華強北封路三年 電子元器件行業(yè)或將逆襲

然而，作為中國最大的“中國電子第一街”，因建地鐵7號線(xiàn)，2013年2月27日，華強北正式封路，為期三年的封路就正式拉開(kāi)帷幕了?？v觀(guān)整體市場(chǎng)，電子元器件是呈上漲趨勢的，而在大好時(shí)節，華強北商戶(hù)的生死命脈卻變得撲朔迷離。

不少商戶(hù)擔心，地鐵的施工會(huì )影響到華強北路面交通，從而導致客流減少。面對這不可抗拒的客觀(guān)因素，我們又將如何在困境中突破，尋找到新的出路?

一、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析自身優(yōu)劣。

任何時(shí)候，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)都是做生意的根本。市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，一方面是方針政策，政府頒發(fā)的條例和規定，對市場(chǎng)的作用往往是快速有效的。政策的執行，對宏觀(guān)經(jīng)濟起著(zhù)至關(guān)重要的作用;二是上下游市場(chǎng)行情的變化。這個(gè)變化就需要在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中鍛煉出敏銳的預知能力，同行及競爭對手的變化都對市場(chǎng)指導起著(zhù)不可低估的作用。

二、多渠道拓展客戶(hù)群體，不要拘泥于實(shí)體柜臺。

一方受敵，多方支援。實(shí)體市場(chǎng)受困，柜臺一時(shí)間移不走，也不能馬上轉戰其他電子市場(chǎng)。那么，我們就要考慮轉戰到?jīng)]有地區、時(shí)間限制的網(wǎng)絡(luò )平臺上去。在電子商務(wù)發(fā)展如此迅速的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò )推廣早就不是什么新鮮事。

除了市場(chǎng)客戶(hù)，其實(shí)還有很多客戶(hù)潛在廠(chǎng)商中，市場(chǎng)柜臺受阻，那么也可以嘗試將員工撒出去，除了拉住老客戶(hù)，也可以挖掘培養一批新客戶(hù)。

三、抓住機遇轉戰網(wǎng)絡(luò )平臺，改革中塑造企業(yè)品牌。

企業(yè)轉戰網(wǎng)絡(luò )平臺，不代表不做柜臺，不做實(shí)體市場(chǎng)。而是要在實(shí)體受阻的時(shí)候把一部分的精力轉移到網(wǎng)絡(luò )推廣上來(lái)。在經(jīng)濟蕭條的時(shí)候，沉穩的企業(yè)不會(huì )焦躁不安，反而會(huì )越發(fā)的冷靜，練好內功。正如此，三年的封路，正是發(fā)展網(wǎng)絡(luò )推廣的好時(shí)機。沒(méi)有專(zhuān)人看管，可以先從簡(jiǎn)單的入手，借助第三方平臺進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )。

禍兮福所倚，福兮禍所伏。封路必定會(huì )給諸多商戶(hù)帶來(lái)不便，給經(jīng)濟造成一定的損失。然而縱觀(guān)整體市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的迅猛的，科技的發(fā)展也順應著(zhù)時(shí)代的潮流。如果封路能夠讓電子元器件行業(yè)轉型升級，從傳統企業(yè)的瓶頸中走出來(lái)，也未必不是一件好事。