強化模具產(chǎn)業(yè)中心地位 加強品牌建設管理

隨著(zhù)世界模具產(chǎn)業(yè)轉移到我國，不僅擴大了我國模具產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能，也為提高我國的模具產(chǎn)業(yè)的整體水平，提高我國模具產(chǎn)業(yè)的知名度，提高我國產(chǎn)品的國際市場(chǎng)占有率。但是，由于我國的模具產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，忽略了產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)能等方面的問(wèn)題，我國的模具產(chǎn)業(yè)陷入了停滯不前的困境。

截至目前，中國的模具造企業(yè)整體上的營(yíng)銷(xiāo)水平還處于世界的初級階段，沒(méi)有建立品牌，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng )新能力，更談不上對產(chǎn)業(yè)鏈的控制。主要體現在銷(xiāo)售渠道單一，原材料供應受制約，資源整合的意識不強，產(chǎn)品質(zhì)量管理，現場(chǎng)生產(chǎn)管理沒(méi)有有效方法和措施不能達到有效控制。

模具專(zhuān)家羅百輝指出，德國、美國、日本等國家的模具企業(yè)是以質(zhì)量、合理利益、為用戶(hù)服務(wù)、建立企業(yè)信譽(yù)為宗旨，組織、教育員工，管理企業(yè);以每副模具計劃項目，并以其生產(chǎn)過(guò)程為控制與管理單元，以控制、保證每副模具的質(zhì)量與性能。這些因素造成了國內行業(yè)與這些發(fā)達國家還存在較大的差距。

羅百輝強調，低端的制造業(yè)不能支撐未來(lái)，主攻設計與研發(fā)，才是今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要出路，全力推進(jìn)模具科技創(chuàng )新中心建設，打造模具傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級平臺，發(fā)展高精尖的模具產(chǎn)品，同時(shí)加快行業(yè)龍頭企業(yè)的培養速度，建立起具有世界影響力的民族品牌，做大做強我國的模具制造業(yè)。