工程機械巨頭緊盯中國市場(chǎng)商機的4大理由

理由一：中國兩會(huì )剛剛閉幕，這讓斗山公司看到了中國經(jīng)濟發(fā)展的方向

這也是安熙殷選擇此時(shí)此刻高調亮相的第一個(gè)理由是，“從中國兩會(huì )，我們得到兩個(gè)重要信息：一是中國經(jīng)濟要保持持續穩定的發(fā)展，二是中國要走城鄉結合發(fā)展之路，城鎮化建設已經(jīng)到來(lái)。經(jīng)濟發(fā)展意味著(zhù)對資源的需求，只有開(kāi)采礦山，才能滿(mǎn)足對資源的需求，中國的礦山開(kāi)采大有前景，機械設備市場(chǎng)的潛力依然巨大。中國城鎮化建設發(fā)展的方向，讓我們興奮地看到市場(chǎng)對小型輪式挖掘機的需求會(huì )增大。只有與中國經(jīng)濟發(fā)展同行，斗山公司才能在中國保持可持續發(fā)展。”

理由二：斗山公司已經(jīng)充分作好了準備，要抓住中國經(jīng)濟發(fā)展新時(shí)期所帶來(lái)的商機

安熙殷表示到：“斗山公司一直在研究中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢并作出了判斷，同時(shí)開(kāi)發(fā)出了適應中國城鎮化建設的新產(chǎn)品。斗山公司是業(yè)內產(chǎn)品線(xiàn)豐富、健全的制造商。特別是在輪式迷你挖掘機領(lǐng)域，斗山產(chǎn)品在韓國市場(chǎng)的占有率達到45%。我們產(chǎn)量的30%將供應中國市場(chǎng)，特別是我們的輪式迷你挖掘機將為中國城鎮化建設作出貢獻，同時(shí)也會(huì )給斗山公司帶來(lái)豐厚的收益。”在新產(chǎn)品暨品牌戰略發(fā)布會(huì )現場(chǎng)，可以看到斗山公司展示的42噸和50噸專(zhuān)門(mén)用于礦山開(kāi)采、礦山挖掘的新產(chǎn)品，經(jīng)銷(xiāo)商對輪式迷你挖掘機大為稱(chēng)贊，它的便攜、實(shí)用、時(shí)尚給人留下深刻印象。

理由三：中國的發(fā)展讓他驚訝，新官上任他要有新的作為

安熙殷說(shuō)：“1995年，我第一次來(lái)中國短期出差，與上海浦東區區長(cháng)見(jiàn)面時(shí)，他邀請斗山公司來(lái)投資，當時(shí)的浦東剛起步，還看不清前景。2009年，當我第二次到浦東時(shí)，感到浦東發(fā)生了天翻地覆的變化。今年是我第三次來(lái)到中國，在就任中國區總裁后，我先后去了安徽、江蘇、浙江、廣西、四川。每到一地，都讓我感到有一種無(wú)形的力量在推動(dòng)著(zhù)中國的發(fā)展。這種力量也激勵著(zhù)我的干勁兒。”

由四：面對同行業(yè)的挑戰，我們需要塑造品牌

安熙殷道出了他的第四個(gè)理由，他坦言，中國市場(chǎng)雖然大，但本土企業(yè)和跨國企業(yè)都在爭奪市場(chǎng)份額，各有優(yōu)勢。他充滿(mǎn)自信地說(shuō)：“塑造品牌的目的是要讓不了解我們的客戶(hù)熟悉我們，讓了解我們的客戶(hù)不斷地熟悉我們。我在中國任期的目標責任是爭取斗山公司在各個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)上的市場(chǎng)占有率達到第一名。”