市場(chǎng)蕭條 2012或成衛浴行業(yè)的變革年

最近幾天市場(chǎng)競爭已經(jīng)越發(fā)激烈，外加劣質(zhì)產(chǎn)品的曝光，衛浴市場(chǎng)銷(xiāo)售已經(jīng)大不如前，衛浴行業(yè)市場(chǎng)可以用“蕭條”一詞來(lái)形容，在房地產(chǎn)行業(yè)的調控、材料成本的不斷升高等不利因素的影響之下，很多缺乏實(shí)力和底蘊的衛浴企業(yè)已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖，處境十分危險，而與此同時(shí)，那些相對實(shí)力更強的衛浴企業(yè)也在苦苦尋求度過(guò)難關(guān)甚至是逆市發(fā)展的出路和模式。

衛浴企業(yè)發(fā)展至今，尤其是在今年這種行業(yè)形式下，衛浴企業(yè)還想要在單一衛浴產(chǎn)品上打出品牌提高銷(xiāo)售額已經(jīng)是一件非常困難的事情，因為衛浴行業(yè)國內就已有數千個(gè)品牌，想要在如此眾多品牌之中脫穎而出，已經(jīng)不是一般的品牌推廣戰略能做得到了。所以，許多廠(chǎng)家包括一些一線(xiàn)品牌的廠(chǎng)家開(kāi)始琢磨著(zhù)往產(chǎn)品多元化、創(chuàng )新化的方向去發(fā)展，并已經(jīng)取得一定的成效。

目前許多衛浴企業(yè)甚至好幾家一線(xiàn)品牌企業(yè)，已經(jīng)聯(lián)合別的木制品企業(yè)，開(kāi)展跨行銷(xiāo)售戰略。目的是實(shí)現產(chǎn)品多元化，在消費者購買(mǎi)自己產(chǎn)品的同時(shí)，帶動(dòng)合作業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以此讓自己品牌在同行業(yè)中凸顯優(yōu)勢。

此外，一些生產(chǎn)廠(chǎng)家則是走上了科技的道路，研發(fā)新型產(chǎn)品，在市場(chǎng)上打開(kāi)一個(gè)新的空間，比如智能衛浴，此類(lèi)產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上流通也有一年多的時(shí)間了，雖說(shuō)這類(lèi)新產(chǎn)品的吸引力很高，但趨于客戶(hù)各方面的考慮(新產(chǎn)品的安全性、使用穩定性等)，要想在短時(shí)間內普及還是有一定難度。實(shí)際上能把新技術(shù)真正做到讓用戶(hù)完全沒(méi)有擔憂(yōu)的生產(chǎn)商還是少之又少。不過(guò)新型產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的打拼之后，只要不是產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題，最終還是會(huì )被社會(huì )所接受，并且普及。

衛浴行業(yè)的改革對于終端店面也是一個(gè)考驗，俗話(huà)說(shuō)的好：先下手為強。當一個(gè)新的商機出現在眼前的時(shí)候，有的商家選擇接受，有的拒絕。這其實(shí)只是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的原則問(wèn)題，在沒(méi)有徹底了解情況之前就接受它，那是愚昧，反之，則是頑固的。

2012也會(huì )是衛浴行業(yè)革命的年份之一，相信在這一年里面會(huì )有更多的新型戰略、產(chǎn)品出現在消費者面前，到時(shí)究竟會(huì )衍變成何種情勢，我們拭目以待。