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建材業(yè)救市呼聲再起

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2012-08-21
核心提示:福建周寧上海商會(huì )近日緊急發(fā)出《致商業(yè)銀行的一封公開(kāi)信》,吁請銀行不要一刀切地收貸,繼續向鋼貿商提供信貸支持。熟稔鋼貿圈的人都知道,上海鋼材生意幾乎由福建周寧人包攬,全縣20萬(wàn)人中有6萬(wàn)人在上海從事鋼材貿易,占上海鋼貿經(jīng)營(yíng)額的80%左右。

樓市動(dòng)一動(dòng),建材業(yè)抖三抖的魔咒再起,與2008年類(lèi)似的救市聲音率先在鋼材貿易圈傳出!

福建周寧上海商會(huì )近日緊急發(fā)出《致商業(yè)銀行的一封公開(kāi)信》,吁請銀行不要一刀切地收貸,繼續向鋼貿商提供信貸支持。熟稔鋼貿圈的人都知道,上海鋼材生意幾乎由福建周寧人包攬,全縣20萬(wàn)人中有6萬(wàn)人在上海從事鋼材貿易,占上海鋼貿經(jīng)營(yíng)額的80%左右。

為了度過(guò)難關(guān),福建周寧上海商會(huì )還在上周召開(kāi)了一次會(huì )長(cháng)專(zhuān)題辦公會(huì ),專(zhuān)門(mén)設立了“會(huì )員生活困難幫助基金”,讓那些在上海做鋼材生意的周寧籍老鄉不至于餓著(zhù)肚子開(kāi)店。

“蘇美兩大”同病相憐

房地產(chǎn)業(yè)的低迷也讓家電業(yè)陷入困境。在家電業(yè)有“蘇美兩大”之稱(chēng)的蘇寧、國美幾乎在同時(shí)發(fā)出了業(yè)績(jì)預虧公告。其中,國美今年二季度虧損6739萬(wàn)元,陷入8年以來(lái)的首虧。蘇寧上半年凈利潤也下滑近三成,公司控股大股東張近東不得不將自己所持的4.42億股票,分別質(zhì)押給北京國際、華潤、中航三家信托公司。

持續的調控讓與房地產(chǎn)有“唇亡齒寒”關(guān)系的建材業(yè)深陷谷底。從上游的鋼材、水泥、混凝土,到中游的玻璃、陶瓷、地板、涂料,再到下游的家居、裝修裝飾行業(yè)無(wú)一幸免。過(guò)去在建材業(yè)非常風(fēng)光的廣鋼集團今年一季度負債總額達38.64億元,到了資金鏈斷裂的嚴重地步。最近,這個(gè)華南鋼鐵巨頭除了向銀行貸款外,還向廣州市國資委申請補貼。

行業(yè)面臨三重壓力

不止是企業(yè)發(fā)出了救市的呼聲。來(lái)自官方的數據也極為糟糕。工信部一組數據顯示:今年上半年,我國建材工業(yè)利潤總額同比下降9%,特別是大宗建材產(chǎn)品價(jià)格持續走低,效益嚴重下滑,6月份,單是平板玻璃就虧損4.9億元,同比下降118.5%。工信部原材料司負責人透露,與去年同期相比,行業(yè)面臨“需求增長(cháng)緩慢,產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩,經(jīng)濟效益下滑”的三重壓力。

建材業(yè)的持續低迷也傳導到了其下游的一些產(chǎn)業(yè)。作為散裝水泥車(chē)、混凝土攪拌車(chē)的制造商,華菱星馬汽車(chē)(集團)股份有限公司的上半年財報顯示,公司營(yíng)業(yè)收入同比下滑47.11%,凈利潤同比更是下滑了71.5%。

訴求正向有關(guān)部門(mén)反映

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)張長(cháng)富透露,今年3月起,該協(xié)會(huì )將鋼鐵企業(yè)的一系列財稅政策訴求提交至全國人大財經(jīng)委、國務(wù)院參事室、發(fā)改委、財政部、工信部等部門(mén),呼吁國家恢復“以產(chǎn)頂進(jìn)”的退稅政策。所謂“以產(chǎn)頂進(jìn)”,就是指鋼材用戶(hù)在生產(chǎn)出口產(chǎn)品時(shí),如使用指定的國內鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼材替代進(jìn)口鋼材,可享有減免17%增值稅的優(yōu)惠。“目前,協(xié)會(huì )正在積極爭取有關(guān)部門(mén)對這一政策的支持。”他表示。

但業(yè)內人士認為,即便出臺這些救市政策也如杯水車(chē)薪,由于我國建材業(yè)的整體市場(chǎng)要看房地產(chǎn)的眼色,因此這種銷(xiāo)售不暢、庫存增多的情況仍將繼續。特別是房地產(chǎn)投資意愿的下降,讓建材業(yè)更是雪上加霜。上周四,國家統計局公布的1~7月全國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速,比1~6月回落了1.2個(gè)百分點(diǎn)。其中,商品住宅投資增速回落1.3個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比下降 24.8%。

據記者了解,過(guò)“緊日子”已經(jīng)成了建材企業(yè)的必修課。即便是財力雄厚的央企也不例外。作為全球500強的中國建材集團在內部強調節衣縮食。具有意味的是,這家央企管理層的“三駕馬車(chē)”在上半年電話(huà)會(huì )議上不約而同地提出了“挖潛、內控、轉型”三個(gè)關(guān)鍵詞。集團總經(jīng)理姚燕強調要“強化基礎管理”,集團總會(huì )計師武吉偉強調“要確保內控體系的建設”,集團董事長(cháng)宋志平則要求集團所有企業(yè)“提升發(fā)展質(zhì)量和加快轉型升級。

業(yè)內人士認為,“這三點(diǎn)”,都有著(zhù)在新一輪“過(guò)冬”的意味。因為要保增長(cháng),首先就需要在內部開(kāi)源節流和降本增效。”

不過(guò)宋志平也認為,雖然經(jīng)濟下行壓力很大,但建材業(yè)未來(lái)發(fā)展的三個(gè)趨勢依然沒(méi)變,即剛性需求不會(huì )改變,產(chǎn)業(yè)結構調整、淘汰落后、限制新增產(chǎn)能的政策不會(huì )改變,企業(yè)靠存量?jì)?yōu)化和轉型升級實(shí)現可持續發(fā)展的戰略選擇不會(huì )改變。

但中國經(jīng)濟體制改革研究會(huì )副會(huì )長(cháng)、國民經(jīng)濟研究所所長(cháng)樊綱卻不那么樂(lè )觀(guān)地看待樓市。他認為:“房地產(chǎn)蓋好了要裝修,里面要有家電,涉及面太廣。究竟需不需要像2008年那樣動(dòng)用4萬(wàn)億元去救,已經(jīng)不僅僅是金融和經(jīng)濟問(wèn)題了。”

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