電線(xiàn)電纜行業(yè):整合行業(yè) 走差異化競爭之路

在全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)競爭格局下，不難發(fā)現盡管中國的電線(xiàn)電纜行業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)超過(guò)美國，以1.1萬(wàn)億元位居世界龍頭，但是這樣的產(chǎn)值在全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)中卻微乎其微，其根本原因在于國內電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)能力遠落后與國外的線(xiàn)纜巨頭，只能在低中端市場(chǎng)競爭。目前，全球電線(xiàn)電纜市場(chǎng)規模已超過(guò)千億歐元，其中亞洲市場(chǎng)約占36%，歐洲市場(chǎng)約占31%，美洲市場(chǎng)約占23%，其他市場(chǎng)約占10%。而中國電線(xiàn)電纜行業(yè)所占市場(chǎng)份額在亞洲市場(chǎng)中，遠落后于日本及韓國等電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)。

中國盡管目前已在生產(chǎn)總值方面位居世界龍頭，在全球競爭格局中占據的市場(chǎng)份額卻是不容樂(lè )觀(guān)的。何況，中國的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)份額平均利潤率也低得可憐，僅徘徊在3%—4%左右。盡管超高壓電纜、海底電特種、新能源特種電纜等利潤率稍高，卻也并非絕大多數電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家能夠掌握。

而之所以中國的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家利潤微薄，其原因在于我國電線(xiàn)電纜行業(yè)內產(chǎn)品以中低端為主，無(wú)法達到像德國普瑞斯曼、法國耐克森、日本古河等國外線(xiàn)纜寡頭的產(chǎn)品研發(fā)及過(guò)程控制水平。況且，目前來(lái)看，我國電線(xiàn)電纜行業(yè)的發(fā)展是持續粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，絕大多數中小企業(yè)更為重視短期的經(jīng)濟效應，極少有企業(yè)舍得投入人力、物力及資金用于高端產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，因此造成只能在中低端市場(chǎng)競爭的惡性循環(huán)。甚至可以說(shuō)，我國的諸多中小型生產(chǎn)企業(yè)連基礎性的研究工作都沒(méi)有開(kāi)展，因此才會(huì )與國外諸線(xiàn)纜巨頭的差距如此遙遠。

也是因為國內高端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)能力不足，因此造成行業(yè)內跟風(fēng)問(wèn)題嚴重，且由于缺乏統一的規劃，又造成了產(chǎn)能的嚴重過(guò)剩。以立塔項目為例，本土電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)熱衷于爭奪立塔項目，其原因在于中國最大的電纜采購商——國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)曾要求超高壓電纜入網(wǎng)優(yōu)先選用立塔。而截至到2012年12月份，中國已建或在建的立塔總數已超過(guò)了70座，保守估計已達到或超出了除中國外的所有國家電纜企業(yè)的立塔總數量。除了數量大外，而且還越建越高，現在最高已達到180米。

而近年來(lái)由于超高壓懸鏈交聯(lián)生產(chǎn)線(xiàn)也可以滿(mǎn)足電纜偏心度的要求，國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)也逐漸放開(kāi)了對懸鏈的市場(chǎng)。因此誰(shuí)能以投資少的懸鏈生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現立塔生產(chǎn)電纜的質(zhì)量水平，必然將給企業(yè)帶來(lái)巨大的利潤空間。而如果盲目跟風(fēng)，紛紛投入立塔生產(chǎn)電纜，這樣做反而是成本高而利潤低。

從我國電線(xiàn)電纜行業(yè)在全球市場(chǎng)競爭中難以占據優(yōu)勢地位，以及國內電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)對于高端產(chǎn)品研發(fā)的不足、企業(yè)利潤低下等問(wèn)題，從而延伸出了中國本土內盡管電線(xiàn)電纜品牌眾多，卻缺少?lài)H知名品牌。目前來(lái)看，國外同行除了對Far East(遠東)等極少數大型企業(yè)有一點(diǎn)了解之外，對于其他眾多的電線(xiàn)電纜品牌卻是知之甚少。

還記得在2012年上海召開(kāi)的亞洲國際電線(xiàn)電纜展會(huì )上，國外電線(xiàn)電纜商或原輔材料與設備供應商面對眾多的中國本土電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)竟然是目瞪口呆，只對少數幾家大型電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)略有了解。由此可見(jiàn)，中國本土的電線(xiàn)電纜品牌缺乏國際影響力，在品牌拓展方面還有很大的施展空間。因此，中國本土的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家應該抓住和國外交流、接觸的機會(huì )，比如國際性的電線(xiàn)電纜展會(huì )，將自己的品牌很好地推廣到國際方面去，拓展自己的品牌影響力和號召力。

當然，無(wú)可避免的，中國的電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家利潤微薄的另外一個(gè)重要原因就在于生產(chǎn)成本的不斷增加，其中又以原材料價(jià)格如銅材價(jià)格的高高在上為主要原因。眾所周知，電纜行業(yè)是一個(gè)重料輕工的行業(yè)，成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價(jià)的90%左右。而近年來(lái)，受銅價(jià)波動(dòng)影響，電纜的價(jià)格也是逐年上升且極不穩定。而且在加上電線(xiàn)電線(xiàn)買(mǎi)房的拖款問(wèn)題嚴重，因此電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)在迫不得已的情況下，只能惡性循環(huán)地拖欠銅等原輔材料廠(chǎng)家的錢(qián)，從而形成了電線(xiàn)電纜行業(yè)的信用危機。

因此，通過(guò)何種方式、何種渠道盡量減低購買(mǎi)原材的成本，也是諸多電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家的頭號目標和頭號難題。如果能夠有效抑制銅價(jià)的無(wú)序波動(dòng)，將對電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)起到積極的作用。

而除了以上諸多問(wèn)題外，我國電線(xiàn)電纜行業(yè)還有一個(gè)不容忽視的難題——中國線(xiàn)纜制造商行業(yè)集中度偏低，這也是造成競爭力不及發(fā)達國家的電線(xiàn)電纜巨頭的主要原因。據英國英特杰公司統計，中國線(xiàn)纜制造商雖然多達近萬(wàn)家，而其配套行業(yè)如設備、原材料、半成品等也有數千家之多。但集中度過(guò)低，卻是約束中國電線(xiàn)電纜生產(chǎn)廠(chǎng)家競爭力的主要原因之一。

據悉，目前中國排名前10名的線(xiàn)纜企業(yè)僅占國內市場(chǎng)份額的7%—10%，而反觀(guān)發(fā)達國家的電線(xiàn)電纜市場(chǎng)格局，我們發(fā)現，美國前10名線(xiàn)纜制造商——通用、百通、康寧、南線(xiàn)等——占據了市場(chǎng)份額的70%左右!而在日本，7大線(xiàn)纜企業(yè)——古河、住友、滕倉、日立、昭和等——就占據超過(guò)66%以上的市場(chǎng)份額。而在法國，5大線(xiàn)纜企業(yè)——耐克森、新特等——更是占據了法國市場(chǎng)份額90%以上!

盡管中國的電線(xiàn)電纜行業(yè)總產(chǎn)值位居世界首位，但面對中國電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)集中度偏低的客觀(guān)現實(shí)，顯示出了極大的不相符甚至是沖突?？梢哉f(shuō)，正是因為中國電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)集中度過(guò)低，從而增加了我國電線(xiàn)電纜行業(yè)的不穩定性，甚至造成一部分中小生產(chǎn)企業(yè)在競爭中被市場(chǎng)所淘汰，或者勉強維持或者瀕臨倒閉。

面對集中度偏低的問(wèn)題，只有通過(guò)加大整合行業(yè)資源力度，努力擴大企業(yè)的市場(chǎng)占有率等方式，才能增加國內電線(xiàn)電纜行業(yè)的穩定性。而也是通過(guò)上述的種種難題和亂想，不但在刺痛線(xiàn)纜生產(chǎn)企業(yè)的同時(shí)，也為電線(xiàn)電纜生產(chǎn)企業(yè)指明了方向——通過(guò)加大研發(fā)力度、打出本土品牌、走差異化競爭之路、整合行業(yè)資源力度等方式，實(shí)現中國電線(xiàn)電纜行業(yè)在全球市場(chǎng)競爭格局的新突破!