數控切割機床進(jìn)入“中高端品牌”廝殺階段

2012年中國數控切割機床行業(yè)目前的競爭格局進(jìn)入了“中高端品牌”廝殺階段，這個(gè)階段的品牌又細化為中、中等偏上、中高等細分市場(chǎng)，在中等市場(chǎng)主要依靠?jì)r(jià)格戰的情況下，運營(yíng)越來(lái)越困難，導致許多品牌開(kāi)始向上游發(fā)展，努力獲取更多的品牌附加值和發(fā)展空間。老品牌企業(yè)在提升原有領(lǐng)域的同時(shí)，開(kāi)始進(jìn)軍多個(gè)行業(yè)及應用市場(chǎng)。通過(guò)戰略合作計劃實(shí)現對產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合，提升企業(yè)的主動(dòng)能力，通過(guò)品牌和市場(chǎng)的推廣，迅速實(shí)現長(cháng)城的再升級。

2011年，對于中國數控切割機床行業(yè)來(lái)說(shuō)，是困難的一年;2011年對于整個(gè)數控切割機床行業(yè)來(lái)說(shuō)，更加困難和復雜，通過(guò)調研我們發(fā)現第一季度的銷(xiāo)售額增加很大程度上依賴(lài)于庫存的消化。至于第一季度GDP的兩位數增加，也不能完全證明經(jīng)濟的穩步好轉;雖然在與美國人的匯率博弈中，人民幣保持了自己的主權性和獨立性，但從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)，人民幣的升值是必然的。在這樣的大環(huán)境下，中國數控切割機床行業(yè)面臨的挑戰諸多，尤其對于中國本土企業(yè)來(lái)說(shuō)，扎堆于中低端產(chǎn)品，以?xún)r(jià)格為主要的競爭手段，抗風(fēng)險能力不強，產(chǎn)業(yè)集中度低。即使在這樣的環(huán)境下，還是有一些新品牌殺入市場(chǎng)，可見(jiàn)行業(yè)競爭的激烈程度。