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賣(mài)場(chǎng)租金居高不下
中國現在規模衛浴企業(yè)幾千家,一家企業(yè)又有三、五個(gè)品牌,甚至十多個(gè)品牌,這些品牌都要在全國各地設置專(zhuān)賣(mài)店。而過(guò)去幾年,賣(mài)場(chǎng)數量相對穩定,造成賣(mài)場(chǎng)供不應求的局面。
前幾年房地產(chǎn)的火爆,刺激了衛浴消費。而家居賣(mài)場(chǎng)自從有了連鎖模式,一些賣(mài)場(chǎng)就希望能走出區域,走向全國。
如是,借地產(chǎn)火爆的局面,在全國范圍內跑馬圈地,各地的賣(mài)場(chǎng)格局迅速被這些外來(lái)大鱷打破。而那些本地賣(mài)場(chǎng)不愿意喪失自己的市場(chǎng)份額,也用擴大規模來(lái)應對外來(lái)大鱷的沖擊。
賣(mài)場(chǎng)規模的擴大,必然帶來(lái)成本的大幅攀升。而賣(mài)場(chǎng)要取得收益,就只能提高租金,這就會(huì )犧牲衛浴經(jīng)銷(xiāo)商的利益??梢哉f(shuō),在各大賣(mài)場(chǎng)角逐霸主的過(guò)程中,經(jīng)銷(xiāo)商的利益是被忽視掉了,經(jīng)銷(xiāo)商成為這一爭霸過(guò)程中最大的受害者。
賣(mài)場(chǎng)方經(jīng)營(yíng)賣(mài)場(chǎng)就是逐利的。在這個(gè)人力成本、宣傳成本不斷增加的大環(huán)境下,他們的擴張也伴隨著(zhù)資金壓力。租金是其主要的流動(dòng)資金,所以這些年賣(mài)場(chǎng)租金一直居高不下,即使市場(chǎng)環(huán)境不好,賣(mài)場(chǎng)也不愿意輕易降租,希望能維持租金為自己的霸主地位添磚加瓦。
減租呼聲與改革收租方式并存
在去年,某知名品牌負責人就表示,“我們明顯感覺(jué)到百姓的消費意愿正在減弱,經(jīng)銷(xiāo)商的各項運營(yíng)成本依然居高不下,特別是賣(mài)場(chǎng)的租金。同時(shí),大賣(mài)場(chǎng)越開(kāi)越多無(wú)序擴張,甚至出現了四店、五店、六店連招的狀態(tài),使得廣大的廠(chǎng)商疲于奔命,經(jīng)銷(xiāo)商單位面積產(chǎn)出創(chuàng )歷史新低,利潤急劇下滑。經(jīng)銷(xiāo)商大面積虧損,有些城市經(jīng)銷(xiāo)商虧損率達80%以上。”
為此,該負責人提出對賣(mài)場(chǎng)的三點(diǎn)建議:第一,放緩擴張的步伐。第二,成立大賣(mài)場(chǎng)管理委員會(huì ),讓經(jīng)銷(xiāo)商在做好經(jīng)營(yíng)的同時(shí),參與賣(mài)場(chǎng)開(kāi)店論證、租金價(jià)格論證、營(yíng)銷(xiāo)效果評價(jià)。第三,國際形勢不好的情況下主動(dòng)讓利,降低經(jīng)銷(xiāo)商的租金壓力。
這種觀(guān)點(diǎn)絕對是衛浴經(jīng)銷(xiāo)商這兩年的生存現狀及心聲,因為繼2008年家居行業(yè)出現“斗地主”風(fēng)潮后,2011年是衛浴經(jīng)銷(xiāo)商與賣(mài)場(chǎng)沖突較多的一年,廣大經(jīng)銷(xiāo)商紛紛撤店或者縮小規模以求生存。
降租:治標不治本
衛浴經(jīng)銷(xiāo)商的現狀確實(shí)難過(guò),但降租其實(shí)只是治標不治本的事情,最重要的是賣(mài)場(chǎng)應根據市場(chǎng)需求來(lái)開(kāi)店,不要盲目開(kāi)店,應盡量提高單店產(chǎn)出率。
據了解,在2008年,一線(xiàn)城市比如深圳,家居賣(mài)場(chǎng)的月租金多半在每平方米100元左右。而如今,每平方米200元的月租比比皆是,雖然有地價(jià)上漲的原因,但是如此昂貴的租金,確實(shí)可以迅速壓倒剛積累點(diǎn)資金的經(jīng)銷(xiāo)商。
賣(mài)場(chǎng)擴張與消費者消費意愿降低雙重夾擊造成的惡果,不能由經(jīng)銷(xiāo)商一方單獨承擔,賣(mài)場(chǎng)也必須為自己的瘋狂擴張埋單。比如,去年杭州幾家賣(mài)場(chǎng)關(guān)門(mén)轉業(yè)。而在國內一線(xiàn)城市中,現在經(jīng)營(yíng)著(zhù)的賣(mài)場(chǎng)也有許多經(jīng)營(yíng)困難,勉強支撐。
業(yè)內人士表示,“如今,新建的賣(mài)場(chǎng)數量過(guò)多,競爭空前激烈,賣(mài)場(chǎng)如果只注重數量的建設,而忽視了軟服務(wù),最終會(huì )失去消費者的支持。”降不降租,也只是是否揚湯止沸,并不能從根本上解決問(wèn)題。只有賣(mài)場(chǎng)面積與市場(chǎng)需求相對平衡,才能從根本上解決經(jīng)銷(xiāo)商的生存問(wèn)題。
人流量是租金的決定因素
商業(yè)地產(chǎn)的租金高低是各相關(guān)因素共同作用的結果,受多種環(huán)境的影響,如商業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、交通環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,還有國家的宏觀(guān)政策等。商業(yè)地產(chǎn)的魅力也正在于此。因為其綜合性強、涉及相關(guān)行業(yè)廣,這樣的特性使得這個(gè)領(lǐng)域充滿(mǎn)挑戰性。綜合來(lái)看,商業(yè)地產(chǎn)的租金高低受以下因素的影響。
宏觀(guān)環(huán)境:國家宏觀(guān)調控政策、銀行信貸政策、政府商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規劃、土地政策等。
外界因素:人流、地段、歷史商圈、發(fā)展趨勢、地域居民收支能力、周邊商業(yè)環(huán)境。
項目?jì)仍谝蛩兀航ㄔO周期、規模、業(yè)態(tài)、招商、經(jīng)營(yíng)、定位等。
雖然商業(yè)地產(chǎn)的租金高低受以上眾多因素的影響,但是影響最直接的是人流量,因為只有人流才能給入駐的商家帶來(lái)消費者,實(shí)現投資者投資商鋪的目的。所以說(shuō),人流量大是商業(yè)地產(chǎn)店鋪高價(jià)銷(xiāo)售的前提。
在上述各因素不變的情況下,馬克思主義經(jīng)濟學(xué)理論認為,供需關(guān)系也影響價(jià)格。同樣,商鋪租金高低也與賣(mài)場(chǎng)可提供的面積及企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商的入駐需求相關(guān)。
總之,衛浴賣(mài)場(chǎng)的租金水平應該與賣(mài)場(chǎng)人流量與賣(mài)場(chǎng)供求關(guān)系掛鉤,否則肯定會(huì )引起矛盾沖突。
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