五金電動(dòng)工具企業(yè)引進(jìn)新技術(shù)加快產(chǎn)業(yè)重組

全球電動(dòng)工具行業(yè)，按照產(chǎn)品的技術(shù)要求、應用領(lǐng)域等特點(diǎn)，可分為工業(yè)級、專(zhuān)業(yè)級和DIY家用級三個(gè)級別。其中，工業(yè)級電動(dòng)工具產(chǎn)品主要用于對工藝精準度或作業(yè)環(huán)境保護要求很高的作業(yè)場(chǎng)所，如航天航空領(lǐng)域，具有技術(shù)要求高、利潤高、市場(chǎng)范圍小的特點(diǎn);DIY家用級電動(dòng)工具主要被應用于精準度要求不高和持續作業(yè)時(shí)間不長(cháng)的場(chǎng)合，如家庭修繕、簡(jiǎn)單裝修等場(chǎng)合，具有技術(shù)含量低、利潤低的特點(diǎn)。目前中國絕大部分電動(dòng)工具生產(chǎn)企業(yè)均在生產(chǎn)DIY家用級電動(dòng)工具產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售主要以?xún)r(jià)格為競爭手段，整體呈現一種低端、無(wú)序的競爭狀態(tài)。而專(zhuān)業(yè)級電動(dòng)工具無(wú)論在技術(shù)含量、應用領(lǐng)域范圍、產(chǎn)品附加值還是在產(chǎn)品毛利率方面，均遠超DIY級產(chǎn)品。專(zhuān)業(yè)級電動(dòng)工具本身功率大、轉速高、電機壽命長(cháng)，能夠持續長(cháng)時(shí)間重復作業(yè)，具有技術(shù)含量高、利潤率高、市場(chǎng)范圍廣、行業(yè)門(mén)檻高、品牌價(jià)值高等特點(diǎn)。

中國國內的電動(dòng)工具市場(chǎng)常年為德國博世、日本牧田、日本日立、美國得偉等外資品牌巨頭牢牢把持。從近年趨勢來(lái)看，外資品牌的國內市場(chǎng)占有率處于下降通道，銳奇電動(dòng)工具的崛起不斷擴大市場(chǎng)占有，替代進(jìn)口品牌。在國內市場(chǎng)占有率前四名中，銳奇股份是最年輕的后起之秀，但卻是增長(cháng)最快的一支新秀，其從建廠(chǎng)投產(chǎn)至今短短七年時(shí)間，便已躋身市場(chǎng)占有前四，有趕超近百年歷史的德國博世、日本牧田的趨勢。

縱觀(guān)國內電動(dòng)工具行業(yè)現狀，生產(chǎn)DIY家用級電動(dòng)工具產(chǎn)品的企業(yè)占據了絕大多數，能夠形成產(chǎn)品系列的專(zhuān)業(yè)級產(chǎn)品工廠(chǎng)極為稀少，行業(yè)集中度低，缺乏領(lǐng)軍企業(yè)。從發(fā)展趨勢來(lái)看，內資品牌之間必將經(jīng)歷行業(yè)洗牌，最終形成由少數領(lǐng)軍企業(yè)統領(lǐng)并規范的有序局面;內資和外資品牌之間，也將重新分配市場(chǎng)份額，內資品牌不斷替代外資品牌。行業(yè)的內在整合需求，必將由行業(yè)的領(lǐng)軍者來(lái)執擎?？梢灶A見(jiàn)，銳奇，作為唯一的一家主營(yíng)電動(dòng)工具的上市公司，有機會(huì )也有能力站在資本市場(chǎng)的舞臺上，推動(dòng)中國電動(dòng)工具行業(yè)的資源重組和格局重整。