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近些年來(lái),浙江緊固件企業(yè)已經(jīng)“移民”的不在少數,其中有以抱團合作形式出去的,也有企業(yè)只身前往的;有辦得風(fēng)生水起的,也有以失敗告終的。那么,緊固件行業(yè)人士都是如何看待產(chǎn)業(yè)轉移這件事,在轉移過(guò)程中又會(huì )遭遇哪些困難呢?本刊記者多方采訪(fǎng),全方位解讀緊企產(chǎn)業(yè)轉移之“痛”。
產(chǎn)業(yè)配套問(wèn)題頻出
2007年,由寧波市緊固件行業(yè)協(xié)會(huì )及寧波東港、寧波甬港、溫州先鋒等7家企業(yè)聯(lián)合河北邢臺鋼鐵股份有限公司,共同出資10億元成立了邢臺市寧波緊固件有限公司。當時(shí),這個(gè)以寧波集體力量“打造北方緊固件最大產(chǎn)地”的項目被中國緊固件協(xié)會(huì )稱(chēng)為“緊固件產(chǎn)業(yè)轉移示范工程”。
“這個(gè)項目運作情況不理想,目前已經(jīng)停了,虧損有1億元左右。”浙江緊固件行業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陳冠達告訴記者。據了解,邢臺市寧波緊固件有限公司之所以辦得不成功,主要是因為當地的硬環(huán)境與軟環(huán)境不理想。
近年來(lái),浙江省緊固件企業(yè)轉移到江西的比較多,目前總共有上百家。據記者了解,江西的產(chǎn)業(yè)園普遍存在結構不合理、產(chǎn)業(yè)鏈配套不完善的問(wèn)題。
入駐江西鄱陽(yáng)蘆田工業(yè)園內的一溫州企業(yè)負責人告訴記者,“剛開(kāi)始配套跟不上,電鍍、拉絲這些方面確實(shí)給我們帶來(lái)了不少問(wèn)題,現在逐步在完善。”
“這里上下游產(chǎn)業(yè)鏈不配套,像電鍍的話(huà)我們要拉回浙江或者其他較遠的地方,這成本就要翻上幾番。”入駐江西上饒經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區的一溫州企業(yè)負責人表示。
“前幾年很多企業(yè)擴張發(fā)展,跑去江西萬(wàn)年的很多。當時(shí)萬(wàn)年縣為了帶動(dòng)勞動(dòng)力和財政稅收,土地是免費提供的、零成本。而我們浙江地區土地比較緊張,所以很多企業(yè)沖著(zhù)低成本去投資辦廠(chǎng),”陳冠達說(shuō),“不過(guò)萬(wàn)年也存在產(chǎn)業(yè)配套不完善的問(wèn)題,需要配套處理的事情都要回到浙江,反而增加了物流成本。”
另外,浙江緊固件企業(yè)轉移類(lèi)型多屬于同類(lèi)企業(yè)遷移出去,雖然這樣可以共享資源,增強抗風(fēng)險能力,但是免不了產(chǎn)生同質(zhì)化競爭的局面,價(jià)格競爭比較嚴重。
“移民”難題面面觀(guān)
浙江已有4家緊固件企業(yè)落戶(hù)安徽,在當地發(fā)展有三四年左右了。安徽緊固件行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉小龍可謂見(jiàn)證了這幾家企業(yè)的成長(cháng)。他也看到了“移民”企業(yè)所面臨的種種問(wèn)題。
“企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移有三個(gè)問(wèn)題值得注意,一是落戶(hù)當地之后 市場(chǎng)的培育很關(guān)鍵;二是拉絲、表面處理、包裝等綜合性配套很重要,以前就有很多企業(yè)跑出去之后發(fā)現配套方面存在不少問(wèn)題;三是是否適應當地的環(huán)境,主要是跟當地政府的溝通交流,是否能取得支持、建立一種良好融洽的關(guān)系。這個(gè)環(huán)節處理得不好會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不少麻煩,以前發(fā)生過(guò)這種事情。二者關(guān)系處理不融洽時(shí),相關(guān)政府部門(mén)的人會(huì )在審核上大做文章,這些人完全從私利出發(fā),在稅務(wù)、安全、消防等各個(gè)方面找麻煩,找企業(yè)捐款,甚至對企業(yè)內部的招工、工種安排等事情進(jìn)行干涉。”劉小龍說(shuō)。
溫州甌海區緊固件行業(yè)面臨整體外遷的難題。據了解,目前已有幾家企業(yè)轉移到麗水青田,但是更多的企業(yè)還在尋找合適的“移民地”。
甌海緊固件行業(yè)協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)周巖柱說(shuō):“我們這邊的企業(yè)外遷存在三個(gè)問(wèn)題,一是溫州有港口,鋼材等原材料通過(guò)港口運到原來(lái)的生態(tài)園距離較近,搬了之后路途遠了,運輸成本自然要增加;二是溫州的產(chǎn)業(yè)配套好,假如說(shuō)你某個(gè)零件壞了,一天之內就能送來(lái);三是溫州有電鍍基地,其他地方可能在這些方面沒(méi)法跟溫州比。”
“要活下去就要遷移,不然就等死,這已經(jīng)是一個(gè)生死抉擇的問(wèn)題了。”周巖柱對記者表示,“對符合條件的,我們就有意向遷過(guò)去——電鍍配套要有、交通運輸要便利、物流要有保障。”
不過(guò)企業(yè)要遷移出去,首先在物色合適的“移民地”時(shí)就會(huì )遇到很多問(wèn)題。陳冠達告訴記者:“如果選擇周邊省份,生活習慣會(huì )比較接近,文化和地域差異不會(huì )很大;交通也方便,管理人員和技術(shù)人員可以派遣過(guò)去,太遠的地方他們不愿意去;還有周邊省份的工人是否勤快,像河北、貴州等地的員工經(jīng)常不愿加班。所以考慮到文化、管理、成本等方面,周邊省份相對好一些。”
同時(shí),陳冠達也談到臺灣緊固件行業(yè)的情況,那里也是遷移浪潮一片。不過(guò)他們的遷移跟大陸企業(yè)遷移有所不同。
據了解,當初臺灣緊企看重大陸地區市場(chǎng)廣闊、成本低,所以紛紛到大陸投資辦廠(chǎng)??扇缃駜鹊氐馁x稅及水電成本幾乎是臺灣的一倍,勞動(dòng)力成本與臺灣接近。另一方面,臺灣企業(yè)品牌意識強,注重知識產(chǎn)權的保護,而內地在這方面仍然比較欠缺。所以臺灣企業(yè)紛紛選擇回遷。陳冠達說(shuō):“我明顯感覺(jué)到,這兩年回遷的企業(yè)數量明顯增多。”
緊企“移民”要慎重
關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉移這個(gè)話(huà)題,記者也采訪(fǎng)了一些并沒(méi)有遷移的企業(yè)負責人,他們也表達了自己的一些看法。
浙江新東方緊固件有限公司總經(jīng)理陳正良說(shuō):“政府是支持、鼓勵一些企業(yè)出去的,安徽有個(gè)產(chǎn)業(yè)園,但是我們這邊沒(méi)人去。因為一方水土養一方人,你跑出去風(fēng)險要大一點(diǎn),不確定因素很多,比如員工,很多習慣都不一樣。”
“緊固件行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),招工也不是很難,我感覺(jué)外遷好像沒(méi)必要。企業(yè)遷出去的話(huà)也會(huì )產(chǎn)生一系列問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)配套怎么解決?”平湖巨龍緊固件有限公司總經(jīng)理顧照根說(shuō)。
海鹽三馬標準件有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理張敏佳表示,“對于產(chǎn)業(yè)轉移的事情不太了解,我想做普通類(lèi)產(chǎn)品的企業(yè)面臨的困難可能多一些,要考慮轉型升級、考慮外遷。不過(guò)像三馬是做高強度緊固件的,從沒(méi)涉及外遷的問(wèn)題。”
張敏佳的話(huà)其實(shí)指出了一個(gè)根本問(wèn)題:一些緊企目前的產(chǎn)業(yè)轉移其實(shí)只是權宜之計,企業(yè)要安穩長(cháng)久地發(fā)展,轉型升級、調整產(chǎn)品結構才是根本。
寧波緊固件行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王巍說(shuō):“特別是邢臺寧波緊固件有限公司辦得不理想,所以現在大家對于外遷投資設廠(chǎng)比較謹慎。”當問(wèn)到協(xié)會(huì )能為企業(yè)做些什么時(shí),他直言“沒(méi)有”。其實(shí),是否要“移民”、“移民”成功與否,一切都取決于企業(yè)自身。
王巍說(shuō):“企業(yè)外遷主要是政策層面的問(wèn)題,現在有句話(huà)叫‘開(kāi)門(mén)招商關(guān)門(mén)打狗’。”這句話(huà)也確實(shí)道出了部分企業(yè)在外投資設廠(chǎng)時(shí)免不了遇到問(wèn)題。
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