機械工業(yè)儀器儀表研究所舉辦質(zhì)量管理體系認證培訓

首先李琳書(shū)記采用PPT方式對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和記錄文件進(jìn)行講解，明確管理者代表和質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，介紹了所長(cháng)職責、管理者代表職責及各部門(mén)職責，詳細介紹了《質(zhì)量手冊》中文件要求、管理職責、資源管理和《程序文件》中文件控制程序、記錄控制程序、管理評審控制程序、人力資源控制程序和設施設備控制程序。在培訓過(guò)程中對大家提出的問(wèn)題進(jìn)行解答，并提出了質(zhì)量管理體系認證過(guò)程中的存在的薄弱環(huán)節和管理上的不足，強調對記錄文件的重視，要求各部門(mén)要按照質(zhì)量管理體系要求認真填寫(xiě)各種記錄文件，建立健全質(zhì)量管理體系，按照所統一布置完成好質(zhì)量管理體系認證工作。

石鎮山副所長(cháng)介紹質(zhì)量體系實(shí)施過(guò)程中與業(yè)務(wù)活動(dòng)相關(guān)要求，并結合縱向、橫業(yè)務(wù)開(kāi)展了講解和討論。

最后李琳書(shū)記對下一步質(zhì)量管理體系的貫徹和實(shí)施提出要求：

1、完成文件的編寫(xiě)工作。質(zhì)量管理體系相關(guān)文件已基本編寫(xiě)完成并頒布實(shí)施，三級文件需進(jìn)一步完善，各部門(mén)給予積極配合;

2、明確相關(guān)崗位人員。各部門(mén)要重視質(zhì)量管理體系認證工作，明確部門(mén)質(zhì)量主管、質(zhì)量管理員、文件管理員、設備管理員、內審員等崗位任職人員。質(zhì)量主管應由部門(mén)主任或副主任擔任，其他崗位可由其他人員兼任，名單確定后盡快報科辦;

3、質(zhì)量管理體系全面實(shí)施?！顿|(zhì)量手冊》、《程序文件》要求大家認真學(xué)習，在實(shí)際工作中按照質(zhì)量管理體系要求貫徹落實(shí)。

通過(guò)培訓參培人員對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》等內容有了進(jìn)一步了解，對在開(kāi)展業(yè)務(wù)工作過(guò)程中貫徹落實(shí)質(zhì)量管理體系要求有了新的認識。所將繼續推進(jìn)質(zhì)量體系建設相關(guān)工作，提升我所管理水平和業(yè)務(wù)能力，更加規范、科學(xué)地開(kāi)展各項工作。