打造中國鎖具行業(yè)航母 我國五金鎖具年總產(chǎn)值1800億元

在全球化、一體化的市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境下，我國五金鎖具行業(yè)也面臨激烈的市場(chǎng)競爭。特別是在金融危機和經(jīng)濟危機席卷全球的大環(huán)境下，市場(chǎng)競爭之激烈，價(jià)格競爭之慘烈更盛于往前。作為五金鎖具行業(yè)的中小企業(yè)如何尋找出路?如何在競爭中求得生存是急待研究和改進(jìn)的地方。

從鎖具的起源和歷史，看鎖具行業(yè)的發(fā)展;從鎖具行業(yè)當前環(huán)境，看行業(yè)競爭的主要策略。羅百輝表示，研究主要方法是利用戰略管理、全球管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、管理經(jīng)濟學(xué)的原理，分析五金鎖具行業(yè)中小企業(yè)的特點(diǎn)，找出競爭策略和相關(guān)因素的對應關(guān)系，尋找生存和發(fā)展策略，形成具體的可行性方案建議。

鎖是安全防范的產(chǎn)物，這是人所共知的，其品種繁雜，檔次懸殊，價(jià)格不一，我國的鎖具行業(yè)依然處于十分落后的狀態(tài)，而鎖具的平均售價(jià)也很低，經(jīng)調查僅為英、美等國的1/15。在國外，通常鎖的價(jià)格比門(mén)要貴，因為鎖是門(mén)的心臟。當前國外開(kāi)發(fā)新品種鎖具非?；钴S，許多新材料、新技術(shù)、新工藝不斷地應用到鎖具行業(yè)上，鎖正在突破常用的機械彈子鎖模式，向更安全的電子鎖方向演變。盡管眾多的先進(jìn)鎖具不斷問(wèn)世，但它們均未解決隱形的問(wèn)題，所有鎖具的安裝，均有部分器件暴露在門(mén)外，鎖具被破壞的可能性必然存在，安全問(wèn)題始終受到威脅。

由于聲、光、機、電、磁的發(fā)展，鎖具的設計也發(fā)生了很大的變化，到了1974年，美國研究成功六個(gè)電子鎖電路。

到了1985年，美國、日本的制鎖業(yè)在電子鎖的銷(xiāo)售方面占各類(lèi)鎖具銷(xiāo)售的10%，日本制鎖業(yè)全力開(kāi)始發(fā)展電子鎖。從1985年開(kāi)始，世界電子鎖生產(chǎn)的發(fā)展風(fēng)起云涌，以美國耶魯制鎖廠(chǎng)、歐洲的西沙集團、西德的多姆公司為代表的國際制鎖行業(yè)，已經(jīng)開(kāi)發(fā)出包括電子卡片鎖在內的十多種電子鎖。

我國目前有年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元以上企業(yè)1000多家，年出口額9.5億美元，國內銷(xiāo)售額在200億元人民幣左右。但是，我們必須正視的一個(gè)事實(shí)是，出口產(chǎn)品中高檔產(chǎn)品只占15%～20%，而我國高檔產(chǎn)品在發(fā)達國家也只能算是中檔產(chǎn)品，價(jià)格低是普遍現象。此外，我國目前的出口產(chǎn)品中僅有一個(gè)自主品牌。與國外產(chǎn)品相比，無(wú)論是品牌知名度還是產(chǎn)品售價(jià)，我國鎖具產(chǎn)品都有著(zhù)非常大的差距。

品牌意識差是我國鎖具行業(yè)一個(gè)普遍現象，這與行業(yè)較為特殊的發(fā)展經(jīng)歷有重要的關(guān)聯(lián)。其實(shí)，我國鎖具生產(chǎn)和其他傳統工業(yè)一樣具有悠久的歷史。在計劃經(jīng)濟時(shí)代，我國有270家鎖具生產(chǎn)企業(yè)，其中不乏擁有百年歷史的品牌，那時(shí)候無(wú)論是設計水平、設備的先進(jìn)性還是人員素質(zhì)都與先進(jìn)國家不相上下，不乏設計先進(jìn)、質(zhì)量好的產(chǎn)品。

近20年來(lái)，幾經(jīng)變革，只有一家企業(yè)生存下來(lái)。有70多年歷史的三環(huán)鎖是出口產(chǎn)品中惟一擁有自主品牌的產(chǎn)品，另有一家老品牌早已賣(mài)給了外商。如今活躍在市場(chǎng)上的其他所有國產(chǎn)鎖具企業(yè)都是改革開(kāi)放以來(lái)新成立的私營(yíng)企業(yè)，而它們的創(chuàng )建者幾乎都是從土地轉向工業(yè)的農民。許多鎖具企業(yè)處于淘第一桶金的過(guò)程中，根本無(wú)暇顧及培育品牌。短、起點(diǎn)低，與國外擁有百年歷史的品牌相比，中國年輕的品牌自然底氣不足。

另外，缺少管理和制約手段也是我國鎖具少有知名品牌、只能在低端市場(chǎng)搶飯吃的原因。我國鎖具行業(yè)處于自由發(fā)展的狀態(tài)，除了行業(yè)協(xié)會(huì )能夠起到一定的引導作用外，沒(méi)有任何外力能夠對企業(yè)的未來(lái)建設起作用。

品牌意識差制約了行業(yè)發(fā)展。首先就是我國鎖具產(chǎn)品的科技含量、質(zhì)量和價(jià)格明顯低于發(fā)達國家先進(jìn)水平。品牌意識差最直接的表現是企業(yè)用于設計研發(fā)、購買(mǎi)先進(jìn)設備和模具、培養專(zhuān)業(yè)人員以及售后服務(wù)等方面的投入不足。鎖具行業(yè)既是傳統行業(yè)，又與高新技術(shù)有著(zhù)密切的聯(lián)系，一把鎖看似簡(jiǎn)單，但是它要經(jīng)過(guò)110道工序才能完成，只有具有先進(jìn)的設計水平和設備、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人員，才能生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品。比如同樣的原材料，使用不同的設備和模具加工出的產(chǎn)品質(zhì)量完全不一樣。在高科技含量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的表現也非常明顯，德國已經(jīng)生產(chǎn)出了無(wú)聲鎖，市場(chǎng)價(jià)格達到每把400多歐元。

另外，品牌意識差也使企業(yè)的發(fā)展思路變得狹窄。許多發(fā)達國家的鎖具生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)走上了產(chǎn)品配套化、系列化的道路。而我國企業(yè)一提起多元化發(fā)展，想起來(lái)的不是鎖具相關(guān)產(chǎn)品，卻是類(lèi)似于房地產(chǎn)、酒樓那些風(fēng)馬牛不相及的行業(yè)。

一個(gè)行業(yè)缺乏品牌意識自然難有知名品牌。據金模機電網(wǎng)了解，鎖具行業(yè)這一狀況目前有了轉機，溫州8家年銷(xiāo)售額上億元的企業(yè)已組建集團，目的之一就要打造中國鎖具行業(yè)的航母。