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在家居建材行業(yè)，受自身實(shí)力限制，鋁門(mén)窗配件五金企業(yè)不可能向市場(chǎng)提供滿(mǎn)足一切需求的產(chǎn)品和服務(wù)。此時(shí)，為了更加有效的進(jìn)行競爭，企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)細分，按照產(chǎn)品的高中低檔和不同渠道市場(chǎng)等，來(lái)選擇可行性強的目標細分市場(chǎng)。但是，在細分市場(chǎng)中尋求發(fā)展，只有制定有效的競爭策略，并堅持三大黃金原則不動(dòng)搖，方能取得和增加競爭優(yōu)勢。
回歸需求原點(diǎn)，探尋市場(chǎng)潛力
產(chǎn)品與客戶(hù)的需求脫節，再高科技和多功能的產(chǎn)品也只會(huì )被棄之如敝履。鋁門(mén)窗五金商家不能只顧時(shí)下最為火熱的特性而忽略了鋁門(mén)窗五金產(chǎn)品本身的功能。作為家庭裝修的一部分，鋁門(mén)窗配件五金產(chǎn)品與建材、房地產(chǎn)等息息相關(guān)，因此可以在房地產(chǎn)、建材市場(chǎng)中尋找市場(chǎng)細分的新途徑。打破專(zhuān)業(yè)思維、行業(yè)思維，泛行業(yè)觀(guān)察與思考，成為發(fā)展產(chǎn)品概念的必然。
跳出同質(zhì)化困局，打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思路
鋁門(mén)窗配件五金行業(yè)作為傳統產(chǎn)業(yè)，準入門(mén)檻比較低，大部分中小型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總是以盯著(zhù)對手路線(xiàn)為主。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的不斷激化，使得企業(yè)陷入同質(zhì)化困境，甚至倒閉。因此，跳出競爭對手規劃好的路線(xiàn)尋找新的市場(chǎng)，打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思路，跳出束縛和牽制，才能把企業(yè)做大做強。
把握市場(chǎng)先機，瞄準細分市場(chǎng)
當鋁門(mén)窗五金企業(yè)對自己的營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品有著(zhù)絕對的信心時(shí)，那么企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后主動(dòng)性就會(huì )更強，銷(xiāo)售額就會(huì )更大。因此，鋁門(mén)窗五金企業(yè)在細分市場(chǎng)時(shí)，需緊盯各個(gè)細分市場(chǎng)的規模、發(fā)展潛力、購買(mǎi)力等，并作出相應的應對措施。
“鋁門(mén)窗五金企業(yè)挖掘潛力的三大原則”由機電網(wǎng)整理發(fā)布，如需轉載，請注明文章來(lái)源，更多行業(yè)資訊，請點(diǎn)擊關(guān)注：機電行業(yè)
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