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前景如此光明，但在國內衛浴行業(yè)卻出現一種怪現象：多數衛浴企業(yè)都只處于溫飽狀態(tài)甚至虧損，他們要生存，勢必要加大競爭?？梢哉f(shuō)，衛浴行業(yè)表面祥和，暗地卻是波濤洶涌的競爭格局。所以，衛浴企業(yè)都在行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下激烈競爭，防止被洗牌出局，但中國衛浴產(chǎn)業(yè)終究會(huì )在市場(chǎng)的洗禮過(guò)程中，邁向新一輪的發(fā)展之路。
誠然，衛浴在人類(lèi)發(fā)展史上不可或缺，但只有在新時(shí)代的市場(chǎng)經(jīng)濟和商業(yè)環(huán)境中才能形成產(chǎn)業(yè)并超常規發(fā)展;中國改革開(kāi)放三十年，也只有在近十年房地產(chǎn)的帶動(dòng)下，中國衛浴產(chǎn)業(yè)才登上市場(chǎng)經(jīng)濟的舞臺，自成一行。下一個(gè)十年，衛浴業(yè)該如何走呢?難道還得仰仗房地產(chǎn)業(yè)的鼻息嗎，如果人人都有了房，衛浴業(yè)就消失嗎?這都是中國衛浴產(chǎn)業(yè)需要思索的問(wèn)題。筆者認為，中國衛浴業(yè)有三個(gè)方面的再發(fā)展機遇，而且是對全行業(yè)任何企業(yè)都存在的利好。
信息化機遇
在信息和網(wǎng)絡(luò )日益發(fā)達的今天，誰(shuí)能先掌握信息技術(shù)、誰(shuí)能先利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，誰(shuí)就能快人一步，搶占先機。不論是在生產(chǎn)管理當中實(shí)行信息管理(ERP)，還是在營(yíng)銷(xiāo)渠道當中運用電子商務(wù)，都會(huì )是以后中國衛浴產(chǎn)業(yè)的必修課。
政策機遇
國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規劃提出了：挖掘國內市場(chǎng)潛力，要求拉動(dòng)國內消費需求，加強中國品牌建設，提高出口量;此外，黨的十七屆三中全會(huì )確定2020年我國農村改革發(fā)展六個(gè)方面的第一目標就是城鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展一體化體制的基本建立。
這些方針都為中國衛浴業(yè)的新一輪發(fā)展奠定了政策基礎，之后衛浴作為建材在一些地方開(kāi)始了下鄉試點(diǎn)，這正是政策為衛浴行業(yè)帶來(lái)新一輪發(fā)展地切實(shí)利益。
“理念”機遇
低碳綠色隨著(zhù)國際社會(huì )的高度重視和切實(shí)行動(dòng)，以及人們對先進(jìn)理念的廣泛傳播和深入了解，肯定會(huì )逐漸進(jìn)入、最后體現到人們生活的方方面面。衛浴行業(yè)的低碳行動(dòng)也轟轟烈烈地展開(kāi)了，但僅僅是停留在借全球的呼吁、國家政策的號召進(jìn)行市場(chǎng)競爭的初級層面。
