如何成為工程機械行業(yè)的“領(lǐng)唱者”？

中國的機械設備銷(xiāo)售額相當于全球機械設備銷(xiāo)售額的三分之一。據德國機械制造業(yè)協(xié)會(huì )估計，去年全球的機械設備銷(xiāo)售額達2.25萬(wàn)億歐元，比前一年增加10%。整個(gè)歐洲的機械設備銷(xiāo)售額差不多占全球機械設備銷(xiāo)售額的三分之一。全世界的機械設備有半數是亞洲生產(chǎn)的。

與人們傳統印象中的“中國制造”不同，工程機械行業(yè)一直是科技創(chuàng )新的領(lǐng)軍者。通過(guò)市場(chǎng)調研、對政策和大環(huán)境的準確把握，工程機械行業(yè)不斷調整產(chǎn)業(yè)科研方向，依靠自主創(chuàng )新步入了世界舞臺的最中央。我國工程機械行業(yè)企業(yè)的自主創(chuàng )新能力如何?怎樣保證科研投入?面對激烈的市場(chǎng)競爭，如何開(kāi)發(fā)出特色產(chǎn)品?如何面對高技術(shù)與高成本之間的矛盾?帶著(zhù)這些問(wèn)題，記者采訪(fǎng)了有關(guān)專(zhuān)家。

主持人：姜晨怡(記者)

嘉 賓：雒澤華(中國工程機械協(xié)會(huì )路面機械分會(huì )副理事長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng))

蔣 嵐(斗山工程機械中國銷(xiāo)售與市場(chǎng)高級副總裁)

我國工程機械銷(xiāo)售臺量和銷(xiāo)售收入居世界首位

主持人：我國工程機械行業(yè)處于世界上什么水平?

雒澤華：我國工程機械行業(yè)銷(xiāo)售收入從2006年的1620億元，增加到2012年的大約5800億元;2007年我國工程機械銷(xiāo)量超越歐、日等國后，2009年我國工程機械銷(xiāo)售收入又躍居世界首位。目前我國工程機械銷(xiāo)售臺量和銷(xiāo)售收入均居世界第一。

主持人：企業(yè)的科技創(chuàng )新能力如何?自主創(chuàng )新意識強不強?

雒澤華：我國工程機械行業(yè)自改革開(kāi)放三十多年來(lái)，依靠本土蓬勃發(fā)展的市場(chǎng)需求，以科技創(chuàng )新為最明顯的特色，取得了巨大的發(fā)展成就。歷年來(lái)取得的“中國機械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎”創(chuàng )新成果不勝枚舉，同時(shí)，在重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化方面成績(jì)斐然：我國自行研制的全球最大的水平臂上回轉自升塔式起重機、世界最長(cháng)101.82米臂架混凝土輸送泵車(chē)以及世界首臺碳纖維臂架泵車(chē)、1000至2000噸級履帶起重機、12噸大型裝載機、510馬力推土機、額定起重量46噸叉車(chē)、最大直徑11.22米泥水平衡盾構機、220噸電動(dòng)輪自卸車(chē)、55立方米露天礦用挖掘機、高速鐵路成套設備等一大批產(chǎn)品的性能指標接近或達到世界先進(jìn)水平。

可以說(shuō)中國工程機械行業(yè)在最不為人注目的角落，依靠自主創(chuàng )新開(kāi)拓出了一片廣闊天地，并逐步進(jìn)入了世界舞臺的最中央。

技術(shù)力量是企業(yè)未來(lái)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)

主持人：我國企業(yè)的科技創(chuàng )新遇到過(guò)哪些問(wèn)題，投入一般是多少，是否能有相應的效果，比如市場(chǎng)的銷(xiāo)量業(yè)績(jì)?依據您的經(jīng)驗來(lái)看，科技研發(fā)是和國內的高校院所合作，還是企業(yè)自己進(jìn)行比較好?

雒澤華：自機械工業(yè)部撤銷(xiāo)以后，中國工程機械行業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng )新方面的投入完全是以市場(chǎng)需求為驅動(dòng)、以企業(yè)投入為主體的。也有許多企業(yè)在與國內的高等院校合作開(kāi)展研究，但是高校中開(kāi)設工程機械相關(guān)專(zhuān)業(yè)的還不是特別多，高校的研究與企業(yè)結合部分還有待更有力地推動(dòng)。關(guān)于效果以及業(yè)績(jì)舉例那就太多了。

蔣嵐：研發(fā)和科技成果是企業(yè)可持續發(fā)展的命脈。斗山工程機械擁有強大的全球一體化研發(fā)中心。我相信，把環(huán)境、安全和健康放在首位，必定會(huì )提高商業(yè)企業(yè)價(jià)值的信念，積極開(kāi)發(fā)符合低碳排放綠色發(fā)展要求的高效能源產(chǎn)品，并通過(guò)節能減少溫室氣體的排放、努力增強員工及其家人的健康。

在激烈的全球競爭中，只有確保了技術(shù)力量，才算是確保了能夠為未來(lái)買(mǎi)單的最為明確的資產(chǎn)。2012年，斗山工程機械對原本分散的各個(gè)不同業(yè)務(wù)部門(mén)運營(yíng)的質(zhì)量、R&D部門(mén)進(jìn)行整合重組，創(chuàng )建了直屬于CEO的質(zhì)量總部和技術(shù)總部，為確保質(zhì)量競爭優(yōu)勢，借此不僅可以期待由研發(fā)組織的整合所帶來(lái)的協(xié)同效應，而且還可以期待由全球水準的體系化的品質(zhì)系統所帶來(lái)的全球品質(zhì)戰略的實(shí)施。

斗山工程機械通過(guò)不斷投資研究開(kāi)發(fā)，核心產(chǎn)品的固有型號等，一直努力提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。以斗山技術(shù)院和各部門(mén)研究開(kāi)發(fā)組織為中心的專(zhuān)業(yè)研究人員們致力于開(kāi)發(fā)高性能的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、環(huán)保型產(chǎn)品、高附加價(jià)值產(chǎn)品以及下一代新產(chǎn)品。斗山工程機械每年都持續不斷增加對工程機械的研發(fā)投資。

研發(fā)應做到未雨綢繆

主持人：我國的企業(yè)和科研院所是怎樣針對市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng )新的，有沒(méi)有成功的例子和方法，得到了哪些啟示?

雒澤華：我國工程機械行業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng )新完全是來(lái)自于市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，比如最簡(jiǎn)單的：國內大規模建設需要混凝土泵送設備，中聯(lián)重科、三一等企業(yè)投入去研發(fā)，逐漸將當年的普茨邁斯特、施維英甚至最早的俄羅斯的紅象泵擠出了中國市場(chǎng)，而且還開(kāi)發(fā)出了更有技術(shù)特點(diǎn)、更先進(jìn)的泵送設備……在高速公路建設市場(chǎng)、水電水利、高鐵建設等市場(chǎng)都有很多這樣的例子：最早中國企業(yè)生產(chǎn)不了，關(guān)鍵急需的建設設備依賴(lài)進(jìn)口或外資企業(yè)，后來(lái)逐漸我們能夠自主生產(chǎn)，再后來(lái)中國產(chǎn)品超過(guò)國外產(chǎn)品……

得到的啟示最主要的一條就是：堅持自主創(chuàng )新，打造精良中國裝備來(lái)裝備中國，進(jìn)而逐鹿全球市場(chǎng)。

主持人：市場(chǎng)不斷給科技和研發(fā)提出了新的要求，企業(yè)也應適時(shí)調整研發(fā)方向。在這方面怎樣做到未雨綢繆?

蔣嵐：現在我國對清潔生產(chǎn)、環(huán)保提出了更高的要求，企業(yè)也應針對這一大的趨勢進(jìn)行不斷的調整，適應政策和市場(chǎng)的需求。斗山工程機械確立了能夠提前應對當地客戶(hù)的產(chǎn)品環(huán)境標準的要求體系，按照不同的業(yè)務(wù)部門(mén)，集中開(kāi)發(fā)符合國際頂尖水準的環(huán)保型產(chǎn)品，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。為了積極地減少大氣污染物的排放，斗山工程機械制定了比法定基準更低的執行標準進(jìn)行管理(比法定基準減少20%以?xún)?。另外對現場(chǎng)的大氣環(huán)保設備進(jìn)行全面保修，強化管理。當然這之中也有環(huán)保和利潤的矛盾。舉例來(lái)說(shuō)，為了應對2011年7月美國和歐洲出臺的2012年產(chǎn)業(yè)專(zhuān)用排放標準，斗山工程機械完成了工程機械設備專(zhuān)用Tier 4 Interim發(fā)動(dòng)機的開(kāi)發(fā)，達到所有美國和歐洲的產(chǎn)業(yè)專(zhuān)用排放標準。采用這種新型發(fā)動(dòng)機，可以有效改善燃料效率、功率可以提高30%—50%，但也因為技術(shù)創(chuàng )新需要大規模投資，發(fā)動(dòng)機成本也不得不增加到原來(lái)的2—3倍。但我們認為這些是值得的，因為這是大勢所趨。