè)從傳統的非洲、亞洲、東南亞市場(chǎng)發(fā)展到中亞地區,尤其最近幾年在中東歐地區和拉美市場(chǎng)均取得突破,這些都得益于我們國家的政策和企業(yè)自身不斷發(fā)展壯大。

盧山回憶說(shuō),中國路橋在使用設備上這幾年30多年來(lái),早期發(fā)展在中東,80年代初在伊拉克。那時(shí)候在建橋、修路用的設備幾乎全是進(jìn)口的,那時(shí)候用的推土機都是用日本小松的,重卡也有用沃爾沃的,幾乎全是世界上著(zhù)名的建筑機械廠(chǎng)家。開(kāi)始在90年代中期(1996年)左右,中國路橋開(kāi)始嘗試用國產(chǎn)設備。到徐工考察以后,第一批在孟加拉用徐工壓路機和推土機,從那以后開(kāi)始使用國產(chǎn)設備。進(jìn)入新世紀以后,公司使用國內品牌設備越來(lái)越多,到現在使用國產(chǎn)設備的比例達到70%以上,而且不僅僅自己使用,還為業(yè)主帶業(yè)主采購。2008年我們?yōu)榘哺缋少徚?千萬(wàn)美元的設備,大部分是來(lái)自徐工的。去年為白俄羅斯采購了一大批三千多萬(wàn)元的設備,說(shuō)明中國工程機械企業(yè)通過(guò)技術(shù)引進(jìn)吸收消化和不斷創(chuàng )新,在技術(shù)水平可靠性、操作性各方面有長(cháng)足進(jìn)步。目前,卡車(chē)已經(jīng)基本上全是用中國重汽和陜汽。中國建筑工程企業(yè)走出去也帶領(lǐng)著(zhù)國產(chǎn)設備走出去,這一點(diǎn)應該引以為豪。

盧山表示,目前公司還有30%的設備還是采用世界一流品牌,比如平地機,一般都是用卡特和沃爾沃的。國內同行在這方面也應該承認一些差距,在關(guān)鍵技術(shù)包括操作友好性或者多樣性方面存在提升空間。中國路橋設備采購基本上屬于總部集中采購??梢粤烁玫募s力量,減少采購成本,通過(guò)區劃的設備控制,做好設備管理。中國路橋在海外有幾個(gè)設備中心,比如在東部非洲、西部非洲、中亞都有管理公司,一些大型設備在這些中心進(jìn)行維護和使用?,F在設備管理上還加大了科技力量,通過(guò)信息化管理,提高管理水平。

最后盧山對國內工程機械同行提出幾點(diǎn)建議。作為建筑工程商,他非常高興看到國內工程機械行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),尤其這幾年國內工程機械內通過(guò)國際并購擁有了國際一流的品牌和技術(shù),憑借各自的質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品取得了工程商高度認可,包括中國工程機械操作手和維修隊伍,比10幾年前有長(cháng)足進(jìn)步。他從工程機械承包業(yè)的角度提三點(diǎn)建議:1、樹(shù)立企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢,規避產(chǎn)品同質(zhì)化競爭。各個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品基礎上打出技術(shù)絕活,而價(jià)格戰沒(méi)有贏(yíng)家只有輸家,中國企業(yè)在國外這幾年生活條件非常艱苦,生產(chǎn)的環(huán)境非常惡劣,所以企業(yè)一定要以盈利為目的,一定要扭轉價(jià)格仗的惡性競爭局面。2、服務(wù)和銷(xiāo)售提供服務(wù)。國內的一些制造商在服務(wù)方面確實(shí)比國外品牌欠缺一些,他認為還是需要進(jìn)一步加強和改進(jìn)。3、完善產(chǎn)品細節,打造競爭力更強的國產(chǎn)機械產(chǎn)品,強調產(chǎn)品創(chuàng )新,向一機多能、高可靠性、操作友好、環(huán)境友好方面發(fā)展。作為一個(gè)國際承包商更加注重企業(yè)的社會(huì )責任,需要在一些發(fā)展中國家推出利于環(huán)境保護的產(chǎn)品,工程設備也一樣,在操作性上要更注意環(huán)保因素。

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